Hoàn thiện hệ thống thang bảng lương cho công ty cổ phần tập đoàn hanaka

LỜI MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay khi Việt Nam gia nhâp Hiệp định
Đối tác Tiến bộ và Toàn diện xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) các doanh nghiệp
không chỉ đón nhận những cơ hội mà còn phải đối mặt với những thách thức không
nhỏ. Doanh nghiệp phải không ngừng vươn lên để có vị thế trên thị trường. Sức
cạnh tranh kém sẽ dẫn đến suy thoái và sụp đổ là điều đương nhiên. Chính vì thế
doanh nghiệp cần phải tự tạo ra sức cạnh tranh cho chính mình để đứng vững trong
nền kinh tế hiện nay. Một trong những yếu tố tạo ra sức cạnh tranh đó chính là tiền
lương. Tiền lương là một vấn đề mà cả người lao động lẫn người sử dụng đều rất
quan tâm. Bất cứ một người lao động khi làm việc trong một doanh nghiệp cũng
mong muốn mình có một mức lương cao, ngược lại đối với người sử dụng lao
động tiền lương lại là một phần chi phí rất lớn trong tổng chi phí sản xuất kinh
doanh, nó ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm và kết quả sản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp. Vì vậy, hầu hết các doanh nghiệp muốn giảm chi phí này,
tuy nhiên nếu tiền lương mà doanh nghiệp trả cho người lao động thấp hơn sự đóng
góp của họ cho tổ chức thì sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến tâm lý làm việc của người
lao động và cũng gây ảnh hưởng xấu tới hoạt động sản xuất kinh doanh. Chính vì
vậy doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một cách trả lương hợp lý. Điều đó cũng
có nghĩa là doanh nghiệp cần xây dựng cho mình những thang, bảng lương phù
hợp với doanh nghiệp để làm căn cứ trả lương cho người lao động. Nhưng hiện nay
có rất nhiều doanh nghiệp chưa có thang, bảng lương và không phù hợp với thị
trường hiện nay. Do vậy em chọn đề tài: “ Hoàn thiện hệ thống thang bảng lương
cho Công ty Cổ phần Tập đoàn Hanaka” làm đề tài tiểu luận kết thúc học phần Xây
dựng thang bảng lương của mình. Em xin trân thành cảm ơn cô Nguyễn Thị Cẩm
Nhung đã hết sức chỉ bảo. Do còn nhiều hạn chế về kiến thức nên không thể tránh
khỏi những sai sót, rất mong cô góp ý để bài viết được hoàn thiện hơn


KẾT LUẬN
Thang bảng lương là một yếu tố không thể thiếu trong Doanh nghiệp. Vai trò
của thang bảng lương là không thể phủ nhận trong thời buổi kinh tế thị trường hiện

nay. Trên đây là bài viết “ Hoàn thiện hệ thống thang bảng lương cho Công ty Cổ
phần Tập Đoàn Hanaka” bằng phương pháp đánh giá giá trị công việc đã hệ thống
những lý thuyết cơ bản về tiền lương, thang bảng lương, phân tích được thực trạng
hệ thống thang bảng lương của Công ty hiện tại chỉ ra những mặt mạnh và những
hạn chế của hệ thống thang bảng lương, đồng thời hoàn thiện thang bảng lương
bằng phương pháp đánh giá giá trị công việc. Phương pháp này phản ánh chính xác
hệ số lương cho từng chức danh công việc, tạo sự công bằng trong trả lương. Do
vẫn còn những hạn chế về kỹ năng và kiến thức nên không thể tránh khỏi sai sót.
Mong cô xem xét và thông cảm giúp em.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Thông tư Số: 17/2015/TT-BLĐTBXH, Hướng dẫn xây dựng thang lương, bảng
lương, phụ cấp lương và chuyển xếp lương đối với người lao động trong công ty
trách nhiệm hữu hạn một thành viên do nhà nước làm chủ sở hữu theo nghị định
số 49/2013/nđ-cp ngày 14 tháng 5 năm 2013 của chính phủ quy định chi tiết thi
hành một số điều của bộ luật lao động về tiền lương
2. Nghị định Số: 49/2013/NĐ-CP của Chính Phủ, Quy định chi tiết thi hành một số
điều của Bộ luật Lao động về tiền lương
3.Thạc sỹ Nguyễn Vân Điềm, PGS – TS Nguyễn Ngọc Quân, Giáo trình quản trị
nhân lực, NXB ĐH Kinh tế quốc dân, Hà Nội.2007
4. Trang web: />