Marketing điểm đến du lịch
Chương 8
Chiến lược định vị và xây dựng thương hiệu
Đảo Cô Tô
GVHD: Nguyễn Thị Lan Hương
Nội Dung
II
Giới thiệu
II
II Chiến lược định vị
III
III Xây dựng thương hiệu
IV
IV Kết luận
II
Giới thiệu
II
II Chiến lược định vị
1. Thuộc tính nổi bật
Đặc điểm
Lợi ích
Thiên nhiên thuần khiết
Nghỉ ngơi, thư giãn
Điểm đến đẹp, hoang sơ
Khám phá và khẳng định bản
thân
Người dân lương thiện, thật KDL tin vào điểm đến du
thà, vui vẻ
lịch
Đặc sản đa dạng, phong phú Thưởng thức và học hỏi cách
và đặc biệt
chế biến
Hệ thống quân sự chặt chẽ
và chuyên nghiệp
Yên tâm khám phá và tìm
hiểu
Bãi biển
- Rộng, dài hàng chục km.
- Cát trắng mịn, hoang sơ, tự nhiên.
“Nước biển Cô Tô sao chiều nay nó xanh quá
quắt đến như vậy? (…) Cái màu xanh luôn
luôn biến đổi của nước biển chiều nay trên
biển Cô Tô như là thử thách cái vốn từ vị của
mỗi đứa tôi đang nổi gió trong lòng. Biển xanh
như gì nhỉ?...”
(Đảo Cô Tô - Nguyễn Tuân)
Bãi Hồng Vàn
Phía đông, nước lặng
êm đềm
Những rặng rau hoa
muống biển tím ngắt
Bãi Vàn Chải – phía Tây
Toàn cảnh Cô Tô con nhìn từ xa
Rừng chõi nguyên sinh
Sống động “thú đá”
Hòn Khe Trâu
Nhìn theo hướng
Tây Bắc – Đông Nam
Nhìn theo hướng
Tây Nam – Đông Bắc
Mũi Con chuột
Bãi đá pealit
Tạo hình ấn tượng, độc đáo
Hòn Dê – Lý tưởng cho du lịch dã ngoại
Đảo Sư Tử
“Dũng mãnh trấn giữ hải phận Tổ quốc”
Cầu Gai
Hải sản tươi ngon
Ốc móng tay
Mực Cô Tô
Bề bề
Cù kỳ
Bào ngư
Sá sùng
Người dân
Thân thiện
Hiền lành
Tốt bụng
2. Đối thủ cạnh tranh
Cát Bà
- Phía nam vịnh Hạ Long
- Lớn nhất (1969 đảo)
- Rừng nguyên sinh trên
núi đá vôi - Khu dự trữ
sinh quyển thế giới
- Du lịch đã phát triển từ
lâu
3. Thị trường
Biểu đồ ước tính thị trường khách
Thị trường mục tiêu
- Thanh niên, những người ưa khám phá.
- Những người có mức thu nhập và sẵn sàng chi trả
cho du lịch ở mức trung bình.
Thị trường tiềm năng
- Khách có thu nhập cao, đặc biệt: khách quốc tế
(Đã bắt đầu xuất hiện những đoàn khách nước ngoài
từ châu Âu, châu Mỹ)