BTL QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ

BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
----------

BÀI TẬP LỚN
MÔN: QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN
CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
ĐỀ TÀI
QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG HỆ THỐNG
QUẢN LÝ NHÂN SỰ CHO CÔNG TY XÂY DỰNG THÁI SƠN

Giảng viên hướng dẫn
Sinh viên thực hiện

: Th.s Phùng Đức Hòa
: Nhóm 12
Tạ Đăng Huân
Trịnh Đức Đạt
Vũ Bảo Lâm

Lớp

: KTPM CLC K9
Hà Nội - 2018
1


LỜI MỞ ĐẦU
Hiện nay, ngành công nghệ thông tin ngày càng phát triển, đi kèm với nó là việc ứng
dụng công nghệ thông tin vào hầu hết các lĩnh vực khác. Trong lĩnh vực quản lý nhân

sự, việc ứng dụng công nghệ thông tin hỗ trợ giải quyết mạnh mẽ các yêu cầu đặt ra của
quá trình quản lý như: tìm kiếm, thống kê, in báo cáo và rất nhiều công việc khác một
cách nhanh chóng và thuận tiện, chính xác. Không những thế, so với cách quản lý
truyền thống chi phí sẽ được giảm đi cũng như độ hiệu quả sẽ được tăng lên rõ rệt.
Từ nhu cầu hiện có của Công ty xây dựng Thái Sơn muốn xây dựng một ứng dụng để
giải quyết hạn chế hiện tại trong việc quản lý nhân sự tại công ty khi tất cả những thông
tin về nhân viên đều dùng sổ sách để ghi chép và theo dõi, chúng em đã hướng đến dự
án “Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự” cho công ty này. Tuy vậy, việc xây dựng được
một chương trình quản lý hoàn thiện còn phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố. Việc quản lý
dự án là bước quan trọng đầu tiên trong việc xây dựng một hệ thống.
Mặc dù nhóm chúng em đã có sự cố gắng tìm hiểu trong khi thực hiện đề tài nhưng
do điều kiện và thời gian có hạn, cũng như khả năng quản lý dự án chưa có nên trong
bài báo cáo này chúng em không tránh khỏi thiếu sót, chúng em rất mong nhận được sự
giúp đỡ từ phía các thầy cô và các bạn.
Chúng em xin chân thành cảm ơn giảng viên Phùng Đức Hòa đã tận tình giúp đỡ
chúng em trong quá trình thực hiện đề tài.
Nhóm sinh viên thực hiện.
Tạ Đăng Huân
Trịnh Đức Đạt
Vũ Bảo Lâm

2


Mục Lục
LỜI MỞ ĐẦU.............................................................................................................2
Mục Lục...................................................................................................................... 3
Danh sách hình ảnh và bảng........................................................................................7
PHẦN I.

TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN.......................................................................8

I)

Thông tin về dự án..........................................................................................8

II)

Xác định dự án................................................................................................8

1.

Mô tả sơ lược hệ thống.................................................................................8

2.

Tổng quan....................................................................................................8

3.

Các giả thiết và ràng buộc..........................................................................11

4.

5.

3.1.

Giả thiết..............................................................................................11

3.2.

Các ràng buộc.....................................................................................11

Các bước quản lý dự án..............................................................................11
4.1.

Lập lịch thực hiện các công việc dự án...............................................11

4.2.

Quản lý chi phí...................................................................................11

4.3.

Quản lý thời gian phát triển................................................................12

4.4.

Quản lý nguồn nhân sự.......................................................................12

4.5.

Quản lý chất lượng.............................................................................12

4.6.

Quản lý mua sắm thiết bị....................................................................12

4.7.

Quản lý truyền thông..........................................................................12

4.8.

Quản lý rủi ro và thay đổi...................................................................12

Đội dự án....................................................................................................13

PHẦN II. LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN......................................................................14
I)

Quy trình thực hiện.......................................................................................14
3


1.

Giai đoạn 1: Tiếp cận tìm hiểu thông tin khách hàng.................................15

2.

Giai đoạn 2: Giai đoạn phân tích................................................................15

3.

Giai đoạn 3: Giai đoạn thiết kế website......................................................15

4.

Giai đoạn 4: Giai đoạn xây dựng................................................................15

5.

Giai đoạn 5: Giai đoạn chạy thử.................................................................16

6.

Giai đoạn 6: Giai đoạn nghiệm thu.............................................................16

7.

Giai đoạn 7: Giai đoạn chuyển giao...........................................................16

II)

Lập kế hoạch thực hiện dự án.......................................................................17

1.

Bảng phân rã công việc (WBS)..................................................................17

2.

Ước lượng thời gian sử dụng biểu đồ PERT...............................................18

3.

Xây dựng biểu đồ GANTT quản lý công việc............................................20

4.

Bảng phân công công việc.........................................................................21

5.

Ma trận trách nhiệm...................................................................................22

6.

Ước lượng chi phí......................................................................................22
6.1.

Chi phí cơ sở vật chất.........................................................................22

6.2.

Chi phí cần thiết cho nhân công.........................................................23

6.3.

Bảng ước tính chi phí cho các hoạt động............................................24

6.4.

Tổng chi phí cho dự án.......................................................................25

III) Kế hoạch quản lý dự án.................................................................................25
1.

Quản lý chất lượng.....................................................................................25
1.1.

Các tiêu chuẩn đánh giá chất lượng sản phẩm....................................25

1.2.

Lập kế hoạch quản lý chất lượng........................................................26

1.3.

Xem xét, xem lại và kiểm tra..............................................................26

1.4.

Triển khai các hoạt động hiệu chỉnh...................................................27
4


2.

IV)
1.

2.

Quản lý cấu hình........................................................................................27
2.1.

Quy định.............................................................................................27

2.2.

Xác định cấu hình...............................................................................27

2.3.

Lưu trữ cấu hình.................................................................................29

Phân tích rủi ro...........................................................................................29
Dự đoán rủi ro............................................................................................29
1.1.

Rủi ro về kế hoạch:............................................................................29

1.2.

Rủi ro về tổ chức................................................................................29

1.3.

Rủi ro về kiểm soát............................................................................30

1.4.

Rủi ro về kỹ thuật...............................................................................30

Bảng biểu phân tích quản lý rủi ro.............................................................31
2.1.

Rủi ro về kế hoạch..............................................................................31

2.2.

Rủi ro về nội bộ..................................................................................33

2.3.

33

2.4.

Rủi ro về thực hiện.............................................................................34

PHẦN III.

QUẢN LÝ KIỂM SOÁT VIỆC THỰC HIỆN DỰ ÁN.......................36

I)

Quy trình quản lý..........................................................................................36

II)

Các mốc kiểm soát........................................................................................36

III) Diễn biến quá trình thực hiện dự án..............................................................38
1.

Khởi động dự án.........................................................................................38

2.

Xác định yêu cầu hệ thống.........................................................................39

3.

Phân tích và thiết kế...................................................................................40

4.

Lập trình.....................................................................................................42

5.

Kiểm thử và khắc phục lỗi.........................................................................43
5


6.

Tổng kết dự án...........................................................................................44

PHẦN IV.

TỔNG KẾT DỰ ÁN...........................................................................46

TÀI LIỆU THAM KHẢO.........................................................................................47

6

Danh sách hình ảnh và bảng
Hình 1. Quy trình thực hiện dự án...........................................................................14
Hình 2. Bảng phân rã công việc..............................................................................17
Bảng 1.

Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 1....................................18

Bảng 2.

Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 2....................................18

Bảng 3.

Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 3....................................19

Bảng 4.

Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 4....................................19

Bảng 5.

Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 5....................................19

Bảng 6.

Bảng kế hoạch làm việc..........................................................................20

Hình 3. Bảng phân công công việc.........................................................................21

Bảng 7.

Bảng chi phí cơ sở vật chất.....................................................................22

Bảng 8.

Bảng lương nhân viên.............................................................................23

Bảng 9.

Bảng ước lượng chi phí cho nhân viên...................................................24

Bảng 10.

Bảng ước lượng chi phí cho các hoạt động.............................................24

Bảng 11.

Bảng tổng chi phí cho dự án...................................................................25

Hình 4. Quy trình đánh giá chất lượng sản phẩm....................................................26
Bảng 12.

Bảng phân công hoạt động kiểm tra chất lượng......................................27

Bảng 13.

Bảng đơn vị cấu hình..............................................................................28

Bảng 14.

Bảng cấu hình sản phẩm.........................................................................28

Bảng 15.

Bảng cấu hình phân quyền truy xuất.......................................................29

7


PHẦN I. TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
I) Thông tin về dự án
• Tên dự án: Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự cho công ty xây dựng Thái Sơn
• Đơn vị chủ trì: Đại học Công nghiệp Hà Nội.
• Chủ nhiệm dự án: Th.s Phùng Đức Hòa
• Đơn vị thực hiện: Nhóm 12
• Địa chỉ: Đại học Công nghiệp Hà Nội.
• Thời gian thực hiện dự án:
o Thời gian: 2 tháng
o Thời gian bắt đầu: 01/03/2018
o Thời gian kết thúc: 01/05/2018
II) Xác định dự án
1. Mô tả sơ lược hệ thống
Dự án nhằm xây dựng và phát triển chương trình quản lý cho Công ty xây dựng Thái
Sơn. với mục tiêu hỗ trợ quản lý thông tin chi tiết về nhân viên (Hồ sơ nhân viên): Mã
nhân viên, họ tên nhân viên, chức vụ, phòng ban, ngày sinh, nơi sinh, giới tính, địa chỉ,
điện thoại, email. Ngoài ra chương trình còn hỗ trợ chức năng quản lí chấm công và
quản lý quá trình diễn biến lương của nhân viên.

2. Tổng quan

Khách hàng

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên xây dựng
Thái Sơn.
Số 16, ngách 322/158, đường Mỹ Đình, tổ 12 Nhân Mỹ,

Địa chỉ khách hàng

Phường Mỹ Đình 1, Quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà
Nội, Việt Nam.

Đơn vị thực hiện

Nhóm 12
Lớp KTPMCLC K19
8


Đại học Công Nghiệp Hà Nội
Người quản lý dự án

Tạ Đăng Huân

Tên dự án

Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự.

Thời gian thực hiện

Từ 01/03/2018 đến 01/05/2018

1. Tạ Đăng Huân

Số người tham gia

2. Trịnh Đức Đạt
3. Vũ Bảo Lâm
Xây dựng được phần mềm hỗ trợ quản lý thông tin

Mục đích dự án

nhân viên cùng các chức năng quản lí chấm công và quản
lý diễn biến lương của nhân viên.
1. Sản phẩm cần đạt được các yêu cầu sau:
-

Chức năng quản lý nhân viên, các thông tin nhân
viên.

Mục tiêu dự án

-

Hệ thống chạy ổn định, dễ bảo trì

-

Hoàn thành đúng thời gian bàn giao sản phẩm

-

Cập nhật, thay đổi dữ liệu liên quan

-

Có khả năng phân quyền cho người sử dụng

2. Yêu cầu về chức năng
-

Cho phép tùy chỉnh, thay đổi các module, tích hợp
thêm các thành phần khác

-

Có tính hiệu quả cao

-

Có tính bảo mật cao

3. Yêu cầu tính hữu dụng của sản phẩm
-

Giúp công ty có thể quản lý thông tin nhân viên
một cách nhanh chóng.

-

Quản lý lương, thưởng, số ngày đi làm cũng như
nghỉ của nhân viên một cách tự động

Phạm vi dự án

Ranh giới của dự án:
9


-

Sản phẩm được làm theo yêu cầu của khách hàng,
sau khi sản phẩm được hoàn thiện thì quản lí nhân
sự phía công ty xây dựng Thái Sơn có thể cập nhập
thông tin nhân viên cũng như thực hiện các thao tác
quản lý trên hệ thống.

-

Sản phẩm được viết bằng ngôn ngữ C#, sử dụng
công cụ lập trình là Visual Studio Community 2017
và hệ quản trị cơ sở dữ liệu SQL Server 2014, chạy
trên nền .Net Framework 4.5. Sản phẩm có thể chạy
trên các phiên bản hệ điều hành Window từ
Window 7 trở lên.

Công cụ lập kế hoạch

Công cụ lập trình và
môi trường phát triển
phần mềm
Hỗ trợ từ khách hàng

-

Công cụ soạn thảo văn bản: Microsoft Word 2010

-

Công cụ xây dựng dự án: Microsoft Project 2010

-

Công cụ tính toán lập bảng: Microsoft Excel 2010

-

Công cụ trình chiếu: Microsoft PowerPoint 2010
Ngôn ngữ lập trình: C#, SQL

-

Công cụ lập trình: Visual Studio Community 2017

-

Hệ quản trị cơ sở dữ liệu: SQL Server 2014

Khách hàng có nhiệm vụ phải hỗ trợ tài liệu nghiệp vụ
cho nhóm phát triển

Đối tượng sử dụng hệ

thống

Sản phẩm giao cho
khách hàng

Bộ phận nhân sự
-

Phần mềm quản lý nhân viên

-

Tài liệu hướng dẫn quản lý

-

Tài liệu hướng dẫn sử dụng phần mềm

10


3. Các giả thiết và ràng buộc
3.1. Giả thiết
-

Khách hàng sẽ cung cấp những thông tin về nghiệp vụ trong quá trình phát
triển hệ thống: Lưu trữ thông tin nhân viên, mức lương, qui định thời gian làm
việc…

-

Khách hàng cung cấp thông tin tài nguyên máy tính và mạng Internet đang sử
dụng tại công ty.

-

Khách hàng ký nhận các sản phẩm (Tài liệu, phần mềm..) và bàn giao lại cho
đội trong vòng một tuần sau mỗi lần bàn giao sản phẩm.

-

Sản phẩm là một ứng dụng chạy trên Window.

3.2. Các ràng buộc
-

Phạm vi của dự án là không thay đổi trong quá trình làm dự án vì vậy thời gian
và kinh phí co dự án cũng là không thay đổi.

-

Phía khách hàng không chấp nhận nếu giao sản phẩm chậm 10 ngày, sản phẩm
không đảm bảo chất lượng, không đúng theo yêu cầu sẽ không được chấp
nhận.

-

Các rủi ro liên quan tới bên dự án phải thông báo trước.

-

Nếu xảy ra lỗi trong thời gian bảo trì phía dự án sẽ chịu mọi chi phí bảo trì
cũng như tổn thất do hệ thống gây ra.

-

Hết thời gian bảo trì nếu hệ thống có lỗi, phía dự án sẽ sang xem xét (nếu có
nhu cầu) nhưng phía siêu thị phải trả mọi chi phí liên quan.

4. Các bước quản lý dự án
4.1. Lập lịch thực hiện các công việc dự án.
-

Đưa ra các hoạt động trong dự án.

-

Sắp xếp các hoạt động

-

Ước lượng thời gian của các hoạt động sao cho phù hợp với thời gian thực
hiện dự án.

-

Lập thành một bảng danh sách các hoạt động và thời gian thực hiện cùng với
người tham gia.
11

4.2. Quản lý chi phí
-

Ước lượng chi phí thực chất để phát triển dự án.

-

Dựa trên danh sách công việc để giả thiết chi phí cho từng công việc.

12


4.3. Quản lý thời gian phát triển
-

Thời gian bắt đầu dự án: 01/03/2018

-

Thời gian kết thúc dự án: 01/05/2018

-

Thời gian mục tiêu hoàn thành của nhóm: 07/05/2018

4.4. Quản lý nguồn nhân sự
-

Lập kế hoạch phân chia công việc, chức danh cho từng thành viên.

-

Chuẩn bị nguồn nhân lực thay thế khi xảy ra sự cố.

4.5. Quản lý chất lượng
-

Quản lý khả năng thực hiện các yêu cầu nghiệp vụ của dự án.

-

Quản lý khả năng thích ứng các môi trường, nền tảng cấu hình mạng, máy tính
người sử dụng.

-

Quản lý khả năng bảo mật thông tin dự án.

-

Lên kế hoạch kiểm thử.

4.6. Quản lý mua sắm thiết bị
-

Quản lý mua sắm thiết bị…

-

Quản lý, ước lượng các khoản phát sinh trong dự án.

4.7. Quản lý truyền thông.
-

Quản lý việc liên lạc giữa các thành viên trong nhóm.

-

Quản lý trao đổi thông tin với khách hàng.

4.8. Quản lý rủi ro và thay đổi
-

Đưa ra các giả thiết rủi ro phát sinh trong quá trình phát triển dự án.

-

Ước lượng xác suất sảy ra rủi ro các vấn đề về chuyên môn và ngoài chuyên

môn.
-

Đưa ra các biện pháp dự phòng và sửa lỗi, thay thế khi sảy ra rủi ro.

13


5. Đội dự án
ST

Vai trò

T

1

2

3

Quản lí
dự án

Họ và

Kỹ năng

Trách nhiệm

tên

chính

trong dự án

Tạ
Đăng
Huân

Thành

Vũ Bảo

viên

Lâm

Thành
viên

Phân tích
thiết kế hệ
thống
Lập trình.

Đức
Đạt

Phân tích
thiết kế hệ
thống

Làm báo
cáo

Code cơ sở

Lập trình

dữ liệu

Lập trình



Code giao
diện
Làm báo cáo

Trịnh

Liên hệ



Code cách



chức năng

m

sản phẩm

14


PHẦN II.

LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN

I) Quy trình thực hiện

Hình 1. Quy trình thực hiện dự án

15


1. Giai đoạn 1: Tiếp cận tìm hiểu thông tin khách hàng.
-

Tìm hiểu yêu cầu thực tế của khách hàng.

-

Tìm hiểu vềhoạt động kinh doanh.

-

Tìm hiểu quy trình nghiệp vục của cửa hàng.

-

Xác định rõ các yêu cầu của khách hàng về trang web và các thông tin mà
khách hàng cung cấp.

2. Giai đoạn 2: Giai đoạn phân tích.
-

Dựa vào thông tin và yêu cầu thiết kế website của khách hàng, tiến hành phân
tích rõ ràng mục đích, yêu cầu, nguyện vọng của khách hàng.

-

Lập kế hoạch thực hiện dự án, thảo luận và thống nhất giải pháp, khối lượng
công việc, cũng như xác định rõ nguồn lực cần thiết cho dự án.

-

Căn cứ trên kết quả khảo sát và thông tin do khách hàng cung cấp, thiết kế cấu
trúc cho website sẽ xây dựng.

3. Giai đoạn 3: Giai đoạn thiết kế website.
-

Xem xét chi tiết yêu cầu và tiến hành thiết kế giao diện các trang và các chức
năng cần có trong website.

-

Tiến hành thu thập ảnh từ công ty, xử lý hiệu ứng cho giao diện website, và
thu thập một số tài liệu liên quan.

-

Tổng hợp kết quả làm việc và kiểm tra sản phẩm để đảm bảo tính thẩm mỹ và
thống nhất, đúng với yêu cầu khách hàng.

4. Giai đoạn 4: Giai đoạn xây dựng.
-

Xây dựng cơ sở dữ liệu dựa trên quá trình phân tích và thiết kế.

16


-

Lập trình cho các trang, soạn thảo nội dung dữ liệu, chỉnh sửa nội dung rồi
đưa lên website.

-

Tích hợp hệ thống, lắp ghép phân tích thiết kế, nội dung lập trình thành một
sản phẩm.

-

Sau đó kiểm tra, chỉnh sửa, báo cáo kết quả thực hiện và tiến hành nghiệm thu
nội bộ.

5. Giai đoạn 5: Giai đoạn chạy thử.
-

Tổng hợp nội dung, xây dựng hệ thống theo thiết kế.

-

Kiểm tra tất cả các chức năng của website và sửa lỗi phát sinh nếu có.

-

Lắp ghép thiết kế với phần mềm, đảm bảo không sai lệch với thiết kế và
website hoạt động tốt.

-

Chạy thử hệ thống trong vòng 1 tuần.

-

Kiểm tra và sửa lỗi phát sinh nếu có.

-

Viết tài liệu hướng dẫn sử dụng website

6. Giai đoạn 6: Giai đoạn nghiệm thu
-

Khách hàng duyệt dự án và chất lượng dự án đã triển khai.

-

Đăng tải hệ thống (upload lên host), đảm bảo hệ thống chạy tốt

7. Giai đoạn 7: Giai đoạn chuyển giao
- Bàn giao sản phẩm cho khách hàng (có kèm CD mã nguồn).

- Đào tạo cách sử dụng và quản trị cho nhân viên công ty.
- Đánh giá kết quả, bảo trì.
17


II) Lập kế hoạch thực hiện dự án
1. Bảng phân rã công việc (WBS)

PHẦN III.

Hình 2.

Bảng phân rã công việc

PHẦN IV.
18


1. Ước lượng thời gian sử dụng biểu đồ PERT
 Sau khi xây dựng hoàn chỉnh bảng công việc, chúng ta sẽ tiến hành xây dựng
bảng ước lượng thời gian cho công việc.
 Bảng ước lượng thời gian công việc sử dụng sơ đồ PERT:
-

Ước lượng khả dĩ nhất (ML-Most Likely)

-

Ước lượng lạc quan nhất (MO-Most Optimistic)

-

Ước lượng bi quan nhất (MP-Most Perssimistic)

-

Ước lượng cuối cùng tính theo công thức: (MO + 4(ML) + MP)

PHẦN V.
PHẦN VI.

Tên công việc

PHẦN VII.

PHẦN X.

PHẦN XI. Tìm hiểu hệ
thống, khảo sát yêu cầu
khách hàng.
PHẦN XVI. Xây dựng tài liệu
đặc tả theo yêu cầu của
khách hàng.
PHẦN XXI. Tổng thời gian

PHẦN XXVI.
Bảng 1.

Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 1

PHẦN XXVII.
PHẦN XXVIII.
Tên công
việc
PHẦN XXXIII.
Phân tích
yêu cầu, thiết kế về mặt
chức năng và mô tả khung
giao diện.
PHẦN XXXVIII. Hoàn
thiện tài liệu phân tích
thiết kế hệ thống.
PHẦN XLIII.
Thiết kế
giao diện của phần mềm.
PHẦN XLVIII.
Nhận Ý
kiến của khách hàng và
chỉnh sửa để hoàn thiện
giao diện.

PHẦN XXIX.

PHẦN XX

PHẦNPHẦN
XXXVI.
XXX

PHẦN XXXIX.

PHẦN LIII. Tổng thời gian

PHẦN LV

Bảng 2. Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 2
19


PHẦN LVIII.

20


PHẦN LIX.
PHẦN LX. Tên công việc
PHẦN LXV. Lập trình viết code
các chức năng sản phẩm
dựa trên bản phân tích đã
có.
PHẦN LXX. Tiến hành test từng
chức năng và thực hiện
chỉnh sửa để hoàn thiện.
PHẦN LXXV.
Tổng thời
gian

PHẦN LXI.

PHẦN LX

PHẦNPHẦN
LXVI.
PHẦN
LXVII.
PHẦN
LXVIII.
LXI

PHẦNPHẦN
LXXI.
PHẦN
LXXII.
PHẦN
LXXIII.
LXX

PHẦNPHẦN
LXXVI.
PHẦN
LXXVII.
PHẦN
LXXVIII.
LXX
30 37
29.8

PHẦN LXXX.
Bảng 3.

Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 3
PHẦN LXXXI.
Tên công
việc
PHẦN LXXXVI. Thực hiện
các ca kiểm thử để test chức
năng của sản phẩm trong
các tình huống đã đặt ra.
Chỉnh sửa và khắc phục lỗi.
PHẦN XCI. Test giao diện sản
phẩm trên tất cả các trình
duyệt, đảm bảo trang Web
hoạt động ổn định, không bị
vỡ trang hoặc không đúng
như bản thiết kế.
PHẦN XCVI.
Upload sản
phẩm lên host thật và đưa
cho khách hàng kiểm thử,
tiếp nhận lỗi và hoàn chỉnh
sản phẩm.
PHẦN CI. Xây dựng bản báo
cáo hoàn thiện sản phẩm và
tài liệu hướng dẫn quản trị
và sử dụng sản phẩm.
PHẦN CVI. Tổng thời gian

Bảng 4.

PHẦNPHẦN

LXXXII.
PHẦN
LXXXIII.
PHẦN
LXXXIV.
LXX

PHẦNPHẦN
LXXXVII.
PHẦN
LXXXVIII.
LXXXIX.

PHẦN CX

Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 4
PHẦN CXI. T
ên công
việc

PHẦN CXII.
PHẦN CXIII.
PHẦN CXIV.
PHẦN CXV

21


PHẦN CXVI.
Bàn giao sản

phẩm cho
khách
hàng và
thanh lý
hợp đồng.
PHẦN CXXI.
Tổng thời gian

PHẦN CXVII.
PHẦN CXVIII.
PHẦN CXIX.
PHẦN CXX

PHẦN CXXII.
PHẦN CXXIII.
PHẦN CXXIV.
PHẦN CXX

PHẦN CXXVI.
Bảng 5.

Bảng công việc ước lượng công việc giai đoạn 5

PHẦN CXXVII.

22


1. Xây dựng biểu đồ GANTT quản lý công việc
PHẦN CXXVIII.

Xây dựng kế hoạch làm việc:

PHẦN CXXIX.
PHẦN CXXXII.
Thời

PHẦN CXXX.
Cô

PHẦN CXX

PHẦN CXXXI.
Ngày bắt đầu

PHẦN CXXXIV.
PHẦN CXXXV.
Kh

PHẦN CXXXVI.PHẦN CXX

PHẦN CXXXVIII.
PHẦN CXXXIX.
Ph

PHẦN CXL.

PHẦN CXL
20/3/2018

PHẦN CXLII.
Lậ

PHẦN CXLIII.

PHẦN CXLIV. PHẦN CXL
20/4/2018

PHẦN CXLVI.
Ki

PHẦN CXLVII.

PHẦN CXLVIII.PHẦN CXL
29/04/2018

PHẦN CLI.
30/04/2018

PHẦN CLII.

PHẦN CL.
Bà
Bảng 6.

PHẦN CLI
01/05/2018

PHẦN CL

Bảng kế hoạch làm việc

PHẦN CLV.

23


1. Bảng phân công công việc

24


PHẦN CLVI.
Hình 3.

Bảng phân công công việc

25