CÔNG TY CỔ PHẦN XE KHÁCH PHƯƠNG TRANG
NHÓM
P
T
HOẠCH ĐỊNH & TUYỂN DỤNG
G.V: Đặng Thu Hương
NỘI DUNG
I. Giới thiệu
II. Cơ cấu tổ chức
III. Thực trạng công tác
giải pháp
tuyển dụng
Tổng quan
Tầm nhìn, sứ mệnh và
triết lý kinh doanh
Thành tựu
Nhân sự
IV. Đánh giá và đề xuất
Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Đặc điểm P.HC-NS
Đặc điểm lao động
Nguyên tắc và nguồn
tuyển
Các yếu tố môi trường tác
động
Quy trình tuyển dụng
I. GIỚI THIỆU
1. Tổng quan:
Loại hình: Công ty Cổ Phần
Thành lập: 15/11/2002
Lĩnh vực hoạt động: Vận tải hành khách, bất động sản và kinh doanh dịch vụ.
Hơn 200 xe khách 45 chỗ thương hiệu
Huyndai dòng cao cấp
5 đến 10 xe khách các loại
I. GIỚI THIỆU
2. Tầm nhìn, sứ mệnh
Tầm nhìn
Luôn thành tín – cùng hợp tác, cùng vinh danh, cùng
sung túc.
Triết lý
Nguồn nhân lực là yếu tố then chốt, là tài sản lớn nhất của
công ty
Sứ mệnh
I. GIỚI THIỆU
3. Thành tựu:
Năm 2009-2010: nhận giải thưởng “Dịch vụ được người tiêu dùng hài lòng nhất” (báo Sài Gòn
tiếp thị tổ chức)
Hơn 20 triệu lượt khách
Hơn 200 Phòng vé, Trạm trung ch
uyển
Hơn 1,000 chuyến mỗi ngày
I. GIỚI THIỆU
4. Nhân sự:
II. Cơ cấu tổ chức
Chủ tịch HĐQT
1. Sơ đồ tổ chức:
Ban TGĐ
Ban kiểm soát
Các chi nhánh trực
Các Phó Giám Đốc
thuộc
Phòng hành
Trung tâm đào
chính,nhân sự
tạo
Hành chính
Tuyển dụng
Quan hệ lao động
Lương và phúc lợi
Phòng định vị và
Phòng kế toán
Phòng pháp chế
Phòng kinh doanh
giám sát camera,
GPS
Phòng IT
Phòng điều độ
xe cộ
II. Cơ cấu tổ chức
2. Đặc điểm lao động:
2015
Chỉ tiêu
2016
Số người
%
Số người
%
836
100
902
100
II. Cơ cấu
1. Theo giới tính
-
Nam
734
88
784
87
-
Nữ
102
12
118
13
2. Theo độ tuổi
-
Dưới 30 tuổi
266
32
318
35
-
Từ 30 đến 45 tuổi
472
56
493
55
-
Trên 45 tuổi
98
12
91
10
3. Theo thâm niên
-
Dưới 5 năm
518
62
588
65
-
Từ 5 đến 10 năm
235
28
243
27
-
Trên 10 năm
83
10
71
8
4. Theo trình độ chuyên môn
-
Cao đẳng, Đại học
163
19.5
200
22.2
-
Trung cấp
237
28.3
221
24.5
-
Lao động phổ thông
436
52.2
481
53.3
I.
Tổng số lao động
III. Thực
trạng công tác tuyển dụng tại FUTA BUS LINES:
1. Đặc điểm phòng HC-NS:
Quan hệ lao động
Bảng MTCV-TCCV
Bảng MTCV-TCCV
Bảng MTCV-TCCV
Bảng MTCV-TCCV
2. Nguyên tắc và nguồn ứng tuyển
Phù hợp với nhu cầu đề xuất
Công khai, minh bạch và đúng quy
trình
Phù hợp với mục tiêu kinh
Đúng người đúng việc
doanh
Nguồn nội bộ: Điều động, thuyên chuyển hay đề bạt.
Nguồn bên ngoài
Web của Công ty /> /> /> Qua sinh viên thực tập.
Qua giới thiệu của người thân bạn bè.
Nguồn tuyển
3. Các yếu tố môi trường tác động
4. Quy trình tuyển dụng của công ty
1. Xác định nhu cầu
2. Xem xét nhu cầu và
tuyển dụng
trình duyệt
6. Giới thiệu thử việc.
3. Phỏng vấn nhân sự
5. Huấn luyện và đào
4. Tiếp nhận nhân sự
tạo
mới
7. Thử việc và đánh giá
8. Ký hợp đồng và lưu
thử việc
hồ sơ
1. Xác định nhu cầu tuyển dụng
Quy trình nhóm đề xuất
2. Lập kế hoạch và trình duyệt
3. Đăng thông tin tuyển dụng
Không đạt
Kết thúc
4. Xét duyệt và sàng lọc
Đạt
Không đạt
5. Test trắc nghiệm
Đạt
Không đạt
6. Phỏng vấn
Đạt
Không đủ chỉ tiêu
Không đạt
7. Xác minh- điều tra
Đạt
8. Ký hợp đồng thử việc
9. Thử việc
Không đạt
10. Đánh giá kết quả thử việc
Đạt
Đủ chỉ tiêu
11. Ra quyết định và ký hợp đồng
1. Xác định nhu cầu tuyển dụng
Tuyển mới
Tuyển thay thế
2. Lập kế hoạch và trình duyệt
Số lượng và điều kiện tuyển dụng.
Xác định nguồn tuyển và phương pháp tuyển
A. LẬP KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG
Thời gian tiếp nhận hồ sơ
Thời gian phỏng vấn
•
TCCV
Tốt nghiêp CĐ/ĐH chuyên ngành Quản trị nhân
sự, Quản trị kinh doanh, Luật.
•
•
•
Sử dụng thành thạo vi tính văn phòng.
Ngoại ngữ: trình độ B Anh văn.
•
•
•
Tối thiểu 01 năm kinh nghiệm làm việc trong
ngành quản lý nhân sự.
•
Trung thực, siêng năng, có tinh thần trách nhiệm
MTCV
Đăng thông tin tuyển dụng.
Tiếp nhận và lưu trữ hồ sơ.
Liên hệ ứng viên, sắp xếp lịch phỏng vấn và phỏng vấn ứng viên
theo các vị trí được phân công.
•
•
Lập thủ tục tiếp nhận nhân viên mới.
Phân bổ và gửi email thông báo cho các Đơn vị tiếp nhận nhân
viên mới.
•
Theo dõi và tiếp nhận phiếu đánh giá nhân viên sau thời gian thử
việc.
•
Báo cáo công việc hàng tuần/ tháng/ quý.
duyệt(tt)
B. LẬP MTCV VÀ TCCV
2. Lập kế hoạch và trình
2. Lập kế hoạch và trình
duyệt(tt)
Bảng giá trang
Mywork.com.vn
C. NGUỒN VÀ PHƯƠNG PHÁP TUYỂN
2. Lập kế hoạch và trình
duyệt(tt)
Bảng giá trang
Vieclam24h.vn
C. NGUỒN VÀ PHƯƠNG PHÁP TUYỂN
2. Lập kế hoạch và trình
duyệt(tt)
So sánh bảng tin tuyển dụng trên web công ty và web săn đầu
người
STT
Web săn đầu người (Mywork.com.vn)
Web công ty Futabus.vn
1
Có phần nộp hồ sơ trực tiếp.
Gửi CV qua email hoặc đến trực tiếp VP
2
Có Google map chỉ địa chỉ của công ty.
Không có.
3
Bên phải trang TBTD có thông tin cơ bản của công ty.
Phải vào trang chủ để xem.
4
Liệt kê những yếu tố cần thiết đối với ứng viên đầu tiên.
Mô tả công việc trước tiên
6
Không có.
Có hình ảnh minh họa công việc.
7
Chủ động gửi TBTD này qua email cho các ứng viên có nhu cầu và phù hợp nhất căn cứ vào Không có.
hồ sơ cá nhân mà các ứng viên đã tạo lập trên Web
8
Chủ động tìm kiếm các ứng viên phù hợp như qua Linked in, fb ,....sau đó chủ động liên lạc Chỉ ngồi chờ các đơn xin việc từ khắp nơi.
với họ trình bày về công việc, tư vấn và thuyết phục họ.
2. Lập kế hoạch và trình
duyệt(tt)
STT
Họ và tên
C. NGUỒN VÀ PHƯƠNG PHÁP TUYỂN
Chức vụ
Nhiệm vụ
1
Võ Thị Thu Nguyệt
Trưởng phòng nhân sự
Điều phối quá trình tuyển dụng, phỏng vấn chuyên môn.
2
Trương Thị Hồng Hạnh
Trưởng BP tuyển dụng
Phỏng vấn mở đầu.
3
Trịnh Băng Tâm
Chuyên viên tuyển dụng
Phỏng vấn tình huống
3. Đăng thông báo tuyển dụng