Bài giảng quản trị dự án chương 3 TS huỳnh thanh điền

Thảo luận
Chọn một dự án bạn đã từng tham gia. Hãy
kể về công tác tổ chức đội dự án trong giai
đoạn đầu:
● Xác định mục tiêu?
● Những người có liên quan đến dự án?
● Tổ chức thực hiện: Cơ cấu tổ chức, phân
công trách nhiệm?
● Những thuận lợi, khó khăn?


Thiết kế cơ cấu tổ
chức dự án
Các mô hình tổ chức dự án
Lựa chọn mô hình tổ chức dự án

Giám đốc dự án
Vị trí và trách nhiệm của giámđốc dự án
Tố chất cần thiết của giámđốc dự án

Xây dựng đội ngũ dự án
Đội ngũ dự án
Cấu thành đội ngũ dự án
Phát triển và lãnh đạo đội ngũ dự án


Mô hình dạng chức năng


Mô hình dạng dự án

Mô hình dạng ma trận


Lựa chọn mô hình tổ
chức thực hiện DA ???


Work Breakdown
Structure (WBS)
Total plan

LEVEL 1

1000

1100

2000

1200

2100

2210

2221

LEVEL 2

LEVEL 3

2200

LEVEL 4

2220

2222

2223

LEVEL 5


Công cụ:
(1) Organizational Breakdown Structure (OBS)
Total plan

A

A1

B

A2

B2

B1

B21

B222

B22

B223

B223


WBS & OBS=RAM
Total plan

Control Acount (CA)

10

11

A1
OBS

20

12

21

22

x
x

A

x

A2
B

WBS

x


SƠ ĐỒ TRÁCH NHIỆM
Mã số công việc

Các thành viên trong đội
A

Giám đốc
dự án

Thành
viên 1

Thành
viên 1

Các thành viên chủ
chốt bên ngoài
Thành
viên 1

Nhà tài
trợ

Chuyên
gia

1.
1.1
1.1.1

R

S

A

1.1.2
1.2.
1.2.1
1.2.2
1.3.
1.3.1

R: Trách nhiệm
S: Hỗ trợ
C: Tư vấn

N: Thông báo
A: Chấp nhận

C





Tố chất của giámđốc dự án


Kiến thức của giám đốc dự án


Năng lực của giámđốc dự án


Phẩm chất của giám đốc dự án



Đội ngũ dự án

Phát triển và lãnh đạo đội ngũ dự án


Các vấn đề mấu chốt
• Mô hình tổ chức nào cho dự án của bạn?
• Làm giám đốc dự án khó như thế nào?
Phải làm những gì?
• Đội ngũ dự án đóng vai trò gì trong sự
thành công của dự án? Đội ngũ quan
trọng hơn hay giám đốc dự án quan trọng
hơn?
• Để phát triển đội ngũ phải làmthế nào?