Nâng cao năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế xây dựng của Công ty Cố phần Thiên Khai

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP
Đề tài: Nâng cao năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế xây dựng của
Công ty Cổ phần Thiên Khai
Sinh viên : Nguyễn Quỳnh Trang
Mã SV : CQ513131
Lớp : QTKD CN&XD 51 C
Khoa : Quản trị kinh doanh
Giáo viên hướng dẫn : ThS. Đặng Thị Kim Thoa
Hà Nội, ngày 11 tháng 12 năm 2012
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 3
DANH MỤC BẢNG BIỂU 4
DANH MỤC BẢNG BIỂU 5
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN KHAI 6
1.1 Thông tin chung về công ty 6
1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Thiên Khai 10
1.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty Cổ phần Thiên Khai 15
1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 20
1.5 Triển vọng của ngành tư vấn thiết kế xây dựng 24
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ TƯ VẤN THIẾT KẾ XÂY
DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN KHAI 25
2.1 Đặc điểm bộ phận tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên Khai 25
2.2 Các tiêu chí đánh giá năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên
Khai 27
2.3 Thực trạng năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên Khai 30
2.4 Đánh giá chung 40
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ TƯ
VẤN THIẾT KẾ XÂY DỰNG CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN KHAI 42

3.1. Định hướng nâng cao năng lực đội ngũ đến năm 2015 42
3.2. Một số giải pháp cụ thể 43
KẾT LUẬN 49
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 52
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 53
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
2
LỜI NÓI ĐẦU
Giai đoạn hiện nay của nền kinh tế đi liền với sự cạnh tranh gay gắt từ mọi phía
đến doanh nghiệp, bản thân doanh nghiệp phải có nền tảng vững vàng và một sức bật
lớn mới đủ khả năng để có thể duy trì và phát triển, nâng cao vị thế. Nền tảng vững chắc
được xây dựng từ bên trong doanh nghiệp với hệ thống và cơ chế tối ưu, mà quan trọng
nhất là con người – yếu tố tiên quyết quyết định đến năng lực của mỗi doanh nghiệp.
Không một doanh nghiệp nào có thể tồn tại và phát triển nếu thiếu yếu tố con người –
thường được ví von là tài sản, là vốn quý nhất. Ngày càng có nhiều công ty quan tâm
phát triển các chương trình nâng cao năng lực nhân viên, tuy nhiên, việc khai thác hết
tiềm năng của nhân viên một cách hiệu quả và tích cực nhất vẫn luôn là bài toán khó đối
với các nhà quản trị. Việc phát triển con người – tận dụng nguồn lực không phải mới
nhưng nó luôn cần thiết trong quá trình phát triển và đi lên của mỗi doanh nghiệp. Vì
thế, khi sử dụng các biện pháp thúc đẩy nâng cao năng lực của mỗi cá nhân và hòa hợp
trong mối quan hệ lớn với tổ chức, doanh nghiệp cần xác định sử dụng hợp lí các chính
sách về nguồn nhân lực phù hợp với đặc điểm riêng của từng cá nhân, tính chất công
việc,… Và không phải doanh nghiệp nào cũng nắm bắt được những tiêu chí cần thiết để
xây dựng hệ thống thúc đẩy động lực cho nhân viên.
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
3
Vì những lí do trên, em chọn lựa chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: Nâng
cao năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế xây dựng của Công ty Cố phần Thiên Khai với
ba phần chính bao gồm:
Chương I: Tổng quan về công ty Cổ phần Thiên Khai

Chương II: Thực trạng năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế xây dựng của Công ty Cổ
phần Thiên Khai
Chương III: Một số giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ tư vấn thiết kế xây
dựng của Công ty Cổ phần Thiên Khai, định hướng đến 2020
Do thời gian thực tập ngắn và kiến thức còn nhiều hạn chế nên trong báo các nay
không tránh khỏi còn nhiều thiếu sót. Em rất mong được sự góp và chỉ bảo của thầy cô
giáo để bài luận án tốt nghiệp được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo
hướng dẫn, thạc sĩ Đặng Thị Kim Thoa và các anh chị trong Công ty Cổ phần Thiên
Khai đã giúp đỡ em hoàn thành bài luận án tốt nghiệp này.
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1: Máy móc thiết bị trong công tác khảo sát
Nguồn: Thống kê tài sản nội bộ - Phòng quản lí hành chính (2012) 16
Bảng 2: Thiết bị văn phòng Công ty Cổ phần Thiên Khai
Nguồn: Thống kê tài sản nội bộ - Phòng quản lí hành chính (2012) 18
Bảng 3: Tài sản nguồn vốn công ty cổ phần Thiên Khai
Nguồn: Phòng hành chính kế toán 19
Bảng 4: Cơ cấu nhân sự Công ty Cổ phần Thiên Khai (11/2012)
Nguồn: Thống kê nhân sự - Phòng hành chính nhân sự 20
Bảng 5: Một số chỉ tiêu kết quả kinh doanh Công ty Cổ phần Thiên Khai
Nguồn: Báo cáo tổng kết – Phòng tài chính kế toán 21
Bảng 6: Số lượng các công trình đang thực hiện
Nguồn: Phòng quản lí hành chính (số liệu thống kê tính từ 1/2012 đến 09/2012) 23
Bảng 7: Số lượng đội ngũ kỹ sư chuyên ngành (2008-2012)
Nguồn: Thống kê nhân sự - Phòng hành chính nhân sự (11/2012) 31
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
4
Bảng 8: Trình độ đội ngũ tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên Khai
Nguồn: Thống kê nội bộ – Phòng hành chính nhân sự (2012) 33
Bảng 9: Một số kinh nghiệm tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên Khai
Nguồn: trích Hồ sơ năng lực - Phòng quản lí hành chính (2012) 36

Bảng 10: Kinh nghiệm tham gia tư vấn xây dựng công ty cổ phần Thiên Khai 2012
Nguồn: Phòng tài chính kế toán 37
Bảng 11: Đánh giá kỹ năng mềm đội ngũ tư vấn thiết kế (%)
Nguồn: Thống kê của tác giả 40
DANH MỤC BẢNG BIỂU
_____________
Hình 1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Thiên Khai
Nguồn: Phòng hành chính nhân sự (2012) 11
Hình 2: Cơ cấu nhóm sản phẩm chính của công ty
Nguồn: Phòng quản lí hành chính (2012) 15
Hình 3: Quy trình tư vấn
Nguồn: Phòng quản lí hành chính (2012) 25
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
5
Hình 4: Biểu đồ năng lực cá nhân
Nguồn: 27
Hình 5: Biểu đồ cho điểm năng lực
Nguồn: blognhansu.net 28
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN KHAI
1.1 Thông tin chung về công ty
Công ty Cổ phần Thiên Khai là một đơn vị tư vấn thiết kế xây dựng với các hoạt
động chính bao gồm: tư vấn khảo sát và thiết kế, tư vấn thẩm tra thiết kế và dự toán, tư
vấn hỗ trợ đấu thầu, tư vấn thể chế và chính sách, tư vấn giám sát, thiết kế, thi công,
giám sát…
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN KHAI
Tên tiếng Anh: THIENKHAI JOIN STOCK COMPANY
Tên viết tắt: THIENKHAI.,JSC
Ngày thành lập: 14 tháng 4 năm 2008
Vốn điều lệ: 5.000.000.000vnđ
Email:

Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
6
Website: www.thienkhai.com.vn
Điện thoại: [+84][0] 4 3538 0681 / Fax: [+84][0] 4 3538 0680
Trụ sở chính: Phòng 1608 – Tòa nhà 25T2/N05 – Đường Trần Duy Hưng – Quận
Cầu Giấy – Thành phố Hà Nội
1.1.1 Lĩnh vực hoạt động
Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Thiên Khai đa dạng và phong
phú trên các lĩnh vực tư vấn, khảo sát các công trình trong và ngoài ngành giao thông
vận tải. Dịch vụ của Công ty bao gồm:
• Thiết kế:
Thiết kế công trình đường bộ; Thiết kế công trình cầu, đường bộ;
Thiết kế công trình đường sắt; Thiết kế hệ thống điện chiếu sáng: công trình công
cộng, dân dụng, công nghiệp, tín hiệu giao thông, thiết kế đường dây và trạm biến
áp đến 35kv;
Thiết kế công trình cảng - đường thuỷ;
Thiết kế công trình thuỷ lợi, cơ sở hạ tầng nông thôn;
Thiết kế cấp thoát nước;
Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất đối với công trình xây dựng dân
dụng, công nghiệp;
Thiết kế kết cấu công trình dân dụng và công nghiệp;
Đo vẽ, thành lập bản đồ địa hình, địa chính, địa giới hành chính các tỷ lệ;
• Thẩm tra, giám sát
Thẩm tra thiết kế các công trình nêu trên;
Đánh giá tác động môi trường, xử lý môi trường;
Lập và thẩm tra dự toán, tổng dự toán các công trình xây dựng;
Giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp trong lĩnh vực xây
dựng và hoàn thiện;
Giám sát thi công xây dựng công trình giao thông các cấp không phân biệt vùng
lĩnh vực: cầu đường, dân dụng, công nghiệp;

• Tư vấn, khảo sát, nghiên cứu, lập hồ sơ, thi công
Tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng; Tư vấn đấu thầu;
Tư vấn môi giới, quảng cáo và quản lý bất động sản;
Dịch vụ khảo sát: khảo sát trắc địa công trình; khảo sát địa chất công trình - địa kỹ
thuật, thiết kế công trình bảo vệ mái dốc; khảo sát thuỷ văn công trình xây dựng;
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
7
Thí nghiệm, xác định các chỉ tiêu cơ lý của đất đá, nền móng công trình và vật liệu
xây dựng;
Lập dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, công trình giao
thông, công trình cảng - đường thuỷ, công trình thuỷ lợi
Tư vấn giải phóng mặt bằng, lập hồ sơ giải phóng mặt bằng, thi công cọc giải phóng
mặt bằng và mốc lộ giới;
Thi công các công trình xây dựng : dân dụng công nghiệp, giao thông đường bộ,
giao thông đường sắt, thuỷ lợi, cảng - đường thuỷ.
• Kinh doanh
Sản xuất và kinh doanh phần mềm;
Nghiên cứu, đào tạo và chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực xây dựng;
Vận tải hàng hoá, vận tải hành khách, cho thuê xe ô tô;
Sản xuất, buôn bán vật liệu xây dựng;
Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá;
Môi giới đầu tư, xúc tiến đầu tư;
Xuất nhập khẩu các mặt hàng do công ty kinh doanh
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Thiên Khai từ khi thành lập
đến nay có thể chia thành 3 giai đoạn như sau:
• Giai đoạn hình thành từ 4/2008:
Được tách từ Công ty Cổ phần Tư vấn triển khai Công nghệ và xây dựng hạ tầng
thành lập ngày 03/06/2004. Trụ sở chính ban đầu khi đăng kí giấy phép kinh doanh lần
đầu ngày 14/04/2008 tại: Số nhà 20, dãy B8, phố Ngô Quyền, phường Quang Trung,

quận Hà Đông, thành phố Hà Nội.
Giai đoạn hình thành khi bắt đầu thành lập lại cùng với thời kì khủng hoảng của nền
kinh tế thế giới và có những ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh của Việt
Nam, nhưng công ty đã đạt được mức doanh thu hơn 900 triệu VNĐ, đồng thời là trong
giai đoạn chia tách này công ty đã tạo được uy tín cao ngay khi bắt đầu thành lập với
hơn 10 dự án trong 8 tháng từ 4/2008 đến đầu năm 2009.
• Giai đoạn phát triển trong 3 năm 2009 – 2011:
Trong 3 năm, công ty dần đi vào quỹ đạo, giai đoạn 2009-2011 cũng là thời gian thị
trường xây dựng có những biến chuyển không nhỏ. Công ty Cổ phần Thiên Khai cũng
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
8
bị chịu khá nhiều tác động từ phía môi trường bên ngoài, cùng với việc mới thành lập
còn nhiều khó khăn. Tuy nhiên, Công ty đã có nhiều bước chuyển đáng khen ngợi.
Trong những năm qua công ty đã liên doanh tư vấn với các đối tác nước ngoài như:
Công ty Tư vấn giao thông Nhật Bản (JTC), Công ty tư vấn quốc tế Thái Bình Dương
(PCI), Công ty tư vấn Dosh Consult (DC) và một số công ty tư vấn khác của Pháp,
Trung Quốc… đồng thời cũng thực hiện khá nhiều dự án lớn nhỏ như: Các hợp đồng
thiết kế bản vẽ thi công cho dự án xây dựng đường cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, đường
cao tốc Bắc Nam, đường cao tốc Nội Bài – Lào Cai, các dự án cải tạo đường tỉnh,
đường giao thông nông thôn, đường nối các tỉnh, huyện, địa phương; Các hợp đồng đầu
tư xây dựng, tư vấn hỗ trợ đấu thầu gói thầu Đường hành lang ven biển Phía Nam, dự
án nâng cấp cải tạo đường quốc lộ qua tỉnh, ngoài ra còn các hợp đồng tư vấn thể chế
chính sách, hỗ trợ minh bạch trong hoạt động xây dựng, đường hành lang ven biển, tư
vấn giám sát,…
Giấy phép kinh doanh đăng kí thay đổi ngày 27/01/2011 chuyển trụ sở chính về:
Phòng 1608 - Tầng 16 - Tòa nhà 25T2 - N05, đường Trần Duy Hưng, quận Cầu Giấy,
thành phố Hà Nội.
• Giai đoạn từ đầu năm 2012:
Công ty đang có những cải tổ, thay đổi đáng chú ý; Xác định trọng tâm phát triển và
chú ý hơn vào việc xây dựng hình ảnh công ty mục tiêu khẳng định uy tín trong lĩnh vực

tư vấn thiết kế, tư vấn xây dựng, tư vấn giám sát, xây lắp công trình. Trong giai đoạn
này, công ty có những thay đổi trong cơ cấu tổ chức, xác định mục tiêu, định hướng xa
hơn trong các giai đoạn phát triển tiếp theo.
Đầu năm 2012, xác định và định hướng được hướng đi trong lĩnh vực tư vấn xây
dựng, công ty liên tục tăng cường tham gia các hoạt động hỗ trợ đấu thầu, các gói thầu
lớn nhỏ; Tính từ đầu năm 2012 đến nay 11/2012 Công ty đang hoàn thiện 13 dự án lớn
nhỏ trong đó có tới hai dự án với mức hợp đồng trên 50 tỉ, nâng cao năng lực tham gia
dự án và khoanh vùng đối tượng khách hàng dần lên các mức dự án trung bình, lớn hơn,
với mức giá trị hợp đồng cao dần,…
Kinh nghiệm và vị trí công ty trong lĩnh vực tư vấn đang tăng dần, các hoạt động cơ
cấu cải tổ trong công ty thực hiện một cách hoàn thiện hơn, bộ máy nhịp nhàng và sự
phối hợp giữa các phòng ban đi vào ổn định, các hoạt động và doanh thu của công ty
vẫn cố gắng được duy trì liên tục và nỗ lực gia tăng lợi nhuận cũng như các sản phẩm tư
vấn thiết kế.
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
9
1.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Thiên Khai
Cơ cấu tổ chức trong Công ty Cổ phần Thiên Khai bố trí theo mô hình chức năng do
Hội đồng quản trị đề ra với phương châm: “Đơn giản – Hiệu quả”. Thiên khai chú trọng
đến tính chuyên môn hóa và sự phối hợp chặt chẽ giữa Ban lãnh đạo và các phòng ban
chuyên môn.
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
10
Hình 1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Thiên Khai
Nguồn: Phòng hành chính nhân sự (2012)
Cơ cấu tổ chức phân bố theo mô hình chức năng này được quản lý và điều hành
chặt chẽ theo nguyên tắc chiều dọc và chiều ngang, cho phép thông tin giữa các cấp từ
cao nhất đến thấp nhất luôn đảm bảo sự thông suốt, đảm bảo rõ ràng và nhanh chóng và
thuận tiện trong công việc.
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN

11
Bộ máy quản lí bao gồm: Hội đồng quản trị, ban giám đốc, ban cố vấn, cùng với
sự kiểm soát và hỗ trợ của trung tâm nghiên cứu phát triển và hợp tác quốc tế; Bộ máy
quản lí đóng vai trò như cơ quan đầu não của doanh nghiệp, quy định cơ cấu hoạt động,
cơ cấu tổ chức của bộ máy hoạt động và đồng thời đóng vai trò tiên quyết cho sự tồn tại
của toàn doanh nghiệp. Kết quả hoạt động của ban giám đốc có ý nghĩa đặc biệt; Việc
tham gia đấu thầu, kí kết hợp đồng có thành công hay không chính là nhờ tài năng, uy
tín, sự khéo léo trong giao tiếp, mối quan hệ với khách hàng. Năng lực quản lí điều hành
nội bộ và ngoại giao của ban giám đốc sẽ tác động trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh
của toàn doanh nghiệp.
• Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lí của doanh nghiệp do Đại hội đồng cổ
đông bầu ra, thành viên hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông quyết định.
Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh để quyết định mọi vấn đề liên quan
đến toàn bộ doanh nghiệp.
• Chủ tịch hội đồng quản trị: Là người điều hành mọi hoạt động của doanh
nghiệp, nắm bắt tình hình thực hiện các quyết định của doanh nghiệp. Nghiên
cứu, lập kế hoạch phát triển, đề xuất thay đổi bổ sung đệ trình hội nghị cổ đông.
• Tổng giám đốc công ty: Là người điều hành mọi hoạt động của doanh nghiệp và
chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về kết quả hoạt động cũng như thực thi
các trách nhiệm liên quan.
• Phó tổng giám đốc công ty: Là người giúp việc hỗ trợ cho Tổng giám đốc và
được ủy quyền hoặc chịu trách nhiệm trong một số lĩnh vực quản lí.
• Giám đốc điều hành: Chịu trách nhiệm quản lí chung hoạt động nội bộ doanh
nghiệp, sự phối hợp giữa các phòng ban chức năng chính dưới sự chỉ đạo của
Tổng giám đốc.
• Ban cố vấn: Hỗ trợ ban giám đốc trong việc đưa ra quyết định, tư vấn về chính
sách, kiểm soát các hoạt động cơ bản bên trong doanh nghiệp và các thông tin
cập nhật cho ban giám đốc để kịp thời đưa ra quyết sách phù hợp.
• Trung tâm phát triển và hợp tác quốc tế: Đánh giá các dự án tham gia, đánh giá,
kiểm định các kết quả dự án, thẩm định, đưa ra các chỉ tiêu để kiểm tra các sản

phẩm tư vấn và đồng thời kiểm định các kết quả tư vấn; Hỗ trợ hợp tác quốc tế
và các vấn đề hợp tác có liên quan.
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
12
Các phòng ban bộ phận trong doanh nghiệp theo sơ đồ cơ cấu gồm 4 bộ phận
chính: Phòng xây lắp công trình, phòng tư vấn giám sát, phòng tư vấn thiết kế và phòng
quản lí hành chính. Các phòng chuyên môn với nhiệm vụ chức năng riêng biệt vẫn có
sự liên hệ ràng buộc giữa các phòng nhưng luôn đảm bảo được tính chuyên môn sâu
trong từng công việc.
• Bộ phận quản lí hành chính: Có nhiệm vụ giúp tổng giám đốc Công ty theo dõi
tổng hợp tình hình hoạt động của toàn Công ty, lập kế hoạch làm việc của lãnh
đạo và các phòng ban trong Công ty, phụ trách công tác hành chính văn thư và
phục vụ các điều kiện làm việc của công ty
o Phòng tài chính kế toán: Giúp đỡ Giám đốc công tác tài chính và tổ chức
hạch toán kế toán cho toàn công ty. Tham mưu giúp cho Giám đốc quản lí
và thực hiện công tác tài chính kế toán, hạch toán thống kê, báo cáo theo
quy định.
o Phòng kế hoạch kĩ thuật: Đảm bảo ổn định thông tin, kỹ thuật, máy móc
chung của toàn công ty, lập kế hoạch và điều chỉnh sử dụng các thiết bị
toàn công ty. Tham mưu cho Giám đốc nghiên cứu tổ chức quản lý các
lĩnh vực khoa học kỹ thuật công nghệ và môi trường của công ty theo
công nghệ mới môi trường và năng lượng, thiết kế, sửa chữa và bố trí lắp
đặt trang thiết bị, quản lí mặt thiết bị công ty.
o Phòng hành chính nhân sự: Quản lí theo dõi điều kiện làm việc và phân
phối thu nhập quan tâm đến đời sống của nhân viên công ty; Thống kê
nhân sự, xây dựng định mức lao động, đơn giá tiền lương, tổ chức tuyển
dụng, đào tạo, đánh giá, lập kế hoạch nhân sự cho công ty
• Bộ phận tư vấn thiết kế: Thực hiện chức năng chính thiết lập các bản vẽ, thông
số đánh giá kĩ thuật mang tính chuyên môn, chuyên biệt cao, thực hiện hoàn
thành các dự án tư vấn thiết kế, liên kết với các nguồn lực từ các phòng ban khác

để đảm bảo thực hiện nhiệm vụ; Kết quả của hoạt động tư vấn thiết kế là các bản
vẽ, các kết quả đầu ra của dịch vụ. Phòng gồm 4 phòng ban nhỏ tương ứng với
các nhiệm vụ chính trong công tác tư vấn thiết kế như:
o Phòng thiết kế đường: Thực hiện các mảng thiết kế chuyên biệt về đường
và các công trình tu sửa, thi công đường giao thông; Các hệ thống kết cấu
và thiết kế, đo đạc chỉnh sửa chuyên môn.
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
13
o Phòng thiết kế cầu: Thực hiện các mảng thiết kế chuyên biệt về cầu, các
công trình tu sửa, thi công cầu; Các hệ thống kết cấu và thiết kế, đo đạc
chỉnh sửa chuyên môn, tính toán, thiết kế chuyên môn.
o Đội khảo sát địa chất: Khảo sát cụ thể các nền đất, đường, độ lún ép; Các
kết quả khảo sát thực tế được sử dụng để tính toán trong bản vẽ, thiết kế
kỹ thuật.
o Đội khảo sát địa hình: Khảo sát cụ thể đặc điểm địa hình, địa lí; Các kết
quả khảo sát thực tế được sử dụng để tính toán trong bản vẽ, thiết kế kỹ
thuật.
• Bộ phận tư vấn giám sát: Hỗ trợ và thực thi các hoạt động giám sát tại công
trường, lập đội giám sát, hỗ trợ kiểm tra, duy trì thực hiện dự án; Tập trung
nguồn lực tham gia kiểm soát hoạt động tại công trình. Thực hiện các hoạt động
giám sát đảm bảo dự án thực hiện. Công việc bao gồm: Nghiệm thu xác nhận khi
công trình đã thi công bảo đảm đúng thiết kế, theo quy chuẩn, tiêu chuẩn xây
dựng và bảo đảm chất lượng; Yêu cầu nhà thầu thi công xây dựng thực hiện theo
đúng hợp đồng; Từ chối nghiệm thu khi công trình không đạt yêu cầu chất lượng;
Đề xuất với chủ đầu tư công trình những bất hợp lý về thiết kế để kịp thời sửa đổi.
• Bộ phận xây lắp công trình: Thực hiện các hoạt động liên quan đến thi công,
xây dựng,… hỗ trợ dự án trong quá trình thực hiện. Đảm bảo các công trình được
hoàn thành đúng hạn và chất lượng cao. Phòng gồm đội thi công với nhiệm vụ
chính là thực thi các dự án đã nhận bàn giao. Bộ phận xây lắp công trình có
nhiệm vụ khá chuyên biệt khi liên quan nhiều hơn đến việc thực thi và hoàn thiện

các dự án, bộ phận này quản lí đội thi công với hoạt động quản trị nhân lực và
quản trị kết quả, mục tiêu dự án được thực hiện theo yêu cầu có sẵn đặt ra trong
hợp đồng xây lắp. Quy trình thi công là một trong những nội dung quan trọng
trong hồ sơ thiết kế, quy định các chỉ tiêu kĩ thuật thiết kế và hướng dẫn cho các
nhà thầu thi công với chất lượng tốt. Quy trình này là khâu đi thực tế nhất để
làm lên những sản phẩm đạt chất lượng, thời gian thi công thường kéo dài, lên
cần phải giám sát chặt chẽ để đảm bảo tiến độ và chất lượng.
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
14
1.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty Cổ phần Thiên Khai
1.3.1 Đặc điểm sản phẩm thị trường
Với chức năng cung cấp dịch vụ, cụ thể là tư vấn xây dựng, tư vấn thiết kế xây
dựng, các sản phẩm cung cấp mang tính cá biệt cao và phụ thuộc hầu hết vào nguồn
nhân lực, chất xám và kết quả tư vấn thiết kế phụ thuộc vào kết quả thực hiện dự án. Vì
vậy, để đảm bảo các hoạt động trong các dự án hoặc các gói dịch vụ tư vấn chuyên
nghiệp, công ty đã có những tiêu chuẩn trong quy trình cung cấp các gói dịch vụ tư vấn,
một phần chuyên nghiệp hóa các bước thực hiện, đồng thời hỗ trợ trong việc đánh giá,
kiểm tra kết quả của từng cá nhân tham gia dự án để có mức đánh giá thiết thực và công
bằng nhất.
Có thể nhận thấy Công ty hiện nay đang tập trung vào 03 nhóm sản phẩm dịch vụ
chính, đó là: Tư vấn đầu tư, khảo sát và thí nghiệm:
Hình 2: Cơ cấu nhóm sản phẩm chính của công ty
Nguồn: Phòng quản lí hành chính (2012)
Các nhóm sản phẩm chính đặc biệt chú trọng vào tư vấn đầu tư với các nhóm chức
năng cơ bản như: Quy hoạch và lập báo cáo đầu tư, dự án đầu tư, thiết kế kỹ thuật, thiết
kế bản vẽ thi công, tư vấn đấu thầu, tư vấn giám sát và lắp đặt thiết bị,…
Trên thị trường tư vấn thiết kế xây dựng hiện nay tại phân mảng theo sản phẩm thị
trường cầu, đường, công trình công cộng với các hình thức đấu thầu thi công với các gói
dự án có quy mô lớn thì giai đoạn tư vấn, thiết kế, đo đạc càng phải chú ý, đặc biệt là
các sản phẩm về lập báo cáo đầu tư, dự án đầu tư công trình thường có các gói thiết kế

với mức hợp đồng khá cao và yêu cầu khắt khe về quy trình cũng như năng lực, kinh
nghiệm tư vấn thiết kế của doanh nghiệp.
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
15
1.3.2 Đặc điểm cơ sở vật chất kỹ thuật
Cơ sở vật chất trang bị trong Công ty tương đối đầy đủ với hệ thống các máy
móc thiết bị chuyên môn như: Các máy móc thiết bị phục vụ trong công tác khảo sát,
thiết bị văn phòng, chuyên môn, phần mềm,….
TT Thiết bị Tên máy Số
lượng
Tình trạng Xuất xứ
Khảo sát địa hình
1 GPS Trimble R3 01 Tốt USA
2 Máy toàn đạc
điện tử
SET-330R, SET610
(SOKKIA) TC705
04 Tốt Japan
3 Máy thủy chuẩn NIKON 04 Tốt Japan
Khảo sát địa chất
1 Máy khoan XJ 100
XY-1
GX1T
UKB12/25
UGB50M
10 Tốt China
2 Máy phát điện YAMAHA
TKJB-300
04 Tốt Japan
3 Thiết bị khảo sát

hiện trường
01 Tốt USA
Phòng thí nghiệm chuyên ngành XD LAS-XD1024
Phòng thí nghiệm chuyên ngành mã số LAS-XD1024 được công nhận bởi
Quyết đinh số 561/QĐ-BXD ngày 26/11/2010 của Bộ Xây dựng.
Phòng thí nghiệm được trang bị đầy đủ máy móc thiết bị, nhân lực để thực
hiện các chỉ tiêu theo quyết định của Bộ Xây dựng cấp, bao gồm:
- Các máy thí nghiệm trong phòng
- Các máy thí nghiệm hiện trường
- Các máy thí nghiệm, kiểm định cọc khoan nhồi: Siêu âm, PDA, PIT
Bảng 1: Máy móc thiết bị trong công tác khảo sát
Nguồn: Thống kê tài sản nội bộ - Phòng quản lí hành chính (2012)
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
16
Về máy móc thiết bị: Trong lĩnh vực khảo sát thiết kế xây dựng Công ty đã trang
bị hàng loạt các máy móc hiện đại như: máy toàn đạc điện tử, kinh vĩ điện tử, thiết bị
định vị toàn cầu GPS, máy khoan khảo sát, máy đo sâu bằng song siêu âm,…Trong lĩnh
vực thí nghiệm xây dựng, với đội ngũ cán bộ giàu năng lực và kinh nghiệm kết hợp với
các trang thiết bị hiện đại như các loại máy kéo nén 200 – 500T phục vụ thí nghiệm chất
lượng vật liệu, các máy đo đạc, kiểm tra, đánh giá, phân tích các chỉ tiêu cơ lý của đất,
đá…đạt chứng chỉ và dấu LAS trong lĩnh vực thí nghiệm.
Trong những năm gần đây, để nâng cao năng lực công tác tư vấn khảo sát, thiết
kế, công ty đã không ngừng đầu tư đổi mới, bổ sung nhiều máy móc thiết bị hiện đại,
chuyên dùng phục vụ công tác khảo sát địa chất, địa hình với công nghệ tiên tiến, các
phần mềm tính toán chuyên ngành đảm bảo đáp ứng các yêu cầu hoạt động tư vấn đồng
bộ phục vụ đầu tư xây dựng các lĩnh vực điện, giao thông, thủy lợi, công trình dân
dụng, công nghệ, sơ sở hạ tầng, …
Hệ thống máy móc thiết bị khảo sát địa hình hiện đại đã tạo điều kiện thuận lợi
cho đội ngũ cán bộ, kỹ sư và công nhân kỹ thuật trong quá trình thực hiện các công
việc như: thành lập bản đồ địa hình với nhiều tỷ lệ bằng phương pháp toàn đạc điện tử,

lập mô hình số trên máy vi tính; xây dựng các hệ thống khống chế mặt bằng và cao độ
phục vụ đo vẽ bản đồ và đo biến dạng công trình; lập các cắt dọc và cắt ngang công
trình phục vụ cho công tác thiết kế, tính khối lượng và diện tích chính xác qua các phần
mềm chuyên dụng.
Hệ thống máy móc và thiết bị khảo sát địa chất và công nghệ hiện đại đã thực
hiện công việc khoan xoay, ép nước thí nghiệm, tỷ lệ lấy nõn cao. Trong lĩnh vực khảo
sát địa chất, với đội ngũ cán bộ, kỹ sư và công nhân kỹ thuật chuyên nghiệp, với các
thiết bị và công nghệ hiện đại như trên đã giúp công ty thành công trong việc đánh giá
chính xác các nền móng phức tạp, nền đá nứt nẻ, tầng cactơ, tầng đất xốp, nhờ đó đó cú
những giải pháp xử lý thích hợp nhằm đảm bảo an toàn cho công trình.
Phòng thí nghiệm của công ty thực hiện công tác thí nghiệm trong phòng và
ngoài hiện trường bằng các thiết bị hiện đại, đảm bảo tính chính xác và độ tin cậy cao
như: thí nghiệm cơ lý đất trong phòng, thí nghiệm phân tích nước, thí nghiệm các định
các chỉ tiêu cơ lý cốt, đổ, ximang, bê tông và hỗn hợp bê tông, vữa và hỗn hợp vữa xây
dựng, thí nghiệm đất đá hiện trường… Phòng thí nghiệm chuyên ngành mã số LAS-
XD1024 được công nhận bởi Quyết đinh số 561/QĐ-BXD ngày 26/11/2010 của Bộ
Xây dựng.
Về thiết bị văn phòng: Công ty đảm bảo số lượng máy tính, lap top cấu hình
cao phục vụ công việc của các kỹ sư, thiết kế số lượng tỉ lệ 1 máy/ 1 người. Ngoài ra
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
17
các hệ thống máy móc trong văn phòng phục vụ trong hoạt động thiết kế, khảo sát hàng
ngày cũng được trang bị đầy đủ như: máy in, máy photocopy, máy chiếuccác thiết bị
văn phòng, đồ dụng,…
TT Thiết bị Đơn vị Số lượng
1 Máy vi tính PC 15 Bộ
2 Máy tính xách tay 28 Bộ
3 Máy photocopy (A4, A3) 03 Bộ
4 Máy in Laser jet (A4, A3) 07 Cái
5 Máy chiếu 03 Cái

6 Máy scan 04 Cái
7 Ô tô 7 chỗ 04 Xe
8 Ô tô 4 chỗ 03 Xe
9 Ô tô tải 2,5T-5T 04 Xe
Bảng 2: Thiết bị văn phòng Công ty Cổ phần Thiên Khai
Nguồn: Thống kê tài sản nội bộ - Phòng quản lí hành chính (2012)
Về công nghệ: Hiện tại Công ty đã trang bị hàng loạt các phần mềm phục vụ
công tác tính toán kết cấu ở trong và ngoài nước như SAP 2002, SAP 2004, STAAD III,
KP. Phần mềm tính toán ổn định SLOPE, phần mềm tính toán thiết kế đường NOVA-
TDN, phần mềm phục vụ công tác đo đạc, tính toán thủy văn thủy năng. Phục vụ cho
công tác tư vấn thiết kế nhằm tăng tính chính xác và đảm bảo về thời gian cũng như
chất lượng thiết kế.
Hiện tại công ty đã trang bị các phần mềm phục vụ công tác tính toán kết cấu ở
trong và ngoài nước như SAP 90, SAP 2000, STAAD III, KP. Phần mềm tính toán ổn
định SLOPE, phần mềm tính toán thiết kế đường NOVA – TDN, phần mềm
TRANSIENTS tính toán áp lực nước trong tháp điều áp, tính toán điều chỉnh tổ máy,
phần mềm san nền HS 3.0, phần mềm dự toán ACITT 207, phần mềm phục vụ công tác
đo đạc, tính toán thủy văn, thủy năng phục vụ cho công tác tư vấn thiết kế nhằm tăng
tính chính xác và đảm bảo về thời gian cũng như chất lượng thiết kế.
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
18
1.3.3 Đặc điểm về vốn
Theo Giấy đăng kí kinh doanh số 01027232858 ngày 14 tháng 04 năm 2008 do
Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp, đăng kí thay đổi lần thứ chín ngày
07/04/2011 vốn điều lệ của Công ty là 5.000.000.000 đồng (5 tỉ đồng), tương ứng với
50.000 cổ phần (mệnh giá 10.000 đồng/cố phần). Năm 2012, Công ty đã thực hiện việc
tăng vốn đợt 1 bằng việc phát hành cổ phiếu trả cổ tức với tỉ lệ 20% hiện tại vốn điều lệ
của công ty đã tăng đến: 15.000.000.000 (Mười lăm tỉ đồng).
Công ty Cổ phần Thiên Khai gồm 3 cổ đông sáng lập với mức đóng góp cổ phần
phổ thông lên tới 88,07% tương ứng với giá trị cổ phần là 4.500.000.000 đồng (4,5 tỉ

đồng). Mỗi một thành viên trong công ty là một chủ sở hữu của công ty, có quyền hạn
và trách nhiệm theo phần vốn góp tương ứng. Các kết quả hoạt động của công ty có ảnh
hưởng không những tới chủ sở hữu nói chung mà còn tác động không nhỏ tới hoạt động
của công ty.
Chỉ tiêu
Năm 2010
(triệu đồng)
Tỉ trọng
(%)
Năm 2011
(triệu đồng)
Tỉ trọng
(%)
A.Tài sản 24271,9 35694,7
1 Tài sản ngắn hạn 13738,8
56,60
15132,5
42,39
2 Tài sản dài hạn 10533,1
43,40
20562,2
57,61
B.Nguồn vốn 24271,9 35694,7
1 Vốn chủ sở hữu 8395,6
34,59
15231,2
42,67
2 Nợ phải trả 15876,3
65,41
20463,5

57,33
Bảng 3: Tài sản nguồn vốn công ty cổ phần Thiên Khai
Nguồn: Phòng hành chính kế toán
Sự gia tăng của tỷ trọng nguồn vốn dài hạn (VCSH tăng 8,08%) và sự giảm
xuống của tỷ trọng tài sản ngắn hạn cho xu hướng đầu tư và kế hoạch phát triển của
công ty. Công ty đã thu hồi các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn và dài hạn để hạn chế
rủi ro. Tỷ trọng tiền và các khoản tương đương tiền cao chứng tỏ khả năng thanh toán
của công ty càng cao.
1.3.4 Đặc điểm về lao động
Số lượng nhân sự Công ty Cổ phần Thiên Khai bao gồm 75 người; Hầu hết là
các kỹ sư, kiến trúc sư, cử nhân kinh tế với trình độ đại học, trung cấp chiếm tỉ lệ cao
với bảng nhân sự được mô tả cụ thể dưới bảng sau:
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
19
TT Vị trí Số lượng Ghi chú
1 Kỹ sư khảo sát 11
2 Kỹ sư hầm cầu 16
3 Kỹ sư đường bộ 18
4 Kỹ sư kinh tế 05
5 Kỹ sư các chuyên ngành khác 08
6 Công nhân 37
Tổng cộng 95
Bảng 4: Cơ cấu nhân sự Công ty Cổ phần Thiên Khai (11/2012)
Nguồn: Thống kê nhân sự - Phòng hành chính nhân sự
Nhìn chung, theo thống kê của phòng tổ chức hành chính tính đến thời điểm tháng
11/2012, tổng số cán bộ nhân viên toàn công ty là 95 người. Trong đó có 47 cán bộ văn
phòng, 11 cán bộ công trường, 37 công nhân thuộc các đội sản xuất trực tiếp. Tính riêng
một lượng lao động không thường xuyên, lao động phục vụ, lao động thời vụ thuê ngoài
với số lượng lên tới 63 người. Trong số đó, lao động có trình độ đại học, cao đẳng lên
tới 46 người chiếm tỉ lệ 48,42%.

Để nâng cao năng suất lao động, công ty đã không ngừng cải thiện điều kiện làm
việc của công nhân viên cũng như tạo điều kiện cho đội ngũ lao động trong công ty liên
tục nâng cao trình độ chuyên môn và tay nghề. Do vậy trình độ nói chung của toàn đội
ngũ cán bộ nhân viên trong công ty ngày càng tăng đáp ứng được một cách cơ bản nhất
nhu cầu và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty.
1.4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Thiên Khai được thể hiện trên một số
các chỉ tiêu lớn tiêu biểu như: Các chỉ tiêu về kinh tế như: doanh thu, chi phí, lợi nhuận,
… Các chỉ tiêu về năng lực kinh nghiệm như: số dự án thực hiện, kết quả đánh giá thực
hiện các dự án đã hoàn thành, bảng xếp hạng năng lực cạnh tranh nói chung giữa các
doanh nghiệp tư vấn xây dựng, tư vấn thiết kế xây dựng,…
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
20
• Về các chỉ tiêu kinh tế:
Một số chỉ tiêu đánh giá được liệt kê dưới bảng sau:
TT Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011
Tỉ lệ %
tăng
trưởng
2010/2009
Tỉ lệ %
tăng
trưởng
2011/2010
1 Doanh thu thuần 1841,1 23031,6 19225,7 16296,5 83,48 84,76
2 Tổng chi phí 1790,8 22437,2 18891,2 16084,9 84,20 85,14
3
Lợi nhuận từ hoạt
động kinh doanh
50,3 594,4 334,5 211,6 56,28 63,26

4 Lợi nhuận khác 7,3 23,7 11,2 7,6 47,26 67,86
5
Tổng lợi nhuận
trước thuế
57,6 618,1 345,7 219,2 55,93 63,41
6
Lợi nhuận sau
thuế
46,08 494,48 276,56 175,36 55,93 63,41
7 Nộp NSNN 11,52 123,62 69,14 43,84 55,93 63,4
Bảng 5: Một số chỉ tiêu kết quả kinh doanh Công ty Cổ phần Thiên Khai
Nguồn: Báo cáo tổng kết – Phòng tài chính kế toán
Nhìn vào bảng trên ta có thể thấy tình hình kinh doanh của công ty đều phát triển
và duy trì qua các năm, lợi nhuận sau thuế đều tăng qua các năm từ 2008 – 2009, giảm
và giữ ổn định trong giai đoạn 2010 – 2011 . Cụ thể lợi nhuận sau thuế năm 2008 của
công ty là 46,08 triệu đồng, sang năm 2009 con số này là 494,5 triệu đồng, giai đoạn từ
đầu khi tách thành lập công ty trong năm đầu tiên đã đạt kết quả cao; Giai đoạn các năm
sau giảm từ 276,56 triệu đồng năm 2010 sang năm 2011 còn 175,36 triệu đồng.
Nguyên nhân giảm một phần do ảnh hưởng chung của nền kinh tế đặc biệt lĩnh vực xây
dựng giai đoạn 2009 – 2011 xu hướng chậm dần.
Dù năm 2008 nền kinh tế gặp phải cuộc khủng hoảng toàn cầu và việc thành lập
công ty đúng vào giai đoạn khó khăn nhưng công ty làm ăn vẫn có lãi, lợi nhuận thậm
chí tăng đến năm 2009.
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
21
Biểu đồ 1: Doanh thu chi phí Công ty Cổ phần Thiên Khai 2008 – 2011
Nguồn: Phòng tài chính kế toán - (đvt: triệu đồng)
Sang các năm từ 2009 – 2011, nền kinh tế có dấu hiệu giảm dần, đặc biệt là thị
trường bất động sản, xây dựng. Lợi nhuận các năm giảm dần tuy nhiên vẫn giữ được
mứ giảm nhẹ tạm ổn định trước tình hình kinh tế trên thế giới nhiều biến động tiêu cực

không có lợi cho sự phát triển ngành nghề xây dựng, vật liệu xây dựng. Đặc biệt phải kể
đến sự nỗ lực hết mình của các nhân viên trong công ty, sự nhạy bén và tầm nhìn chiến
lược của ban lãnh đạo công ty.
• Về năng lực kinh nghiệm
Công ty Cổ phầnThiên Khai đã thực hiện khá nhiều dự án lớn nhỏ với mức giá
trị tăng dần qua các năm, chất lượng cũng như uy tín công ty được đánh giá trên số
lượng các hợp đồng có giá trị tăng dần.
Ví dụ tiêu biểu: Như với số liệu chỉ tính riêng năm 2012 thời gian 11 tháng từ
1/2012 đến 11/2012 đã có tới 13 công trình. Trong đó số lượng các hợp đồng có giá trị
trong năm 2012 đang có xu hướng tăng dần, với số hợp đồng có giá trị trên 50 tỉ là 2
hợp đồng chiếm 15,4%; 9 hợp đồng có giá trị trên 10 tỉ chiếm tới 69,2% số lượng các
hợp đồng đang thực hiện, còn lại là các hợp đồng có giá trị dưới 10 tỉ. Cơ cấu các giá trị
công trình của Công ty đang có xu hướng tăng dần các hạng mục có giá trị cao >30 tỉ và
thời gian thi công dài hơn đòi hỏi cần nhiều nguồn nhân lực kỹ thuật cao hơn.
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
22
STT Giá trị hợp đồng (tỉ VNĐ) Số lượng hợp đồng
1 >50 tỉ 2
2 40 – 50 3
3 30 – 40 1
4 20 – 30 3
5 10 – 20 2
6 <10 4
Bảng 6: Số lượng các công trình đang thực hiện
Nguồn: Phòng quản lí hành chính (số liệu thống kê tính từ 1/2012 đến 09/2012)
Công ty đã và đang thực hiện rất nhiều công trình có quy mô lớn. Các công trình
có quy mô lớn thường đòi hỏi về điều kiện tư vấn cũng như việc thực hiện phải có chất
lượng cao, đáp ứng được các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của công trình. Vì vậy để có thể
nhận được các hợp đồng lớn công ty phải có năng lực nhất định. Qua đó ta có thể thấy
công ty có năng lực tư vấn cao, có uy tín trên thị trường. Tạo được niềm tin cho khách

hàng thuê tư vấn. Cùng với đội ngũ công nhân viên của công ty dạn dày kinh nghiệm thì
số lượng các hợp đồng, và các công trình ngày càng tăng.
Biểu đồ 2: Cơ cấu giá trị các công trình của Công ty Cổ phần Thiên Khai tính riêng năm 2012
Nguồn: Phòng quản lí hành chính – Số liệu thống kê tính đến 11/2012
Tính đến nay, trong quá trình gần năm năm thành lập, Công ty Cổ phần Thiên
Khai đã thực hiện được trên 50 dự án lớn nhỏ với đủ các mức đầu tư và yêu cầu phức
tạp của từng dự án.
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
23
1.5 Triển vọng của ngành tư vấn thiết kế xây dựng
Theo thống kê của Viện kinh tế Việt Nam, tốc độ tăng trưởng GDP bình quân trong
5 năm từ 2007 – 2010 đạt trên 6.7%/năm, với mục tiêu tốc độ tăng trưởng mục tiêu tốc
độ tăng trưởng kinh tế bình quân (GDP) 5 năm tới đạt 7 – 7,5%/năm mà cụ thể giai
đoạn 2011 – 2020 đạt 7-8%/năm. Tốc độ tăng trưởng bình quân của ngành công nghiệp
và xây dựng giai đoạn 2007 – 2010 đạt 16,5%/năm, đặc biệt năm 2010 ngành xây dựng
đạt mức tăng trưởng 17,8%.
Hiện nay, thị trường xây dựng nói chung mà đặc biệt là thị trường xây dựng cầu,
đường vẫn có xu hướng cầu tăng mặc dù giai đoạn từ 2008 – 2010 thị trường Bất động
sản nói chung rơi vào trạng thái ngưng trệ. Tuy nhiên mảng xây dựng cầu, đường lại
thuộc một về xây dựng công cộng và công trình nhà nước, với phương án đấu thầu là
chính và nguồn vốn đầu tư đa dạng được huy động từ nhiều nguồn: Ngân sách trung
ương, ngân sách địa phương (chiếm khoảng 50% phần dành cho cơ sở hạ tầng giao
thông của các tỉnh); vốn ODA (các chương trình hạ tầng nông thôn dựa vào cộng đồng
của WB, Chương trình giảm nghèo Miền trung của ADB hay Giao thông nông thôn của
Ngân hàng thế giới WB); vốn huy động của doanh nghiệp, tín dụng và của cộng đồng
nhân dân.
Tuy nhiên thực tế hệ thống cầu, đường hiện nay chưa theo kịp với tốc độ phát triển,
tiềm lực cũng như yêu cầu chung của toàn nền kinh tế. Hệ thống các cơ sở hạ tầng nông
thôn vẫn còn tiêu chuẩn khá thấp, nhu cầu cải tạo khá cao. Đồng thời các chính sách
làm đường nói chung của nhà nước vẫn đang được đầu tư triển khai, ngân sách cho

mảng công trình xây dựng này vẫn không ngừng tăng qua các năm thể hiện sự quan tâm
và phát triển cũng như tiềm năng của ngành xây dựng công trình lớn, cũng như tiềm
năng của ngành tư vấn xây dựng này; Đặc biệt là vấn đề liên quan đến Quy hoạch và
phát triển kết cấu hạ tầng, duy trì bảo dưỡng.
Vì vậy, trong điều kiện nền kinh tế đất nước càng phát triển với nhu cầu đầu tư cơ
sở hạ tầng phục vụ cho mục đích phát triển kinh tế và công ích của cộng đồng xã hội
ngày càng tăng. Tương lai, các thành phố lớn đặc biệt là Hà Nội và thành phố Hồ Chí
Minh sẽ tiến hành các dự án xây dựng đường tàu điện ngầm, còn tại các tuyến giao
thông huyết mạnh của đất nước sẽ có nhiều dự án đầu tư xây dựng hầm giao thông, hầm
đường bộ, tuyến đường quốc lộ, đường giao thông nông thôn qua các tỉnh địa bàn xã,
địa phương, dự án cầu ở các nhánh sông lớn, dự án cải tạo đường Hà Nội và các công
trình hạ tầng thủy lợi phục vụ mục đích chống lũ, chống hạn, sẽ là những tiền đề tạo
lên một thị trường đầy tiềm năng cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tư vấn
thiết kế công trình.
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
24
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ TƯ VẤN THIẾT KẾ
XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIÊN KHAI
2.1 Đặc điểm bộ phận tư vấn thiết kế của Công ty Cổ phần Thiên Khai
Như đã trình bày trong cơ cấu tổ chức, mỗi ban bộ phận của Công ty Cổ phần Thiên
Khai đều có một chức năng, nhiệm vụ cụ thể. Ứng với mỗi phòng ban chuyên môn có
những đặc điểm công việc riêng biệt không trùng lặp nhau. Với đặc điểm sản phẩm
chính của công ty là các bản vẽ, các thông số kỹ thuật, đánh giá, thiết kế, đo đạc, tính
toán… là kết quả lao động của đội ngũ thiết kế, kỹ sư, kiến trúc sư, tư vấn viên của
phòng tư vấn thiết kế.
Tư vấn xây dựng, tư vấn thiết kế xây dựng là một loại hình tư vấn đa dạng trong
công nghiệp xây dựng, kiến trúc, quy hoạch đô thị và nông thôn,… có quan hệ chặt chẽ
với tư vấn đầu tư, thực hiện phần việc tư vấn tiếp nối sau việc của tư vấn đầu tư.
Hình 3: Quy trình tư vấn
Nguồn: Phòng quản lí hành chính (2012)

• Tư vấn thiết kế:
Tư vấn xây dựng chuyên biệt mảng tư vấn thiết kế chính là nhóm sản phẩm truyền
thống đồng thời là nhóm sản phẩm thế mạnh của Công ty Cổ phần Thiên Khai. Với
nhóm sản phẩm này, công ty thực hiện công tác tư vấn trọn gói, từ khâu ban đầu là tư
vấn lập báo cáo đầu tư đến thiết kế kỹ thuật, tiếp theo là thiết kế bản vẽ thi công và thiết
kế tổ chức thi công, Công ty cũng đồng thời tổ chức thực hiện giám sát tác giả và thực
hiện công tác tư vấn giám sát thi công xây lắp công trình.
Tư vấn xây dựng giúp cho khách hàng – chủ đầu tư xây dựng – tổ chức việc khảo sát
xây dựng – thiết kế xây dựng và tổ chức đấu thầu để mua sắm thiết bị đầu tư, đấu thầu
Chuyên đề thực tập | NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN
25