Tải bản đầy đủ (.ppt) (44 trang)

Chiến lược định vị và xây dựng thương hiệu đảo cô tô

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (4.13 MB, 44 trang )

Marketing điểm đến du lịch

Chương 8
Chiến lược định vị và xây dựng thương hiệu

Đảo Cô Tô
GVHD: Nguyễn Thị Lan Hương


Nội Dung
II

Giới thiệu

II
II Chiến lược định vị
III
III Xây dựng thương hiệu
IV
IV Kết luận


II

Giới thiệu


II
II Chiến lược định vị



1. Thuộc tính nổi bật
Đặc điểm

Lợi ích

Thiên nhiên thuần khiết

Nghỉ ngơi, thư giãn

Điểm đến đẹp, hoang sơ

Khám phá và khẳng định bản
thân

Người dân lương thiện, thật KDL tin vào điểm đến du
thà, vui vẻ
lịch
Đặc sản đa dạng, phong phú Thưởng thức và học hỏi cách
và đặc biệt
chế biến
Hệ thống quân sự chặt chẽ
và chuyên nghiệp

Yên tâm khám phá và tìm
hiểu


Bãi biển
- Rộng, dài hàng chục km.
- Cát trắng mịn, hoang sơ, tự nhiên.



“Nước biển Cô Tô sao chiều nay nó xanh quá
quắt đến như vậy? (…) Cái màu xanh luôn
luôn biến đổi của nước biển chiều nay trên
biển Cô Tô như là thử thách cái vốn từ vị của
mỗi đứa tôi đang nổi gió trong lòng. Biển xanh
như gì nhỉ?...”
(Đảo Cô Tô - Nguyễn Tuân)


Bãi Hồng Vàn
Phía đông, nước lặng
êm đềm

Những rặng rau hoa
muống biển tím ngắt


Bãi Vàn Chải – phía Tây


Toàn cảnh Cô Tô con nhìn từ xa


Rừng chõi nguyên sinh


Sống động “thú đá”


Hòn Khe Trâu
Nhìn theo hướng
Tây Bắc – Đông Nam

Nhìn theo hướng
Tây Nam – Đông Bắc


Mũi Con chuột


Bãi đá pealit


 Tạo hình ấn tượng, độc đáo


Hòn Dê – Lý tưởng cho du lịch dã ngoại


Đảo Sư Tử
“Dũng mãnh trấn giữ hải phận Tổ quốc”


Cầu Gai

Hải sản tươi ngon

Ốc móng tay
Mực Cô Tô



Bề bề

Cù kỳ
Bào ngư

Sá sùng


Người dân
Thân thiện
Hiền lành
Tốt bụng


2. Đối thủ cạnh tranh


Cát Bà
- Phía nam vịnh Hạ Long
- Lớn nhất (1969 đảo)
- Rừng nguyên sinh trên
núi đá vôi - Khu dự trữ
sinh quyển thế giới
- Du lịch đã phát triển từ
lâu


3. Thị trường


Biểu đồ ước tính thị trường khách


 Thị trường mục tiêu
- Thanh niên, những người ưa khám phá.
- Những người có mức thu nhập và sẵn sàng chi trả
cho du lịch ở mức trung bình.


 Thị trường tiềm năng
- Khách có thu nhập cao, đặc biệt: khách quốc tế
(Đã bắt đầu xuất hiện những đoàn khách nước ngoài
từ châu Âu, châu Mỹ)


×