B GIÁO DC VÀ ðÀO TO
ðI HC ðÀ NNG
HUỲNH ANH TÚ
XÂY DNG CHIN LƯ C PHÁT TRIN TR
NG TIU HC TƯ TH
C VĂN LANG THÀNH PH
BUÔN MA THU ᄂ T, GIAI ðON 2015 - 2020
LUN VĂN THC SĨ QUN TR KINH DOANH
ðà N ᄂ ng – Năm 2016
B GIÁO DC VÀ ðÀO TO
ðI HC ðÀ NNG
HUỲNH ANH TÚ
XÂY DNG CHIN LƯ C PHÁT TRIN TR
NG TIU HC TƯ TH
C VĂN LANG THÀNH PH
BUÔN MA THU ᄂ T, GIAI ðON 2015 - 2020
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh
Mã s: 60.34.01.02
LUN VĂN THC SĨ QUN TR KINH DOANH
Ng i h ng dn khoa hc: PGS. TS NGUY-N THANH LIÊM
ðà N ᄂ ng – Năm 2016
L
I CAM ðOAN
Tôi cam ñoan ñây là công trình nghiên cu ca riêng tôi.
Các s liu, kt qu nêu trong lun văn là trung thc và chưa ñ
c ai
công b trong b
t kỳ công trình nào khác.
Tác gi lun văn
HUỲNH ANH TÚ
M
CL
C
M ð U...................................................................................................................................................... 1
1. Lý do ch n ñ
tài................................................................................................................................................. 1
2. M
c tiêu nghiên c
u..................................................................................................................................................... 3
3. ð
i t ng và phm vi nghiên c
u..................................................................................................................................................... 3
4. Phương pháp nghiên c
u..................................................................................................................................................... 4
5. Cu trúc c ᄉ a lun văn..................................................................................................... 5
6. T ᄉ ng quan v
tài liu nghiên c
u..................................................................................................................................................... 5
CHƯƠNG 1. CƠ S LÝ LUN V" CHIN LƯ
HOCH ðNH CHIN LƯ
C PHÁT TRIN VÀ
C C#P ð N V.................................................................. 11
1.1. CHIN L C VÀ CÁC CP CHIN L C TRONG T CHC........................................ 11
1.1.1. Khái nim và vai trò c ᄉ a chin l c................................................................. 11
1.1.2. Các cp chin l c trong t ᄉ ch
c................................................................................................................................................... 13
1.1.3. ð-c ñim c ᄉ a chin l c......................................................................................... 15
1.2. TNG QUAN V
QU!N TR" CHIN L C............................................................... 17
1.2.1. Khái nim................................................................................................................... 17
1.2.2. Vai trò c ᄉ a qun tr# chin l c.......................................................................... 18
1.2.3. Các giai ñon qun tr# chin l c........................................................................ 19
1.2.4. Quy trình xây d$ng chin l c........................................................................... 20
1.3. CHIN L C CÔNG TY......................................................................................................... 35
1.3.1. Vai trò và nhim v
c ᄉ a chin l c công ty....................................................................................................... 35
1.3.2. Các loi hình chin l c ch ᄉ yu c ᄉ a câp công ty..................................... 36
CHƯƠNG 2. ðÁNH GIÁ THC TRNG XÂY DNG CHIN LƯ
PHÁT TRIN TR
NG TIU HC TƯ TH
C
C VĂN LANG................................................................................................................................. 42
2.1. GI%I THI&U KHÁI QUÁT V TR 'NG TI(U H)C VĂN LANG...........42
2.1.1. L#ch s+ hình thành và phát trin................................................................. 42
2.1.2. Cơ cu t ᄉ ch
c................................................................................................................................................... 43
2.2. PHÂN TÍCH MÔI TR 'NG N I B C,A TR 'NG TI(U H)C TƯ
THC VĂN LANG........................................................................................................................... 45
2.2.1. Th$c trng ngu-n nhân l$c............................................................................... 45
2.2.2. Th$c trng s
l ng h c sinh c ᄉ a tr .ng................................................................................................ 49
2.2.3. Cơ s/ vt cht c ᄉ a nhà tr .ng............................................................................ 51
2.2.4. Hot ñ0ng truy
n thông và marketing....................................................................................................... 55
2.2.5. Ma trn ñánh giá môi tr .ng n0i b0 c ᄉ a tr .ng (IFE).......................55
CHƯƠNG 3. XÂY DNG CHIN LƯ
NGTIU
HC TƯ TH
C PHÁT TRIN TR
C VĂN LANG GIAI ðON 2015 – 2020.......................................................................... 58
3.1. PHÂN TÍCH MÔI TR 'NG BÊN NGOÀI............................................................... 58
3.1.1. Phân tích môi tr .ng vĩ mô............................................................................... 58
3.1.2. Phân tích môi tr .ng vi mô............................................................................... 66
3.1.3. Ma trn ñánh giá các yu t
môi tr .ng bên ngoài EFE............................................................................................. 68
3.2. PHÂN TÍCH MÔI TR 'NG NGÀNH…………………………….. 70
3.3. D2 BÁO VÀ MC TIÊU PHÁT TRI(N...................................................................... 72
3.3.1. D$ báo s
l ng h c sinh c ᄉ a tr .ng................................................................................................ 72
3.3.2. D$ kin s
l ng và cht l ng cán b0, giáo viên c ᄉ a tr .ng......................................73
3.3.3. D$ kin phát trin cơ s/ vt cht và trang thit b#....................................... 73
3.3.4. M
c tiêu c ᄉ a tr .ng THTT Văn Lang (giai ñon 2015 – 2020) 76
3.4. XÂY D2NG CHIN L C PHÁT TRI(N TR 'NG TI(U H)C TƯ
THC VĂN LANG........................................................................................................................... 76
3.4.1. Phân tích ma trn SWOT ñ
i v3i tr .ng THTT Văn Lang....................................................................................... 77
3.4.2. Phân tích ma trn QSPM ñ l$a ch n chin l c phát trin phù
hp v3i tr .ng THTT Văn Lang................................................................................................. 81
3.5. CÁC GI!I PHÁP NH4M TH2C HI&N CHIN L C PHÁT TRI(N
TR 'NG THTT VĂN LANG..................................................................................................... 88
3.5.1. Các quan ñim xây d$ng gii pháp................................................................ 88
3.5.2. N0i dung các gii pháp....................................................................................... 88
KT LUN............................................................................................................................................... 95
DANH M
C TÀI LI$U THAM KHO
QUYT ðNH GIAO ð" TÀI LUN VĂN (Bn sao)
DANH MC CÁC CH% VI
T T&T
Ký hi'u
Ý nghĩa
AS
Attractiveness Score:
ðim s hp d5n
BMT
Buôn Ma Thu0t
DN
Doanh nghip
NHNN
Ngân hàng Nhà n 3c
O
Opportunities:
Các cơ h0i.
QSPM
Quantitative StrategicPlanning Matrix:
Ma trn có th ñ#nh l ng
S
Strengths: Nh6ng m-t mnh.
SBU
Strategic Business Unit:
Chin l c cp ñ n v# kinh doanh
T
Threats:
Các nguy cơ.
TAS
Total Attractiveness Score:
T ᄉ ng ñim s hp d5n
TCTD
T ᄉ ch
c tín dng
THTT
Tiu h c Tư thc
TP
Thành ph
W
Weaknesses:
Các m-t yu.