Chiến lược kinh doanh của công ty viettel
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (551.54 KB, 23 trang )
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL
I : Giới thiệu tổng quát về công ty viễn thông quân đội
Viettel
1.1 Giới thiệu khái quát về công ty
1.1.1 Giới thiệu chung về Viettel
• !"#
• $%&'(#)*++),-.
• /0'(#)*..),-.
• 1234567%%72##6
• 879%7:::#67%%72##6
• ;<=>?2@3"A>3B
A>4C%D(EF*''+FAG 4'*F'EF*''+HH%IJKLMH3;>4$%N
?% 2@3OP%4Q%PA>RD"6 A>4C%D(+F*''+FAGAM 4
')F'(F*''+H"A>MB6N6$% 2@3OP%4Q%PA>RD"#
&%D"S
GK>T366Q%PU
G>4QVU
GI>LU
GMR3%C%9DW>>U
GW>%I% LU
G>4N%PU
GW>%IT%D"XU
GY>T%@3SZ>U
GW>%IIJ #
1.1.2 Chặng đường phát triển
F)F.-. 2@3OP%4$%[%C%9%P%\]1^K_`%N%RHO
KP%4Q%PA>RD"\7%%72`#
.-.a..(YR4b%>4C699"2JT%\('93`U0R4I%?3%7
T%$%!2c9T4d\-+`#
..+O%;% KP%4e$%[Q%PA>RD"\%;2 7%%72`2
$3J>4T%DIfT33g3SDW4DH?66Q%P$%!#
... % DId%?3=>ha!6J>2If*#+93iP$
T%$%!6J6$?3% P?SC%>a3?%%;"%f=>#
*'''7%%72iT43g3>T3%[$6D$%&DId ,-2
$3DW>%;$%!>T36%&[P$]M\]M`%;% =>#
*''E7%%72D%Oj2h3Dk%%OD DI6D$%&D\M!`O6$%
=>%C6 &%D"S%;%%Id
*''(K>T3D$%&D"S%I<6 4+F'F*''(6J%I<$>'.-#
K>T3O?3=>=>%C#
*''+ 2@3OKP%4Q%P=>RD" 4'*FEF*''+#K>T36&
;X
*'')W>%I^ 6 K3>
*'',l%>D&%%mnli*%$>%>;9#"%E6DaD"G
]%77%
*''-l%>D&%*%mnl#!o%''%I<$>6Q%P2JT%%CJ#
K3>6N&%WQ%P#
1.2 Sứ mệnh – tầm nhìn của Viettel
1.2.1 Quan điểm phát triển
• C%f3k%pS%C6J=>3B
• W>%I6 <&%W#
• DIJS?
• M?%%q2;%X?DqOD#
• ^T4Id2 4C>%%2r#
1.2.2 Tầm nhìn thương hiệu của Viettel
W%I<$>H7%%72hsID%q$b%P%sS? 6
b=>%R2h7H7%%72t4i%7?H9&u\4%4>:4`
vS? 2 "%Ida"%?%q;9$%WDIf%P%s=>%R6 2h
7%T>q>6 36"%?;9$%2;%DOJwS? ?%&?X3Z
6 4 X#
!N%X"%$33?%%q2 0"#7%72SC%%?DW>%I0"%P=>
6$hSC%?&%D"X0>T%S6J?&%DP0"&%D"RD&#
x f3%?y6J?D%?SDqw3?%%q#
KR% 6JDz$3w>h9ii3j0R4b? >7%%72
1.2.3 Sứ mệnh của Viettel
7%%722>P2>P9C%=>%R2h76 X@%R%s{|SCHsIdI
{?%q;9$%a?% 6;HP%4S? 6 D%?Dqws%&?X3Z
6 4 X#
C%2|%I<$>2>PD"%3?DDW>%;3UP$JDX3Z6T%
2If%%U2;%X%CU2 6$6 %I>4i%X&%D"i%?$0"U%>%b6J
S? R% 6JDz$3#
7{%%T%H$%!IJ #7%%72%}SiS6 6J%%WH
Id2L;SP&D6 6wi~D%P~%T3#SiS;7%%72D;SPHDIf6
3X%j•?;p%I% <#7%%72i%C%2|6?2 6 ~vC%Dq%DId
~DR42 @%jT%=>%sH7%%72#
1.2.4 Giá trị cốt lõi
1.2.4.1 Thực tiễn là tiêu chuẫn để kiểm nghiệm chân lý
^|%>4C%2 >0?€iR4Dd2 0%I<#^|2>@Dq%OSC%%b%Qc%S
$%$@R2|6 bD?%I<2#KWi2|2>@6 bD?DqVh%I€i%b
%QJS•DDIf{2|2>@6 bD?DiDc4#C3@R2|%P=>%b%Q
&%D"
MI<R&%D"tlBD?=>Pu6 2;%DN>€3wf36J%b%Q#
1.2.4.2 Trưởng thành qua những thách thức và thất bại
?%j2 T%SL%L#iS2 2B2>4$tj%i6 vC%%ipu#P
fh2W€fSP?%•6 2WDq%?[#2W2 SP%q%?S‚
%=>?%%C%Jv% P#2W%&<"b3?%%q%C3%7#
^ {Id?%T%9&6 D"6;{%T%9&%%%T%9&{2vH$
%DqDN>€#P3g3%@2WHIdS?DqD?DOIdDi#P2k32&
{2v2Wƒ#M;9%•%h6 0R4b4%}Sb6$B‚#bbW>%W>b
%C9"#
1.2.4.3 Thích ứng nhanh là sức mạnh cạnh tranh
K?>4T%SP%4DODi2 b%4DO#P%Id&%b%4DOQ
%} 4%}d#!C>@%jDIfb%T%4C>H%4DO%pT3@%4DO"%?Q
<#vD&v=>PW"%C2If"%<T>J3wf3#j&
4P4SP3X2 %N2 =>P 2 SX%4DO%Lj# KX
?2 D"2bb3?%%q#
b@%jDq%4DO#Id0>4;%4DODq%Lj6JP%Id%4DO#
Kc%p9C%4DO%% 9%IdISPSL%6@4#^;%%I>4DqDN>
€C2If6 <T>2&%Oj3wf3#
1.2.4.4 Sáng tạo là sức sống.
?%&%&bS?9$%#PibS?9$%%j2 C%#b$?{|%I?
%&SP€H; HXS? #
>4•SPƒ6N{SPJ#R%s6 %P6%}{|%I‚T%#YR4
b"%P%IdS>4CSL?%&DqvId7%%72 4i%q?%&#l>4% 4
"|%I7%%72#
1.2.4.5 Tư duy hệ thống
P%IdS 4 3j%&3#I>4$%2 $%>@%DqD<X??
3j%&3#"%%Oj3Xi%I%I%WC2If2|2>@Vh%6 $%2 N%X#"%
$%>3?%%q6N=>P%3X>4;$3?#"%$%%%%Id9
%Idi%q%%2;#$%%bi6@ 3XX=>4C%DIf%;,'„P6$#!Iƒ
SPDq%L$%2 %$%%;>6%B??R#
YR4b$%2|2>@?C2IfX3?39IJD6 3I<R D"H
#@=>%+9IJDqX=>4C%6TDNK€6TDNa>4;RaX3?3a
Oj%b$aq%6 D??%b$#!Id7%%723Xq>6TDNDC^ DIf2
('„G!iDIfIdS?q>2 E'„GC%% % 2$>IdDC>[2 E'„B
2&#?%&%7=>4%…a;>ia?%&#
1.2.4.6 Kết hợp Đông Tây
KiN6??%I>4? D"2JT%H6R2&#
v?i?4;i%q3?%>4$>=>X%%}%>%q#C%f3P
R4ƒi•2 2>P%T4k%H"%6TDN#C%f3SPi•2 3%"#
C%f3%I>4%b=>6J%I>43R%L6 $%# C%f3bOD6 X?#
C%f3P9o6 "2j?R#
1.2.4.7 Truyền thống và cách làm người lính
7%%72i">z%}A>RD"6 %b 6J">zDi#"%%{bS?9$%%&;
j&7%%722 %>4N%6 ?2 =>RD"#
>4N%Sm2>@%D SC%T3@SO=>4C%%R6If%SiSh9i?>%%#
K?2 =>4C%D?%$%Dq#
1.2.4.8 Viettel là ngôi nhà chung
7%%722 P %j#vId7%%723X%>% 6Jb$3HOKP%4#
MX&3c%P 4%J2 S? H&3cDIf#v
R6;2 "%?%q;9$%Iw>%"% >7%%72aw
>%40R4b# SC%6 R %P T42 %NDNb3?%%q#
P%s2V>%P%s>W>HR6;#^T42 6$iDq3?%%q?
?R#K??R?D<63f36J>I?9"3@%"%<%q# vR
6;=>?%C$pi3{6;&Dq0R42;P T4#^D"Dq0R4bDT%
IJ7%%723?%%qI3XDIfI0jD?%}{% =>X2D"Di#^>P
Dk%2fLHDT%IJH$32;%;2fL?R#
1.3 Tình hình kinh doanh
9XNS%C%CJ6VB9XI9SHX% L6 >4
%?7%%72%C3%>4%%%I#
SH7%%72DIf%q$=>N>2•6b
>;9?66Q%P
>;9D"
>;9D$%&D"%&^ 6 K3>
!*''7%%72%C3%Dk%%;>>4%%%D"%%I%T3T%2 )'„
%I<DI<6J%>D&%,+a,-%mDz#C3%2h3Dk%W*'#'''%&%
DiH4C>2 %&E%&%%Id$%!#Z4&DW>%I6N&%W6Q%PDk9$%2
6wP%P6wR>6w0DW>%IP$J###
lw&D$%&7%%723?%%q>?&37937†7‡I
%>%kDId3?%%qHP%4Di{9IJ3?%%qX46s%
2If%3W%2;%>?X3Z6=>?SP}%6
D%}9IJ0R@3%3WIJ #
II : Phân tích môi trường ảnh hưởng đến chiến lược
phát triển của Viettel
BẢNG TỔNG HỢP MÔI TRƯỜNG KINH DOANH
Cao, nhiều = 3 điểm; trung bình = 2 điểm, ít, thấp = 1 điểm, Không tác động = 0
K?4C>%P%Id
j=>
%sD
6J
?D"D
6JP%4
L
T%
%?
D"
L
Dq
]# K?4C>%6NP%Id6•P
1. ˆC>%S%C
K€%;>%%IS%C6 €%;>2&
3?%
E E G G)
^0>T%%%Id6 ?L?%
LHL3H
* * G G(
b3?%%q6NS%C%>@3IdR
%
E E ‰ )
*# K?4C>%L3HGL%
b%$3HL3H E E G G)
ŠD6NL% %$W2>@%
3?3
* ‰
K?=>4D6ND"=>4N E ‰
K?=>4D6N%>;IJ6 S>4C& * G
E# ˆC>%0"
A>Dq6Nj
A>Dq%;>wQ%4DO
€2$%
b>4qR
(# K?4C>%%b;
b23L% >4;\S`
+# K?4C>%P$
K?L?P$
K?X3ZJ
K>4qP$
)# K?4C>%=>%C
^>@%=>%CDIf0R4bk%p
@38_SC%IJ DW>
%I6 6Q%P
K?L?D?6 S>4C&
%LHId%;>w
]]# K?4C>%6NP%Id6P
#%H&%
2If%4%% N>
jD"%%IH
K<T>3LD2J
jD"D&iX3Z%
*# S
$>4q[&D"
S?Q
‹32b&HS? 6N6
E# !>z>j
!>z>2 ?L?H IJ
!>P>6N2D"T3SC
%H%NZiN>SXD7s
!>z6DW>%I
(# X3Z%4%C
K?6%%;%77%N>;i
SX%4%Ck&%C[
]]]# P%Id"%&
X% L
X3R3
n4%L%I<$>Hl$3X
3Z
KT%2If6
&iIJ
?9?%;%%Id
X36S?
Œ6NP$
"?42D&i%RC2If
2.1 Phân tích môi trường vĩ mô
2.1.1 Tình hình kinh tề
KƒIN> S? D$%[6Q%Pƒ>XIN>%}{9C
DPHNS%C6•P#NS%C%%I0"2 N>HX< i2I>
%P%>@3%%>W>[66Q%Pƒ%# If2&SNS%C
>4%?>W>%;>wXƒpXI%J 6Q%P#
K?€%;>S%C
OlM\%mnl` )'#. ,# -,
%IlM\„` -#* -#(+ )#E+
>@3DW>Id\nlFId` ,E) -E+ 'E'
m?D? +#.-( )#',* )#+*+
^&3?%\„` )#) *#) *E
lb%;C2If3?%%qS%CG0"D&*''G*''
! IJD0R4b?€%;>3?%%qS%CG0"I>
lMj-%T3DP#
X9X%L2>Œ"9"NS%CD&%%;E'„lM#
m%s%lMHP$32 E-GE.„6 *''+6 ('G(„6 *''#
$$%!SLSC%$3D%I<&$%GŒ6 %6 ?%X%>@S>
6b%I<&%b%72"%K1MF•/•D%%Id"2J#7Di>W>6N
6D$%&%77% 4 %c3P%4i%q"=>4P6 &%D"
%s2•6b6#
^&3?%%XIDCDdH"%9"3@2JIdR6Jj%
€?%;>w2;%J*)E„%*'',6 %L%JC%%?*''-€ 42
%;*E„#!*''.2&3?%%>4iXIƒ6VBXI2JDC&%D"H
P%4#KL?%h%k%%N%$X%%I%LokDj2&3?%D2
N>$3k3SiS%&%D"3X%L%J3I<?>9?%Di
P%47%%72ƒk3SPL%SiS#
b>4%?6 SHXS%C%CJ%}{*''-DC4ƒDD&%D?4D
XIT%€N>DC&%D"SHP%4#^f>@DSPD&%%;>DN
S>XS%C2 IdR&C%;>#
!I6@46J%S%C6•P$46 0>IJ%%I<2%6}D72&
{<"%>@2f?2•6b&%D"H7%%72#!>W>6N66Q%P
%IƒR4SPL%SiSDi2 DB‚3X%?%4DOP$3I<
3?3=>X2|DqX3L&?% X3ZbiS?b%4
