60 34 01 02
i
.
Pat Flynn Cherenzia
Từ khóa: Công ty TNHH Microsoft Mobile Việt Nam, Sử dụng quyền
lực, Quyền lực cứng, Quyền lực mềm, Quyền lực thông minh.
i
1
1
1. 1
: 2
3
3
5. 3
5
5
5
6
6
8
8
8
12
14
14
15
15
15
16
: 16
16
16
17
17
18
18
21
25
: 27
: 27
: 28
30
30
c s dng 30
ii gian thc hiu 31
c s dng 31
2.3.1.
31
2.3.2.
34
35
2.4 35
35
35
35
36
38
38
38
38
40
: 66
68
68
69
71
71
: 71
73
73
74
75
76
77
77
79
i
STT
1
2
TNHH
ii
STT
Trang
1
3.1
37
2
3.2
38
3
3.3
39
4
3.4
40
5
3.5
41
6
3.6
41
7
3.7
44
8
3.8
45
9
3.9
47
10
3.10
48
11
3.11
49
12
3.12
49
13
3.13
51
14
3.14
53
15
3.15
54
iii
16
3.16
nh
54
17
3.17
55
18
3.18
55
19
3.19
57
20
3.20
58
21
3.21
58
22
3.22
chung
59
23
3.23
59
24
3.24
62
1
1. :
Microsoft Mobile
2
Microsoft Mobile
qu
: Sử dụng quyền lực trong
điều hành của nhà quản lý cấp trung tại Công ty TNHH Microsoft Mobile
Việt Nam
2. :
:
3
:
Microsoft Mobile
Nam.
4. vi :
Microsoft Mobile
5.
d kin s chia lu2 phi ni dung
:
4
C
5
khi
Joseph Samuel Nye, Jr - g
Kennedy Soft power.
The means to success in world politics and understand international
conflict. New York 2004.
Fower and It’s
Forms: Hard, Soft, Smart Soft Power And
Hard Power Approaches In U.S. Foreign Policy: A Case Study Comparison
In Latin America JOHN WEINBRENNER 04
6
1.2 , :
1.2.1
7
n minh giai
Trong
HarvardSoft power. The means to success in world politics and
understand international conflict.
8
1.2.2 :
ng
1.3
1.3.1
h
.
1.3.1.1
ra ,
9
Vua,
trong
10
,
.
,
-
.
11
nay
1.3.1.2
:
12
:
1.3.2
Peter G.Northouse (2013, Leadership: Theory and practice, trang 9-12)
t
1.3.2
13
1.3.
(Expert Power):
14
1.4
1.4.1