ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG TẠI THÀNH PHỐ BIÊN HÒA TỈNH ĐỒNG NAI
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.46 MB, 66 trang )
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN
DU LỊCH BỀN VỮNG TẠI THÀNH PHỐ
BIÊN HÒA TỈNH ĐỒNG NAI
Tác giả
LÊ NHẬT NAM
Khố luận được đệ trình để đáp ứng yêu cầu cấp bằng kỹ sư ngành
Quản lý môi trường và du lịch sinh thái
Giáo viên hướng dẫn
TS. CHẾ ĐÌNH LÝ
Tháng 07 năm 2010
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
i
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
LỜI CẢM ƠN
Luận văn này được hoàn thành tốt đẹp là nhờ có nguồn động viên, giúp đỡ rất lớn từ :
Quý thầy cô trường Đại Học Nông Lâm TP. Hồ Chí Minh, đặc biệt là q thầy
cơ của khoa Mơi trường và Tài ngun đã tận tình giảng dạy trong thời gian tơi học tập
tại trường.
TS Chế Đình Lý – Viện phó Viện Mơi trường và Tài ngun thuộc Đại học
Quốc Gia TPHCM đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi trong suốt q trình thực hiện và
hồn thành luận văn tốt nghiệp.
Các anh chị thuộc Trung tâm xúc tiến du lịch tỉnh Đồng Nai và phòng Nghiệp
vụ du lịch, sở VHTTDL tỉnh Đồng Nai đã cung cấp thông tin và giúp đỡ tôi khi thực
tập và khảo sát.
Gia đình và tất cả bạn bè đã động viên, khích lệ tinh thần cho tơi trong suốt q
trình tơi thực hiện đề tài này.
Xin chân thành cảm ơn!
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
ii
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
TÓM TẮT
Đề tài nghiên cứu “ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP PHÁT
TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG TẠI TP BIÊN HÒA TỈNH ĐỒNG NAI” được thực
hiện trong khoảng thời gian từ tháng 3/2010 đến tháng 7/2010. Các kết quả của luận
văn bao gồm:
-
Đã tổng quan được điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội tại TP Biên Hòa – Đồng
Nai, những hoạt động tác động đến ngành du lịch Biên Hòa, khảo sát hiện trạng hoạt
động du lịch tại TP Biên Hòa. Khảo sát các điểm tham quan và phân tích các hoạt
động du lịch trong các điểm tham quan đó như: Cù lao Hiệp Hịa, Cù lao Cỏ, Cù lao
Ba Xê, Cù lao Tân Vạn, Trung tâm Văn hóa Du lịch Bửu Long, Cơng viên Biên Hùng,
Đồng Bà Nghè, Nhà vườn Hóa An..
-
Đã phân tích, so sánh thế mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức, lợi thế cạnh tranh
của ngành du lịch TP Biên Hòa với các địa bàn lân cận, đưa ra giải pháp nhằm thúc
đẩy du lịch huyện theo hướng phát triển du lịch bền vững.
-
So sánh thế mạnh cạnh tranh thì TP Biên Hịa chưa bằng TP. Hồ Chí Minh và
TP Vũng Tàu nhưng có thể dựa vào những thế mạnh của những địa bàn phụ cận này
để liên kết tuyến điểm du lịch để bổ sung những điểm yếu và cùng phát triển.
-
Đề xuất các giải pháp để phát triển và quản lý hoạt động du lịch mà vẫn bảo
tồn được giá trị thiên nhiên, văn hóa tại TP Biên Hịa.
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
iii
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
MỤC LỤC
Trang
TRANG TỰA ..................................................................................................................i
LỜI CẢM ƠN ............................................................................................................... ii
MỤC LỤC .....................................................................................................................iv
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .................................................................................... viii
DANH MỤC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ.............................................................................ix
Chương 1 MỞ ĐẦU....................................................................................................... 1
1.1 Đặt vấn đề .................................................................................................................. 1
1.2 Mục tiêu nghiên cứu .................................................................................................. 2
1.2.1 Mục tiêu tổng thể. ................................................................................................... 2
1.2.2 Mục tiêu cụ thể ....................................................................................................... 2
1.3 Giới hạn của đề tài ..................................................................................................... 2
1.4 Phạm vi nghiên cứu ................................................................................................... 2
Chương 2 TỔNG QUAN VỀ ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU ........................................... 3
2.1 Điều kiện tự nhiên ..................................................................................................... 3
2.1.1 Vị trí địa lý.............................................................................................................. 3
2.1.2 Địa hình .................................................................................................................. 3
2.1.3 Thổ nhưỡng ............................................................................................................ 4
2.1.4 Khí hậu ................................................................................................................... 4
2.2 Điều kiện kinh tế – xã hội.......................................................................................... 5
2.3 Một số nét văn hóa của tỉnh Đồng Nai ...................................................................... 5
2.3.1 Tôn Giáo ................................................................................................................. 5
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
iv
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
2.3.2 Trang phục .............................................................................................................. 5
2.3.3 Âm nhạc cổ truyền.................................................................................................. 6
2.3.4 Ẩm thực dân gian: .................................................................................................. 6
2.4. Những định hướng năm 2010 của ngành du lịch của tỉnh Đồng Nai. ...................... 7
2.5 Một số vấn đề lí luận về du lịch bền vững .............................................................10
2.5.1 Các khái niệm liên quan đến phát triển du lịch bền vững ....................................10
2.5.1.1 Khái niệm phát triển bền vững ................................................................................ 10
2.5.1.2 Khái niệm phát triển du lịch bền vững .................................................................. 10
2.5.1.3 Khái niệm du lịch sinh thái ...................................................................................... 11
2.5.2 Yêu cầu của sự phát triển du lịch bền vững .........................................................11
2.5.3 Nguyên tắc phát triển du lịch bền vững................................................................12
Chương 313 NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ............................13
3.1. Nội dung nghiên cứu ..............................................................................................13
3.2. Thu thập dữ liệu......................................................................................................13
3.3. Khảo sát thực địa ....................................................................................................14
3.4. Phương pháp ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE ......................................14
3.5. Phương pháp ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE .....................................16
Các bước thực hiện: .......................................................................................................16
3.6. Xác định mức độ bền vững của du lịch Biên Hòa. .................................................18
3.7. Phương pháp phân tích SWOT ...............................................................................19
3.8. Phương pháp ma trận so sánh cạnh tranh (CPM-Competitive Profile Matrix) ......20
Các bước thực hiện: .......................................................................................................20
Chương 4 KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN ...................................................................22
4.1. Đánh giá tiềm năng du lịch và hiện trạng du lịch của Biên Hòa. ...........................22
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
v
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
4.1.1 Tiềm năng du lịch Biên Hòa .................................................................................22
4.1.1.1 Văn miếu Trấn Biên.................................................................................................. 22
4.1.1.2 Chùa Đại Giác ........................................................................................................... 24
4.1.1.3 Di tích lịch sử Chùa Ơng .......................................................................................... 24
4.1.1.4 Đền thờ Nguyễn Tri Phương ................................................................................... 25
4.1.1.5 Đền Hùng ................................................................................................................... 25
4.1.1.6 Nhà lao Tân Hiệp ...................................................................................................... 26
4.1.1.7 Đền thờ Đoàn Văn Cự .............................................................................................. 26
4.1.1.8 Lăng mộ Trịnh Hồi Đức ......................................................................................... 26
4.1.1.9 Đình Tân Lân ............................................................................................................. 27
4.1.1.10 Di Tích Nhà Xanh .................................................................................................. 27
4.1.1.11 Đền thờ Nguyễn Hữu Cảnh .................................................................................. 28
4.1.1.12 Khu du lịch Bửu Long ............................................................................................ 28
4.1.1.13 Làng gốm Tân Vạn – Hóa An .............................................................................. 29
4.1.1.14 Cù lao Ba xê ........................................................................................................... 30
4.1.1.15 Cù lao Phố ( Cù lao Hiệp Hòa ) ............................................................................ 31
4.1.2. Đánh giá tình hình hoạt động du lịch của Biên Hịa. ..........................................31
4.2 Phân tích và đánh giá các điểm mạnh, điểm yếu (yếu tố ảnh hưởng bên trong) đối
với ngành du lịch TP Biên Hòa. ....................................................................................33
4.3 Đánh giá những cơ hội và thách thức (yếu tố bên ngoài) đối với ngành du lịch TP
Biên Hịa. .......................................................................................................................35
4.4. Đánh giá tính bền vững các hoạt động du lịch tại Biên Hòa ..................................36
4.5 Giải pháp phát triển bền vững cho du lịch Biên Hòa. .............................................44
4.6 Phương pháp ma trận so sánh cạnh tranh của ngành du lịch giữa TP Biên Hòa và
các vùng lân cận. ...........................................................................................................46
4.7. Các giải pháp đề xuất để phát triển du lịch bền vững cho TP Biên Hòa................49
4.7.1. Giải pháp đối với quản lý - quy hoạch ................................................................49
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
vi
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
4.7.2. Giải pháp tuyên truyền quảng bá .........................................................................49
4.7.3. Giải pháp nguồn nhân lực....................................................................................50
4.7.4. Giải pháp môi trường. .........................................................................................50
4.7.5. Giải pháp xã hội...................................................................................................50
Chương 552 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ...............................................................52
5.1 Kết luận....................................................................................................................52
5.2 Kiến nghị .................................................................................................................53
TÀI LIỆU THAM KHẢO...........................................................................................54
PHỤ LỤC .....................................................................................................................55
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
vii
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
NCPT- TCDL Nghiên cứu phát triển – Tổng cục du lịch
TP
Thành phố
TPHCM
Thành phố Hồ Chí Minh
VHTTDL
Văn hóa thể thao du lịch
VSATTP
Vệ sinh an tồn thực phẩm
KCN
Khu cơng nghiệp
VHTT
Văn hóa thơng tin
UNWTO
Tổ chức du lịch thế giới
HĐDL
Hoạt động du lịch
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
viii
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
DANH MỤC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ
Trang
Bảng 3.1: Bảng ma trận các yếu tố bên trong. ..............................................................15
Bảng 3.2: Bảng ma trận các yếu tố bên ngoài ...............................................................18
Bảng 3.3: Bảng phân tích SWOT ..................................................................................20
Bảng 3.4: Bảng ma trận so sánh cạnh tranh giữa ...và … .............................................20
Bảng 4.1 : Tổng lượt khách và doanh thu của hoạt động du lịch tại TP Biên Hòa .......32
Biểu đồ 4.1 : Lượt khách du lịch đến TP Biên Hòa từ năm 2005 đến năm 2009 .........32
Biểu đồ 4.2 : Doanh thu của ngành du lịch tại TP Biên Hòa từ năm 2005 đến 2009 ...32
Bảng 4.2: Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong của ngành du lịch TP Biên Hòa ......33
Bảng 4.3: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của ngành du lịch TP Biên Hòa ......35
Bảng 4.4: Đánh giá mức độ bền vững của các hoạt động du lịch theo lĩnh vực quản lý
hiệu quả và bền vững .....................................................................................................37
Bảng 4.5: Đánh giá mức độ bền vững của các hoạt động du lịch tại TP Biên Hòa trong
việc gia tăng lợi ích kinh tế xã hội và giảm thiểu tác động tiêu cực đến cộng đồng địa
phương ...........................................................................................................................38
Bảng 4.6: Đánh giá mức độ bền vững của các hoạt động du lịch TP Biên Hịa về việc
gia tăng lợi ích đối với các di sản văn hóa và giảm nhẹ các tác động tiêu cực .............39
Bảng 4.7: Đánh giá mức độ bền vững của các hoạt động du lịch TP Biên Hòa đối với
bảo tồn nguồn tài nguyên. .............................................................................................40
Bảng 4.8: Đánh giá mức độ bền vững của các hoạt động du lịch TP Biên Hịa về việc
giảm thiểu ơ nhiễm. .......................................................................................................41
Bảng 4.9: Đánh giá mức độ bền vững của các hoạt động du lịch TP Biên Hòa về việc
bảo tồn đa dạng sinh học, hệ sinh thái và cảnh quan tự nhiên. .....................................42
Bảng 4.10: Đánh giá mức độ bền vững các hoạt động du lịch của TP Biên Hòa về việc
tăng lợi ích môi trường và giảm thiểu các tác động tiêu cực. .......................................43
Biểu đồ 4.3: Biểu đồ đánh giá mức độ bền vững của các hoạt động du lịch tại TP Biên
Hòa.................................................................................................................................43
Bảng 4.11: Các giải pháp đề xuất phát triển du lịch TP Biên Hòa ................................45
Bảng 4.12: Ma trận so sánh cạnh tranh của ngành du lịch giữa TP Biên Hòa với TP
HCM và TP Vũng Tàu. .................................................................................................47
Biểu đồ 4.4: so sánh cạnh tranh của ngành du lịch giữa TP Biên Hòa với TP HCM và
TP Vũng Tàu. ................................................................................................................48
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
ix
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
Chương 1
MỞ ĐẦU
1.1 Đặt vấn đề
Du lịch là ngành đang rất được quan tâm ở Việt Nam. Ngành du lịch đang phát
triển mạnh mẽ và mang lại một nguồn lợi lớn cho cả nước. Song, một ngành phát triển
nhanh như du lịch mà công tác quản lý yếu kém sẽ dẫn tới những hậu quả môi trường kinh tế - xã hội nghiêm trọng. Vì vậy vấn đề phát triển du lịch bền vững ngày càng
được chú ý, đặc biệt là du lịch sinh thái. “Du lịch sinh thái là loại hình du lịch dựa vào
thiên nhiên và văn hóa bản địa, gắn với giáo dục mơi trường, có đóng góp cho nỗ lực
phát triển bền vững, với sự tham gia tích cực của cộng đồng địa phương”.
Biên Hịa ở hai phía của sơng Đồng Nai, cách trung tâm thành phố Hồ Chí
Minh 30 km (theo Xa lộ Hà Nội và Quốc lộ 1A), cách thành phố Vũng Tàu 90 Km
(theo Quốc lộ 51). Vì vậy đây là một đầu mối giao thông quan trọng của cả nước rất
thuận lợi cho việc phát triển du lịch. Với những điểm du lịch khá hấp dẫn đã và đang
được khai thác như: Tuyến du lịch trên sông Đồng Nai, cù lao Ba Xê, cù lao Tân Vạn,
khu du lịch Bửu Long và nhiều di tích lịch sử văn hóa quốc gia … Biên Hịa có khá
nhiều tiềm năng để phát triển du lịch. Tuy nhiên cần phải có một phương hướng quản
lý thích hợp và phải được đánh giá đúng mức mức độ tác động của hoạt động du lịch
đến môi trường xung quanh và cộng đồng địa phương.
Nhận biết được tầm quan trọng của việc quản lý trong việc phát triển du lịch
bền vững tại TP Biên Hòa – Đồng Nai, tôi đã thực hiện đề tài “Đánh giá hiện trạng
và đề xuất giải pháp phát triển du lịch sinh thái bền vững tại TP Biên Hòa – Đồng
Nai”.
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
1
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
1.2 Mục tiêu nghiên cứu
1.2.1 Mục tiêu tổng thể.
Tìm hiểu thực trạng và đề xuất giải phát triển du lịch theo hướng bền vững tại
TP Biên Hòa tỉnh Đồng Nai.
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
-
Tìm hiểu điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội tại TP Biên Hòa – Đồng Nai có tác
động đến ngành du lịch Biên Hịa, khảo sát hiện trạng hoạt động du lịch tại TP Biên
Hòa.
-
Phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, những cơ hội, thách thức và vạch ra giải
pháp phát triển du lịch bền vững tại TP Biên Hịa – Đồng Nai.
-
Phân tích lợi thế so sánh giữa Biên Hòa và các địa phương lân cận như Bình
Dương, TP HCM, Bà Rịa Vũng Tàu.
-
Phân tích các nguyên nhân nào làm hạn chế kết quả họat động du lịch và đề
xuất giải pháp liên kết với các địa phương lân cận.
-
Đề xuất các giải pháp để phát triển và quản lý hoạt động du lịch mà vẫn bảo tồn
được giá trị thiên nhiên, văn hóa tại TP Biên Hòa.
1.3 Giới hạn của đề tài
Đề tài chỉ thực hiện khảo sát các hoạt động du lịch trong phạm vi TP Biên Hòa.
1.4 Phạm vi nghiên cứu
Địa điểm nghiên cứu: Thành phố Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
Thời gian nghiên cứu: từ tháng 3 đến tháng 7 năm 2010.
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
2
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
Chương 2
TỔNG QUAN VỀ ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU
2.1 Điều kiện tự nhiên
2.1.1 Vị trí địa lý
Biên Hịa nằm ở phía Tây tỉnh Đồng Nai, Bắc giáp huyện Vĩnh Cửu, Nam giáp
huyện Long Thành, Đông giáp huyện Trảng Bom, Tây giáp huyện Dĩ An, Tân Uyên
tỉnh Bình Dương và Quận 9 - thành phố Hồ Chí Minh.
Thành phố Biên Hịa nằm phía Tây Nam tỉnh Đồng Nai, dọc 2 bên bờ sông
Đồng Nai và là Trung tâm kinh tế, văn hóa, chính trị, xã hội của tỉnh Đồng Nai, cách
trung tâm thành phố Hồ Chí Minh 30 km (theo Xa lộ Hà Nội và Quốc lộ 1A), cách
thành phố Vũng Tàu 90 km (theo Quốc lộ 51).
Tổng diện tích tự nhiên là 264,08 km2, dân số thành phố khoảng 784.398 dân,
mật độ dân số là 2.970 người/km2.
Thành phố Biên Hòa có 30 đơn vị hành chính trực thuộc (gồm 23 phường và 7
xã). Cụ thể, các phường gồm: An Bình, Bửu Hịa, Bình Đa, Bửu Long, Hịa Bình, Hố
Nai, Long Bình, Long Bình Tân, Quyết Thắng, Quang Vinh, Thanh Bình, Tam Hiệp,
Tam Hòa, Tân Biên, Thống Nhất, Tân Hiệp, Tân Hòa, Tân Mai, Tân Phong, Tân Tiến,
Tân Vạn, Trảng Dài, Trung Dũng và 7 xã: Hóa An, Hiệp Hịa, Tân Hạnh, An Hòa,
Long Hưng, Phước Tân và Tam Phước.
2.1.2 Địa hình
Thành phố Biên Hịa có địa hình thấp hơn so với phía Bắc tỉnh Đồng Nai và do
nằm dọc theo sơng Đồng Nai nên có thể phân biệt các dạng địa hình chính như sau:
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
3
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
a) Địa hình đồng bằng gồm 2 dạng chính:
-
Các bậc thềm sơng có độ cao từ 5 đến 10 m hoặc có nơi chỉ cao từ 2 đến 5 m
dọc theo các sông và tạo thành từng dải hẹp có chiều rộng thay đổi từ vài chục mét đến
vài km. Đất trên địa hình này chủ yếu là các aluvi hiện đại.
-
Địa hình trũng trên trầm tích đầm lầy biển: là những vùng đất trũng trên địa bàn
tỉnh Đồng Nai với độ cao dao động từ 0,3 đến 2 m, có chỗ thấp hơn mực nước biển,
thường xuyên ngập triều, mạng lưới sơng rạch chằng chịt, có rừng ngập mặn bao phủ.
b) Dạng địa đồi lượn sóng:
Độ cao từ 20 đến 200 m. Bao gồm các đồi bazan, bề mặt địa hình rất phẳng,
thoải, độ dốc từ 30 đến 80. Loại địa hình này chiếm diện tích rất lớn so với các dạng
địa hình khác bao trùm hầu hết các khối bazan, phù sa cổ. Đất phân bổ trên địa hình
này gồm nhóm đất đỏ vàng và đất xám.
2.1.3 Thổ nhưỡng
Tỉnh Đồng Nai có quỹ đất phong phú và phì nhiêu. Tuy nhiên tại thành phố Biên Hịa
ta có thể phân ra các loại sau:
-
Các loại đất hình thành trên phù sa cổ và trên đá phiến sét như đất xám, nâu
xám, loang lổ chiếm 41,9% diện tích tự nhiên (246.380 ha), phân bố ở phía Nam,
Đơng Nam của tỉnh (huyện Vĩnh Cửu, Thống Nhất, Biên Hoà, Long Thành, Nhơn
Trạch). Các loại đất này thường có độ phì nhiêu kém.
-
Các loại đất hình thành trên phù sa mới có chất lượng đất tốt như đất phù sa, đất
cát. Phân bố chủ yếu ven các sông như sông Đồng Nai, La Ngà.
2.1.4 Khí hậu
Ðặc điểm chung là nóng ẩm, mưa nhiều, phân làm 2 mùa rõ rệt: mùa mưa và
mùa khô.
Mùa mưa bắt đầu từ tháng 5 đến tháng 10, mưa lớn tập trung, lượng mưa chiếm
85-90% tổng lượng mưa trong năm.
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
4
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
Mùa khô từ tháng 11 đến tháng 4 năm sau, lượng mưa ít, chỉ chiếm 10-15% tổng
lượng mưa trong năm, trong khi nhiệt độ và lượng bốc hơi lớn gây khơ hạn ở nhiều
nơi.
Tổng lượng mưa trung bình trong năm 1600 mm đến 1800 mm.
Nhiệt độ cao đều trong năm 23oC đến 29oC.
2.2 Điều kiện kinh tế – xã hội
Nhờ có vị trí đặc biệt là cầu nối giữa tỉnh Đồng Nai – tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu TP HCM, có quốc lộ 1A và đường sắt Bắc Nam chạy qua, TP Biên Hoà đã trở thành
trọng điểm của vùng kinh tế Đơng Nam Bộ. Biên Hồ là địa phương có tốc độ tăng
trưởng kinh tế và thu hút đầu tư luôn đứng trong top dẫn đầu cả nước. Trên địa bàn
thành phố có nhiều khu cơng nghiệp đã và đang hoạt động rất hiệu quả như: KCN Biên
Hoà 1, KCN Biên Hồ 2, KCN Amata, KCN Long Bình. Cơ cấu kinh tế năm 2005 như
sau: công nghiệp - xây dựng chiếm 70,1%; nông – lâm - ngư nghiệp chiếm 28,72%;
dịch vụ chiếm 1,18%.
Không chỉ là thành phố của những nhà máy, xí nghiệp mà Biên Hồ cịn là xứ
sở của những thắng cảnh thiên nhiên như: sông Đồng Nai, hồ Long Ẩn cùng những
cơng trình kiến trúc, những di tích lịch sử văn hố nổi tiếng như: chùa Bửu Phong,
chùa Quang Âm, đền Lễ Thành Hầu, Văn Miếu Đồng Nai....
2.3 Một số nét văn hóa của tỉnh Đồng Nai
2.3.1 Tơn Giáo
Ngồi tín ngưỡng dân gian, Đồng Nai cịn có một số tơn giáo lớn: Ðạo Phật,
đạo Thiên Chúa, đạo Tin Lành, đạo Hồi, đạo Cao Ðài và đạo Hồ Hảo. Trong đó, thờ
cúng Ơng Bà, đạo Phật và đạo Thiên Chúa có nhiều ảnh hưởng trong đời sống xã hội
và sinh hoạt của nhân dân, đồng thời cũng để lại nhiều dấu ấn trong lĩnh vực văn hóa
và kiến trúc.
2.3.2 Trang phục
Trang phục Việt Nam nói chung, Đồng Nai và Nam Bộ nói riêng có một ít thay
đổi theo quá trình phát triển của lịch sử. Hiện nay, bộ âu phục dần thay thế cho bộ đồ
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
5
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
truyền thống của đàn ơng. Trong khi đó, phụ nữ vẫn mặc áo dài và đội nón lá (với một
số cải tiến). Áo dài Việt Nam là trang phục độc đáo, là niềm tự hào của dân tộc Việt
Nam.
2.3.3 Âm nhạc cổ truyền
Là một dòng chảy từ xa xưa ... Âm nhạc Việt Nam có truyền thống khá lâu đời.
Ngay từ thời cổ, cư dân ở Việt Nam đã coi âm nhạc là một nhu cầu không thể thiếu.
Do vậy tiếp nối quá trình phát triển lịch sử, cư dân Nam Bộ đã sáng tạo nên rất nhiều
loại nhạc cụ và thể loại ca nhạc để bộc lộ tâm tư tình cảm, để có thêm sự phấn chấn và
sức mạnh trong lao động, chiến đấu, để giáo dục cho con cháu truyền thống của ông
cha, đạo lý làm người, để giao tiếp với thế giới thần linh trong tâm tưởng và để bay lên
với những ước mơ về một cuộc sống tươi đẹp, hạnh phúc trong hiện tại và trong tương
lai...
Tại Đồng Nai, đàn đá Bình Đa được biết đến như một di chỉ khảo cổ học, cho
thấy việc chế tác đàn đá đã xuất hiện từ trên dưới 3.000 năm trước.
Đó là loại nhạc khí tự thân vang, thuộc loại xylophone, metallophone. Mỗi bộ
đàn gồm nhiều thanh đá hợp thành. Mỗi thanh đá có kích thước và hình dáng khác
nhau, được chế tác bằng phương pháp ghè đẽo thô sơ. Vật liệu để làm đàn là những
loại đá sẵn có ở vùng núi Nam Trung Bộ và Đơng Nam Bộ. (Bộ đàn đá đầu tiên tìm
được tại Việt Nam vào năm 1949 hiện được bảo quản tại viện bảo tàng "Con người" ở
Paris)
2.3.4 Ẩm thực dân gian:
Do thời tiết hai mùa mưa nắng, sản vật biển, rừng, sông nước, vườn ruộng
phong phú, cách ăn uống của người Đồng Nai vừa thể hiện nét chung của văn hóa Việt
Nam, vừa có sắc thái mang dấu ấn Nam Bộ.
Các món ăn quen thuộc của người Biên Hòa - Đồng Nai trong thói quen ngày
ăn ba bữa thơng thường: cháo đậu ăn với cá lóc kho tiêu, cháo đậu nước cốt dừa, canh
bầu nấu với cá trê vàng, cá lóc kho thơm, canh chua cá lóc, mắm kho ghém rau sống,
mắm đồng chưng trứng, canh khổ qua dồn thịt…
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
6
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
2.4. Những định hướng năm 2010 của ngành du lịch của tỉnh Đồng Nai.
2.4.1. Định hướng tổ chức các tuyến du lịch : theo 5 tuyến chính
Tuyến du lịch sông Đồng Nai :
-
Khai thác du lịch sông theo hướng kết hợp tham quan vui chơi giải trí (Cù lao
Hiệp Hòa, Cù lao Ba Xê, Cù lao Cỏ, Cù lao Tân Vạn, vườn bưởi Tân Triều, Trung tâm
Văn hóa Bửu Long) với du lịch văn hóa, (Văn miếu Trấn Biên, Chùa Ông, đền thờ
Nguyễn Hữu Cảnh, chùa Long Thiền, Bảo tàng Đồng Nai), làng nghề (gốm Tân Vạn),
làng cá bè Tân Mai.
-
Mở rộng địa bàn tuyến du lịch sông bao gồm các huyện Vĩnh Cửu, Định Quán
(Cù lao ấp 7,các đồi trên lòng hồ Trị An xã Phú Ngọc, La Ngà), Long Thành ( 5 xã
ven sông Đồng Nai), Nhơn Trạch ( khu du lịch Ông Kèo) và thành phố Biên Hịa. Xa
hơn nữa là nối tuyến với Bình Dương và thành phố Hồ Chí Minh.
Tuyến Vĩnh Cửu - Thống Nhất - Trảng Bom :
-
Hình thành và phát triển khu du lịch làng bưởi Tân Triều vừa mang tính độc lập
vừa là một điểm dừng hấp dẫn của tuyến du lịch sơng cả tuyến đường bộ, hình thành
tour đảo Ĩ- Đồng Trường- chiến khu Đ-làng dân tộc Phú Lý- VQG Cát Tiên.
-
Khai thác các điểm Suối Đá, Suối Nước Trong, Suối Reo...để tạo nhiều điểm
dừng cho các tuyến du lịch lân cận như khu du lịch Thác Giang Điền, khu du lịch động
vật hoang dã Bắc Sơn, góp phần tạo nguồn thu cho tỉnh, tạo thế cho các điểm du lịch
thuộc tuyến này phát triển.
Tuyến Long Thành – Nhơn Trạch :
-
Gồm các điểm du lịch xã Vĩnh Thanh - Phước Khánh, khu du lịch Cù lao Ông
Cồn, sân Golf Long Thành và khu du lịch Lâm trại Sơn Tiên trên cơ sở xác định rõ
những khu, điểm này là trọng điểm du lịch của tuyến. Ngồi ra cịn có các khu du lịch
Câu Lạc bộ Xanh, sân golf Long Thành, thác An Viễn, khu du lịch Long Tân – Phú
Hội, Rừng Đước Phước Thái, Khu Du lịch Rừng Sác...
Tuyến Tân Phú - Định Quán :
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
7
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
-
Gồm các điểm du lịch Vườn Quốc gia Cát Tiên là khu du lịch sinh thái trọng
điểm của Tỉnh; khu du lịch Thác Mai - Hồ nước nóng theo loại hình du lịch sinh thái
kết hợp nghỉ dưỡng, chữa bệnh; khu du lịch Hồ Đa Tơn, Thác Hịa Bình – Chùa Linh
Phú, Cụm Văn hóa xã Tà Lài, khu du lịch Thác Ba Giọt, khu du lịch Đá Ba Chồng.
Tuyến Xuân Lộc – Long Khánh - Cẩm Mỹ :
-
Gồm các điểm du lịch Núi Chứa Chan – Chùa Gia Lào, khu du lịch Núi Le, khu
du lịch Thác Trời, gắn khu giải trí đồi Sơn Thủy, cơng viên văn hóa Suối Tre, cơng
viên Hịa Bình với điểm di tích văn hóa Mộ cổ Hàng Gịn và điểm du lịch Suối Cả.
2.4.2. Định hướng tổ chức các cụm du lịch: có thể chia các điểm du lịch theo các
cụm như sau:
-
Cụm du lịch vui chơi giải trí, hội nghị, mua sắm, trung tâm thương mại. Cụm
điểm du lịch này có ý nghĩa quốc gia và quốc tế, tập trung ở 2 huyện Long Thành và
Nhơn Trạch.
-
Cụm du lịch sông kết hợp các di tích, văn hố và lịch sử. Cụm điểm du lịch này
có ý nghĩa vùng và địa phương, tập trung ở thành phố Biên Hòa .
-
Cụm du lịch sinh thái tự nhiên. Cụm điểm du lịch này có ý nghĩa quốc gia và
địa phương, tập trung ở các huyện Tân phú, Vĩnh Cửu, Thống Nhất.
-
Cụm du lịch tham quan, nghỉ dưỡng. Cụm điểm du lịch này có ý nghĩa vùng và
địa phương, tâp trung ở Định Quán ( giáp ranh với tỉnh Bình Thuận)
-
Cụm du lịch văn hóa hành hương. Cụm điểm du lịch này có ý nghĩa vùng và địa
phương, tập trung ở huyện Xuân Lộc, Long Khánh.
2.4.3. Định hướng tổ chức các điểm dừng chân ( trạm xăng, mua sắm, nghỉ ngơi,
vệ sinh cá nhân...) dọc theo các tuyến điểm du lịch:
-
Trung tâm thương mại, dịch vụ ngã ba Dầu Giây (Tuyến Trảng Bom- Thống
Nhất).
-
Trung tâm siêu thị hàng trái cây đặc sản ngã ba Tân Phong (Tuyến Long
Khánh- Cẩm Mỹ- Xuân Lộc).
-
Trung tâm thương mại ngã ba Mũi Tầu thị trấn Long Thành (Tuyến Long
Thành- Nhơn Trạch)
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
8
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
-
Trung tâm thương mại ngã ba Nhơn Trạch (hoặc ngã ba dầu khí) (Tuyến Long
thành- Nhơn Trạch)
-
Trung tâm thương mại Km 140+800, quốc lộ 20, xã Phú Sơn, Tân Phú (Tuyến
Định Quán- Tân Phú)
-
Trung tâm Thương mại Xuân Lộc, quốc lộ 1, xã Xuân Hòa, Xuân Lộc (Tuyến
Long Khánh – Xuân Lộc)
-
Trung tâm siêu thị Big C- thành phố Biên hòa .
2.4.4. Định hướng tổ chức hoạt động du lịch
Sở Văn hoá, Thể thao và Du lịch là cơ quan tham mưu giúp UBND tỉnh Đồng
Nai thực hiện chức năng quản lý nhà nước về các hoạt động du lịch trên địa bàn tỉnh.
Nội dung quản lý chủ yếu về du lịch bao gồm:
-
Quản lý thực hiện quy hoạch du lịch trên địa bàn tỉnh Đồng Nai.
-
Xây dựng kế hoạch phát triển du lịch của Tỉnh trong mối quan hệ với các ngành
kinh tế khác, trong mối quan hệ với các địa phương trong khu vực, tạo những điều
kiện thuận lợi cho việc đầu tư phát triển ngành du lịch đáp ứng yêu cầu theo chiến lược
phát triển kinh tế- xã hội tỉnh Đồng Nai thời kỳ 2001-2010.
-
Cùng các ngành chức năng tham mưu giúp UBND Tỉnh trong việc xét duyệt
các dự án đầu tư phát triển du lịch trên địa bàn Tỉnh, đặc biệt đối với những dự án có
quy mơ đầu tư xây dựng lớn có nghĩa vùng, quốc gia và quốc tế.
-
Kiểm tra giám sát các hoạt động kinh doanh du lịch và dịch vụ du lịch thuộc các
thành phần kinh tế theo quy định của pháp luật. Xử lý các trường hợp vi phạm kể cả
việc thu hồi giấy phép hoạt động của các doanh nghiệp vi phạm các quy định của pháp
luật nhằm đảm bảo việc kinh doanh du lịch không ảnh hưởng và có tác động tốt đến
mơi trường của tỉnh.
-
Tun truyền và hướng dẫn thực hiện các văn bản pháp luật thuộc lĩnh vực du
lịch trên địa bàn Tỉnh.
-
Phối hợp chặt chẽ với các ngành chức năng tổ chức quản lý đồng bộ các hoạt
động du lịch, đảm bảo giữ vững an ninh quốc gia, an toàn xã hội, bảo vệ tốt khách du
lịch, tăng cường ngăn chặn đẩy lùi các tệ nạn xã hội tại các điểm kinh doanh du lịch
trên địa bàn tỉnh .
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
9
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
2.5 Một số vấn đề lí luận về du lịch bền vững
Để có thể hiểu rõ hơn về hiện trạng cũng như giải pháp phát triển bền vững các
hoạt động du lịch tại Đồng Nai thì việc điểm qua một số vấn đề lí luận về du lịch bền
vững là điều cần thiết. Trong phần này, báo cáo sẽ đưa ra một số khái niệm liên quan
cũng như các yêu cầu và nguyên tắc của phát triển du lịch bền vững.
2.5.1 Các khái niệm liên quan đến phát triển du lịch bền vững
2.5.1.1 Khái niệm phát triển bền vững
Trong điều kiện phát triển như hiện nay, khoa học ngày càng phát triển và xã
hội ngày càng tiến bộ thì phát triển bền vững là xu thế tất yếu nhằm nâng cao chất
lượng cuộc sống cũng như đảm bảo môi trường sống tốt đẹp cho con người ở hiện tại
lẫn tương lai. Khái niệm phát triển bền vững đã được tổ chức Liên Hiệp Quốc đưa ra
vào năm 1984 với nội dung như sau : “ phát triển bền vững là sự phát triển đáp ứng
nhu cầu hiện tại không làm giảm bớt khả năng đáp ứng nhu cầu của các thế hệ tương
lai”.Phát triển bền vững là con đường tất yếu để duy trì sự tồn tại của lồi người trên
trái đất.
2.5.1.2 Khái niệm phát triển du lịch bền vững
Phát triển bền vững có liên quan mật thiết với ngành du lịch vì du lịch sử dụng
tài nguyên để phục vụ du khách mang về lợi nhuận kinh tế. Vì vậy, nếu khai thác tài
ngun du lịch khơng hợp lí sẽ dẫn đến cạn kiệt tài nguyên và gây ảnh hưởng xấu đến
thế hệ tương lai. Chính vì vậy khái niệm phát triển du lịch bền vững được ra đời: “ du
lịch bền vững là quá trình điều hành quản lí các hoạt động du lịch với mục đích xác
định và tăng cường các nguồn hấp dẫn du khách tới các vùng và quốc gia du lịch. Qua
trình này ln hướng tới việc hạn chế lợi ít trước mắt để đạt được lợi ít lâu dài do các
hoạt động du lịch đưa lại.” ( Theo TS.Trần Văn Thông).
Muốn phát triển du lịch bền vững phát đảm bảo và thỏa mãn 3 yếu tố sau:
-
Mối quan hệ giữa bảo tồn tài ngun tự nhiên, mơi trường và lợi ích kinh tế,
văn hóa, xã hội.
-
Phát triển diễn ra trong một thời gian lâu dài.
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
10
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
-
Đáp ứng được nhu cầu hiện tại nhưng không ảnh hưởng đến nhu cầu của các
thế hệ tương lai.
2.5.1.3 Khái niệm du lịch sinh thái
Trên thế giới đã có rất nhiều khái niệm khác nhau về DLST, nhưng theo luật du
lịch Việt Nam thì: “ DLST là loại hình DL dựa vào thiên nhiên và VH bản địa, gắn với
GDMT, có đóng góp cho nỗ lực bảo tồn và phát triển bền vững, với sự tham gia tích
cực của cộng đồng địa phương”. DLST là công cụ tốt nhất để đạt đến mục tiêu phát
triển du lịch bền vững, tuy nhiên muốn phát triển loại hình này cần phải hội đủ các yếu
tố sau (theo Drumm, 2002):
-
Ít gây ảnh hưởng tới tài nguyên thiên nhiên của KBTTN.
-
Thu hút sự tham gia của các cá nhân, cộng đồng, khách DLST, các nhà điều
hành tour và các cơ quan tổ chức của chính phủ.
-
Tơn trọng văn hóa và truyền thống địa phương.
-
Tạo thu nhập lâu dài và bình đẳng cho cộng đồng địa phương và cho các bên
tham gia khác, bao gồm cả những nhà điều hành tour tư nhân.
-
Tạo nguồn tài chính cho cơng tác bảo tồn của KBTTN.
-
Giáo dục những người tham gia về vai trò của họ trong cơng tác bảo tồn.
-
Sẽ ko thể có DLST nếu như ko có thiên nhiên (được bảo vệ tốt) và sự hấp dẫn
của thiên nhiên để có thể thưởng thức.
2.5.2 Yêu cầu của sự phát triển du lịch bền vững
Phát triển du lịch bền vững phải tiếp cận và thực hiện một cách toàn diện các
yêu cầu sau:
-
Các hoạt động du lịch phải phù hợp với điều kiện môi trường ở từng địa
phương, bảo vệ độ đa dạng sinh học cũng như ổn định các hệ sinh thái.
-
Sử dụng hợp lí nguồn vốn và lao động bỏ ra trong hoạt động kinh doanh du lịch
nhằm mang lại hiệu quả cao về kinh tế, văn hóa – xã hội và mơi trường.
-
Lợi ích thu vào từ các hoạt động du lịch phải được phân chia đồng đều cho các
bên tham gia (đặc biệt là cộng đồng địa phương).
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
11
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
-
Khai thác, bảo vệ và duy trì bản sắc văn hóa bản địa thơng qua chính sách du
lịch văn hóa.
-
Mời gọi sự tham gia của cộng đồng địa phương nhằm tạo công ăn việc làm và
ổn định đời sống cho họ.
-
Phát triển du lịch phải tạo được sự liên kết và cân đối liên ngành để tạo hiệu quả
tổng hợp cao.
-
Khai thác các tiềm năng thơng qua đó làm tăng khả năng cải thiện chất lượng
cuộc sống, điều này khơng có nghĩa là khai thác triệt để và hủy hoại môi trường.
2.5.3 Nguyên tắc phát triển du lịch bền vững
Muốn phát triển du lịch bền vững cần phải tuân theo các nguyên tắc sau:
-
Sử dung nguồn lực ( tài nguyên và con người) một cách bền vững.
-
Giảm sự tiêu thụ quá mức và giảm chất thải.
-
Duy trì sự đa dạng cả về sinh học, sinh thái và văn hóa.
-
Hợp nhất du lịch vào quá trình qui hoạch.
-
Hỗ trợ kinh tế địa phương.
-
Khuyến thích sự tham gia của cộng đồng địa phương vào các hoạt động du lịch.
-
Tiếp thu ý kiến của quần chúng và các bên có liên quan.
-
Có kế hoạch đào tạo dội ngũ nhân viên.
-
Tiếp thị du lịch một cách có trách nhiệm.
-
Tiếp tục giám sát và nghiên cứu sự phát triển của du lịch.
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
12
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
Chương 3
NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Nội dung nghiên cứu
Đề tài “Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lich bền vững tại
thành phố Biên Hịa tỉnh Đơng Nai” đi vào đánh giá các tiềm năng du lịch của thành
phố Biên Hòa đồng thời đề xuất các giải pháp phát triển bền vững ngành du lịch cho
tỉnh bằng các phương pháp nghiên cứu khoa học đang được đánh giá cao trên thế giới.
Nội dung nghiên cứu cụ thể như sau:
- Khảo sát hiện trạng tài nguyên du lịch và đánh giá các tiềm năng du lịch của TP
Biên Hịa. Khảo sát tình hình hoạt động du lịch của TP Biên Hòa trong các năm gần
đây.
- Xác định được các lợi thế phát triển ngành du lịch của tỉnh từ các yếu tố bên trong và
bên ngồi và so sánh lợi thế đó với lợi thế phát triển của ngành du lịch TPHCM và TP
Vũng Tàu thông qua phương pháp ma trận CPM.
- Xác định các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất các giải pháp phát triển bền vững du lịch
tại TP Biên Hịa trong giai đoạn mới thơng qua phương pháp ma trận SWOT.
3.2. Thu thập dữ liệu
Thu thập các tài liệu có liên quan đến đề tài trên các website, báo chí, sách xuất
bản ...
Dữ liệu lấy từ các cơ quan quản lý các địa điểm du lịch, phòng VHTTDL TP
Biên Hòa, sở VHTTDL tỉnh Đồng Nai . . .
-
Bản đồ quy hoạch du lịch TP Biên Hòa.
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
13
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
-
Các địa điểm, tuyến điểm du lịch.
-
Các hình thức hoat động du lịch và sản phẩm du lịch.
-
Các thông tin tổng quan về điều kiện tự nhiên, vị trí địa lý.
-
Các nguồn tài nguyên thiên nhiên.
-
Số lượng du khách trung bình tháng, năm.
3.3. Khảo sát thực địa
Phương pháp khảo sát thực địa là phương pháp nghiên cứu cổ điển nhằm mục
đích kiểm tra, chỉnh sửa và bổ sung cho các tư liệu đã thu thập được.
Bằng cách quan sát bằng mắt, ghi chép, chụp ảnh các hoạt động du lịch diễn ra
trong khu vực nghiên cứu, xem xét những thay đổi, tác động của hoạt động du lịch đến
tài nguyên thiên nhiên, cộng đồng địa phương và đánh giá sơ bộ hiện trạng môi
trường, du lịch để xác định đối tượng bị tác động, mức tác động của các hoạt động
này.
3.4. Phương pháp ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE
Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong
(Internal Factor Evaluation (IFE)
Matrix) là một bảng phân tích và cho điểm đánh giá định lượng các điểm mạnh và
điểm yếu của TP Biên Hòa và các vùng lân cận trong việc phát triển du lịch bền vững.
Các bước thực hiện IFE:
Bước 1: Phần tích điểm mạnh và điểm yếu:
BÊN TRONG HỆ THỐNG
MẠNH, TÍCH CỰC
YẾU, TIÊU CỰC
Các điểm mạnh
Các điểm yếu
a) Điểm mạnh - Ưu thế (Strengths) từ bên trong hệ thống
•
Các đặc trưng, yếu tố của các thành phần bên trong hỗ trợ mục tiêu của hệ thống
đang có?
•
Cái gì là ưu điểm so với mục tiêu bạn cần đạt ? Nguồn lực thích hợp nào bên
trong hệ thống cần phải tiếp cận để thực hiện mục tiêu?
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
14
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
•
Xét từ bên ngồi, người khác thấy gì về các ưu thế bên trong của hệ thống?
Xem xét ưu thế theo quan điểm bên trong hệ thống và quan điểm của bên ngoài mà hệ
thống liên hệ. Trong khi tìm ưu thế, suy nghĩ về chúng trong mối liên hệ với hệ thống
cạnh tranh, “đối thủ”.
b) Điểm yếu: (Weaknesses ) từ bên trong hệ thống
• Những đặc trưng gì bên trong hệ thống làm cản trở hệ thống đạt mục tiêu?
• Bạn có thể cải tiến hệ thống cái gì?; Cái gì làm cho hệ thống kém? ;Hệ thống nên
tránh khỏi cái gì?
Cần xem xét điểm yếu của bên trong và từ cách nhìn từ bên ngồi: Người khác
có nhận ra điểm yếu mà hệ thống mà hệ thống chưa bộc lộ không (điểm yếu tiềm
tàng)? Hệ thống cạnh tranh với hệ thống đang xem xét có làm tốt hơn không? Cần đối
mặt với bất kỳ sự thật không mong muốn nào khi có thể.
Chọn lọc lại các điểm mạnh và điểm yếu quan trọng ảnh hưởng đến sự thành
cơng. (Bỏ qua các điểm mạnh, yếu ít tác động đến kết quả thực hiện mục tiêu).
Mỗi ma trận nên có tối đa 20 yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự thành cơng.
Số yếu tố điểm mạnh có thể nhiều hay ít hơn số yếu tố điểm yếu.
Bước 2: Gán trọng số cho các điểm mạnh yếu quan trọng đối với sự thành công (đạt
mục tiêu). Tổng trọng số của cả điểm mạnh và yếu phải là 1. Các trọng số được gán
dựa trên cân nhắc đánh giá trong phạm vi ngành mà trong đó hệ thống họat động.
Bước 3: Đánh giá và cho điểm từng điểm mạnh yếu quan trọng đối với sự thành công.
Điểm cho từ 1 – 4 dựa trên cân nhắc đánh giá trong hệ thống theo quy tắc sau đây:
+ yếu nhất
= 1
+ Tương đối mạnh = 3
+ tương đối yếu = 2
+ Mạnh nhất
= 4
Bước 4: Nhân trọng số với điểm đánh giá để có điểm trọng số.
Bước 5: Tính tổng điểm trọng số , điểm này là điểm kết luận cho hệ thống. Tổng điểm
trọng số phân bố từ 1 – 4. Điểm tổng càng cao (gần 4) , hệ thống càng mạnh.
IFE cho ……………..
Bảng 3.1: Bảng ma trận các yếu tố bên trong.
Các yếu tố quan trọng bên trong
Trọng
Điểm sơ bộ Điểm
trọng
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
15
Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp phát triển du lịch bền vững tại Tp Biên Hòa tỉnh Đồng Nai
số (w)
(s)
số
w*s
3 hoặc 4
3 hoặc 4
3 hoặc 4
w*s
w*s
w*s
1 hoặc 2
1 hoặc 2
1 hoặc 2
1 hoặc 2
w*s
w*s
w*s
w*s
Sum (above)
Các điểm mạnh bên trong
Các điểm yếu bên trong
Tổng số
1,0
3.5. Phương pháp ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE
Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (External Factor Evaluation (EFE)
Matrix ) là một bảng phân tích và cho điểm đánh giá định lượng các cơ hội và thách
thức của TP Biên Hòa và các vùng lân cận trong việc phát triển du lịch bền vững.
Lập bảng so sánh IFE và EFE của các vùng để tìm ra nguyên nhân làm hạn chế kết quả
hoạt động du lịch và đề xuất giải pháp liên kết với các địa phương lân cận.
Các bước thực hiện:
Bước 1: Xác định các cơ hội/thách thức quan trọng đối với sự thành công (CSF =
critical success factors)
BÊN NGỒI HỆ THỐNG
MẠNH, TÍCH CỰC
YẾU, TIÊU CỰC
Các cơ hội
Các thách thức
a) Phân tích các cơ hội (Opportunities) từ bên ngồi
Những yếu tố, đặc trưng bên ngịai hỗ trợ và ủng hộ hệ thống đạt mục tiêu.
•
Ở đâu là các cơ hội tốt mà hệ thống sẽ gặp?
•
Các xu hướng có lợi mà hệ thống đang có là gì?
•
Các cơ hội có ích có thể đến từ những việc như:
•
Thay đổi trong cơng nghệ và thị trường ở qui mô nhỏ cũng như lớn.
___________________________________________________________________________
SVTH : Lê Nhật Nam
16
