Luận văn thạc sỹ - Hoàn thiện quản lý tài chính tại Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
---------------------

ĐẶNG DUY TUẤN

HOÀN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
TẠI CÔNG TY CP SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT
MAY THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM

CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ CHÍNH TRỊ

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

Người hướng dẫn khoa học:

PGS.TS TRẦN VIỆT TIẾN

HÀ NỘI - 2017


LỜI CAM ĐOAN
Tôi đã đọc và hiểu về các hành vi vi phạm sự trung thực trong học thuật. Tôi
cam kết bằng danh dự cá nhân rằng nghiên cứu này do tôi tự thực hiện và không vi
phạm yêu cầu về sự trung thực trong học thuật. Đây là đề tài nghiên cứu do tôi thực
hiện dưới sự hướng dẫn của thầy giáo PGS. TS Trần Việt Tiến.
Hà Nội, ngày

tháng

Tác giả luận văn

Đặng Duy Tuấn

năm 2017


LỜI CẢM ƠN
Trong suốt quá trình học tập và hoàn thành luận văn này, tôi đã nhận được sự
hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của các Thầy Cô giáo, gia đình, bạn bè, đồng nghiệp.
Với tấm lòng trân trọng và biết ơn sâu sắc, tôi xin bày tỏ sự cảm ơn chân thành đến
Ban Giám hiệu, Khoa Lý luận chính trị, Viện Đào tạo sau đại học - Trường Đại học
Kinh tế quốc dân. Đặc biệt xin chân thành cảm ơn PGS.TS Trần Việt Tiến đã trực
tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn.
Xin bày tỏ lòng biết ơn đối với Lãnh đạo và các bạn đồng nghiệp tại Công ty
CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may tạo điều kiện để tôi hoàn thành luận văn này.
Cuối cùng, xin cám ơn gia đình, bạn bè đã quan tâm, chia sẻ và động viên tôi
hoàn thành bản luận văn này.

Hà Nội, ngày

tháng

Tác giả luận văn

Đặng Duy Tuấn

năm 2017


MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN....................................................................................................1

LỜI CẢM ƠN..........................................................................................................2
MỤC LỤC................................................................................................................ 3
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT..........................................................................i
DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ........................................................................ii
TÓM TẮT LUẬN VĂN............................................................................................i
Định hướng phát triển của Tập đoàn Dệt may Việt Nam: Tập đoàn Dệt may
Việt Nam là doanh nghiệp lớn nhất của ngành Dệt may Việt Nam sẽ tham gia
tích cực nhất vào chiến lược chung của toàn ngành đã đề ra, theo đuổi mục tiêu
đưa Vinatex trở thành một tập đoàn đa sở hữu trong top 10 các tập đoàn dệt
may trên toàn thế giới........................................................................................vi
Định hướng phát triển của Công ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may: Xây
dựng Công ty trở thành một Công ty vững mạnh của Tập đoàn Dệt may Việt
Nam; Chiếm lĩnh vị thế tại Thượng nguồn và Hạ nguồn của Chuỗi giá trị Dệt
May, sẽ trở thành các Đại lý Phân phối lớn/độc quyền của các nhà sản xuất
Bông, Xơ, Sợi tại thị trường Việt Nam, tham gia góp vốn, từng bước làm chủ hệ
thống các siêu thị bán lẻ hàng may mặc VINATEXMART trên toàn quốc. Nâng
cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động và xây dựng Công ty
phát triển bền vững............................................................................................vi
Phương hướng:.................................................................................................................................. vi
Hoàn thiện quản lý tài chính phải phù hợp với nguyên tắc của cơ chế thị trường và phù hợp với hội
nhập quốc tế....................................................................................................................................... vi
Hoàn thiện quản lý tài chính phải phù hợp với sự đổi mới mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh.......vi
Hoàn thiện quản lý tài chính phải đảm bảo tính minh bạch, tăng lòng tin giữa các chủ sở hữu đồng
thời nâng cao tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong quản lý tài chính Công ty..................................vii
Hoàn thiện quản lý tài chính phải phát huy các nguồn lực của Công ty...............................................vii
Giải pháp:.......................................................................................................................................... vii

MỞ ĐẦU..................................................................................................................1
CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VÀ KINH NGHIỆM VỀ QUẢN LÝ
TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP DỆT MAY..................................................7

1.1. Tài chính doanh nghiệp dệt may: Khái niệm, đặc điểm và vai trò............7
1.1.1. Khái niệm tài chính doanh nghiệp dệt may...............................................7
1.1.2. Đặc điểm tài chính doanh nghiệp dệt may................................................9
1.1.3. Vai trò của tài chính đối với doanh nghiệp dệt may................................11


1.2. Quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt may.............................................13
1.2.1. Quan niệm, mục tiêu và sự cần thiết quản lý tài chính tại doanh nghiệp
dệt may..............................................................................................................13
1.2.1.1. Quan niệm quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt may.........................................................13
1.2.1.2 Mục tiêu quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt may.............................................................14
1.2.1.3. Sự cần thiết quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt may........................................................15

1.2.2. Nội dung quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt may.............................18
1.2.2.1. Quản lý thu........................................................................................................................... 18
1.2.2.2. Quản lý phân bổ nguồn thu vào các quỹ tại doanh nghiệp dệt may ......................................21
1.2.2.3. Quản lý sử dụng các quỹ tài chính tại doanh nghiệp dệt may................................................23

1.2.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt may
.......................................................................................................................... 26
1.2.3.1. Luật pháp, chính sách có liên quan đến quản lý tài chính doanh nghiệp dệt may...................26
1.2.3.2. Hình thức, phương thức tổ chức kinh doanh và trình độ phát triển, quy mô của doanh nghiệp
dệt may............................................................................................................................................. 28
1.2.3.3. Hiệu lực của bộ máy quản lý và trình độ của đội ngũ quản lý tài chính..................................29
1.2.3.4 Kiểm tra, giám sát về quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt may...........................................31
1.2.3.5. Cơ sở vật chất phục vụ cho quá trình quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt may.................31

1.3. Kinh nghiệm quản lý tài chính tại một số doanh nghiệp và bài học rút ra
cho Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt May..............................32
1.3.1 Kinh nghiệm về quản lý tài chính doanh nghiệp tại một số doanh nghiệp

Dệt may............................................................................................................32
1.3.1.1 Kinh nghiệm tại Tổng công ty May 10..................................................................................... 32
1.3.1.2 Kinh nghiệm tại Công ty CP Dệt may Huế...............................................................................33

1.3.2. Bài học kinh nghiệm cho quản lý tài chính tại Công ty Cổ phần Sản xuất
Xuất nhập khẩu Dệt may..................................................................................34
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAY.........................................37
2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt May........37
2.1.1. Quá trình hình thành, phát triển và chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ
phần Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may...........................................................37
2.1.2. Tình hình nhân sự và tổ chức bộ máy của Công ty..................................38
2.1.3. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty............................................41
2.2. Thực trạng quản lý tài chính tại Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập
khẩu Dệt may......................................................................................................43
2.2.1 Thực trạng quản lý thu.............................................................................43
2.2.2. Thực trạng phân bổ các quỹ tại Công ty..................................................47
2.2.3. Thực trạng quản lý sử dụng các quỹ tài chính.........................................50


2.3. Đánh giá thực trạng quản lý tài chính tại Công ty Cổ phần Sản xuất
Xuất nhập khẩu Dệt may...................................................................................57
2.3.1. Những thành tựu đạt được......................................................................57
2.3.2. Những tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại....................................59
2.3.2.1. Những tồn tại........................................................................................................................ 59
2.3.2.2. Nguyên nhân của hạn chế..................................................................................................... 61

CHƯƠNG 3 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ
TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT........................................64
XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAY..........................................................................64

3.1. Những căn cứ đề xuất phương hướng và giải pháp hoàn thiện quản lý tài
chính tại Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may......................64
3.1.1. Chiến lược phát triển của ngành Dệt may Việt Nam...............................64
3.1.2. Định hướng phát triển của Tập đoàn Dệt may Việt Nam........................68
3.1.3. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập khẩu
Dệt may............................................................................................................69
3.2. Phương hướng hoàn thiện quản lý tài chính tại Công ty Cổ phần Sản
xuất Xuất nhập khẩu Dệt may..........................................................................71
3.2.1 Hoàn thiện quản lý tài chính phải phù hợp với nguyên tắc của cơ chế thị
trường và phù hợp với hội nhập quốc tế...........................................................71
3.2.2 Hoàn thiện quản lý tài chính phải phù hợp với sự đổi mới mô hình tổ chức
sản xuất kinh doanh..........................................................................................72
3.2.3. Hoàn thiện quản lý tài chính phải đảm bảo tính minh bạch, tăng lòng tin
giữa các chủ sở hữu đồng thời nâng cao tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong
quản lý tài chính Công ty..................................................................................73
3.2.4 Hoàn thiện quản lý tài chính phải phát huy được các nguồn lực của Công
ty.......................................................................................................................75
3.3. Giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính tại Công ty Cổ phần Sản xuất
Xuất nhập khẩu Dệt may...................................................................................75
3.3.1. Hoàn thiện quản lý thu............................................................................76
3.3.2. Hoàn thiện quản lý phân bổ nguồn thu thành các quỹ.............................77
3.3.3. Hoàn thiện quản lý sử dụng các quỹ tài chính.........................................78
3.3.4. Hoàn thiện phương thức tổ chức sản xuất kinh doanh và nâng cao trình
độ phát triển, quy mô của Công ty....................................................................80


3.3.5. Hoàn thiện bộ máy và nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý tài
chính.................................................................................................................82
3.3.6. Tăng cường cơ sở vật chất để thực hiện quản lý tài chính có hiệu quả.. .84
3.3.7. Tăng cường kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực hiện quản lý tài chính tại

Công ty.............................................................................................................85
3.4. Một số kiến nghị..........................................................................................87
3.4.1. Kiến nghị đối với Nhà nước....................................................................87
3.4.2. Kiến nghị đối với Tập đoàn Dệt may Việt Nam......................................89
KẾT LUẬN............................................................................................................91
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO..............................................................93


DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
Stt
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

Từ viết tắt
CBCNV
CP

DN
DNNN
DT
Đ
HĐQT
KD
KTTT
LN
NĐ
NĐ-CP
QĐ
SXKD
TSCĐ
TT

Nguyên nghĩa
Cán bộ công nhân viên
Cổ phần
Doanh nghiệp
Doanh nghiệp Nhà nước
Doanh thu
Đồng
Hội đồng quản trị
Kinh doanh
Kinh tế thị trường
Lợi nhuận
Nghị định
Nghị định của Chính phủ
Quyết định
Sản xuất kinh doanh

Tài sản cố định
Thông tư


DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ
BẢNG
Bảng 2.1. Tổng hợp kết quả SXKD của Công ty qua các năm...........................42
Bảng 2.2. Tổng hợp nguồn thu từ bán hàng của Công ty qua các năm.............43
Bảng 2.3: Tổng hợp thu từ cung cấp dịch vụ và cho thuê của Công ty qua các năm
................................................................................................................................. 44
Bảng 2.4: Tổng hợp thu từ hoạt động tài chính của Công ty qua các năm.......45
Bảng 2.5: Tổng hợp quản lý và phân bổ vốn của Công ty qua các năm............50
Bảng 2.6 Tổng hợp quản lý và sử dụng quỹ tiền lương của Công ty qua các năm
................................................................................................................................. 51
Bảng 2.7: Tổng hợp chi phí nguyên vật liệu của Công ty qua các năm.............52
Bảng 2.8 Tổng hợp chi phí tài chính của Công ty qua các năm.........................53
Bảng 2.9: Tổng hợp chi không thường xuyên của Công ty các năm..................55
Bảng 2.10: Tổng hợp phân bổ và quản lý sử dụng quỹ khen thưởng phúc lợi của
Công ty qua các năm.............................................................................................56
SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1.1: Chuỗi giá trị ngành Dệt may...............................................................19
Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy của Công ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may39
Nguồn: Tổng hợp từ Quy chế Công ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may 39
Sơ đồ 3.1: Định hướng phát triển Công ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may
................................................................................................................................. 69
Nguồn: Đề án tái cấu trúc Công ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may......69


TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
---------------------

ĐẶNG DUY TUẤN

HOÀN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAY
THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM

CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ CHÍNH TRỊ

HÀ NỘI - 2017


i
TÓM TẮT LUẬN VĂN
1. Tính cấp thiết của đề tài:
Tài chính doanh nghiệp là hệ thống các quan hệ kinh tế, nảy sinh trong quá
trình phân phối các khoản tiền, gắn liền với việc tạo lập và sử dụng các quỹ tiền mặt
của doanh nghiệp để phục vụ cho yêu cầu sản xuất kinh doanh. Chính vì thế vai trò
của việc quản lý tài chính rất quan trọng, nó tồn tại và tuân theo quy luật khách quan
và bị chi phối bởi các mục tiêu và phương hướng kinh doanh của doanh nghiệp.
Quản lý tài chính là một trong những nhiệm vụ hàng đầu trong công tác quản
lý Công ty, bao gồm lên kế hoạch sử dụng các nguồn vốn, đảm bảo thực hiện các dự
án sản xuất và kinh doanh, theo dõi và đánh giá, điều chỉnh kịp thời kế hoạch tài
chính, quản lý công nợ của khách hàng, của các đối tác để từ đó thực hiện báo cáo
cho các cấp lãnh đạo… Tất cả những công việc như vậy rất cần cho nhà quản lý
trong việc hoạch định nguồn lực tài chính.
Như chúng ta đã biết một thời gian dài qua, tuy các doanh nghiệp Nhà nước
đóng vai trò chủ đạo trong nền kinh tế của nước ta, bên cạnh nhiều doanh nghiệp
làm ăn có hiệu quả đóng góp lớn cho ngân sách đất nước, thì còn nhiều doanh
nghiệp nhà nước làm ăn kém hiệu quả thậm chí phá sản mà điển hình trong thời

gian qua là Tập đoàn Vinashin, Vinalines, Ngân hàng ACB….. Đây chính là do sự
lỏng lẻo trong quản lý tài chính tại các tập đoàn, các doanh nghiệp nói trên.
Công ty cổ phần CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may trước đây là doanh
nghiệp Nhà nước, thành viên hạch toán phụ thuộc của Tập đoàn Dệt may Việt
Nam. Năm 2007, Công ty thực hiện cổ phân hóa trên cơ sở hợp nhất 2 đơn vị thành
viên của Tập đoàn Dệt may Việt Nam là Công ty dịch vụ thương mại số 1 và Công
ty Sản xuất – Xuất nhập khẩu Dệt may. Nhà nước chỉ giữ lại 68.34% vốn, còn lại
31.66% là vốn của các cổ đông khác và cán bộ công nhân viên trong công ty, về bản
chất thì công ty vẫn là doanh nghiệp có vốn nhà nước chi phối. Nhưng so với trước
khi cổ phần hóa công ty hoạt động có hiệu quả hơn, liên tục hoàn thành và nhiều
năm còn hoàn thành vượt mức kế hoạch đặt ra. Thành công này là do mọi việc từ
bầu ban lãnh đạo, các kế hoạch sản xuất kinh doanh, các dự án đầu tư, kiểm soát tài
chính của công ty đều được làm chặt chẽ công khai và dân chủ. Hay nói cách khác


ii
quản lý tài chính của công ty về các hoạt động sản xuất kinh doanh được nâng cao
hơn trước khi cổ phần hóa.
Tuy nhiên, bên cạnh những thành công nói trên thì quản lý tài chính của công
ty còn nhiều vấn đề cần phải hoàn thiện hơn như: quy trình quản lý tài chính,
phương thức quản lý, các công cụ quản lý…., nhằm mục đích đem lại hiệu quả ngày
càng cao hơn cho công ty. Đây cũng chính là những vấn đề cần đặt ra và cần phải
giải quyết đối với các công ty cổ phần giống như Công ty CP Sản xuất Xuất nhập
khẩu Dệt may.
Nhằm góp phần nhỏ bé và giải quyết những vấn đề trên, em mạnh dạn chọn
đề tài làm Luận văn tốt nghiệp : “Hoàn thiện quản lý tài chính tại Công ty Cổ
phần Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam”
2. Nội dung chính của luận văn
Thứ nhất, luận văn đã làm rõ những vấn đề cơ bản về quản lý tài chính
doanh nghiệp.

Trong phần này luận văn đã khái quát được khái niệm, đặc điểm và vai trò
của tài chính doanh nghiệp dệt may. Doanh nghiệp dệt may đơn vị chủ thể kinh tế
độc lập hoạt động sản xuất kinh doanh chính trong ngành dệt may, là một trong
những ngành chủ đạo của công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng, liên quan đến việc
sản xuất sợi, dệt nhuộm, vải, thiết kế sản phẩm, hoàn tất hàng may mặc và cuối
cùng là phân phối hàng may mặc đến tay người tiêu dùng. Về khái niệm tài chính
doanh nghiệp dệt may là một hệ thống các quan hệ kinh tế dưới hình thái giá trị nảy
sinh gắn liền với việc tạo lập, phân phối và sử dụng các quỹ tiền tệ trong quá trình
hoạt động của doanh nghiệp nhằm thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp. Đặc điểm
tài chính doanh nghiệp dệt may là luôn gắn liền và phục vụ cho hoạt động sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp, hoạt động tài chính doanh nghiệp bị chi phối bởi tính
chất sở hữu vốn trong mỗi doanh nghiệp và hoạt động của tài chính doanh nghiệp
luôn bị chi phối bởi mục tiêu lợi nhuận. Vai trò của tài chính doanh nghiệp được
biểu hiện qua các mặt là huy động và đảm bảo đầy đủ, kịp thời vốn cho hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp; tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tiết kiệm và hiệu
quả; giám sát, kiểm tra thường xuyên, chặt chẽ các mặt hoạt động sản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp.
Luận văn cũng đã nêu được quan niệm về quản lý tài chính doanh nghiệp dệt


iii
may là quản lý việc thu hút, phân bổ và sử dụng các quỹ tiền tệ trong doanh nghiệp
nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp trong từng thời kỳ nhất định.
Mục tiêu của quản lý tài chính doanh nghiệp là tăng hiệu quả sử dụng vốn,
tránh thất thoát và sử dụng vốn đúng mục đích.
Luận văn cũng đã xác định nội dung quản lý tài chính doanh nghiệp dệt may.
là quản lý nguồn thu của doanh nghiệp;quản lý việc phân bổ nguồn thu vào các
quỹ; quản lý việc sử dụng các quỹ.
Trên cơ sở các lý luận trên luận văn cũng đã phân tích những nhân tố ảnh
hưởng đến quản lý tài chính doanh nghiệp dệt may bao gồm: Luật pháp, chính sách

có liên quan đến quản lý tài chính doanh nghiệp dệt may; Hình thức, phương thức tổ
chức kinh doanh và trình độ phát triển, quy mô của doanh nghiệp dệt may; Hiệu lực
của bộ máy quản lý và trình độ của đội ngũ quản lý tài chính; Kiểm tra, giám sát về
quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt may; Cơ sở vật chất phục vụ cho quá trình
quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt may.
Sự cần thiết quản lý tài chính doanh nghiệp do yêu cầu phát triển bền vững sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp; Do yêu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh của
doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường; hoàn thiện quản lý tài chính của doanh
nghiệp để phù hợp với xu thế hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay.
Luận văn đã tổng hợp được kinh nghiệm quản lý tài chính của một số công
ty trong ngành dệt may như quản lý chi phí tại Tổng công ty may 10; công tác kiểm
tra tài chính tại Công ty CP Dệt may Huế.
Từ đó rút ra bài học kinh nghiệm bao gồm: Tăng cường hoàn thiện công tác
hoạch định tài chính của công ty; tăng cường quản lý chi phí sản xuất kinh doanh;
Tăng cường quản lý chi phí sản xuất kinh doanh ; Tỏ chức thực hiện quản lý tài
chính; Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh và
hoạt động tài chính của Công ty.
Thứ hai, trên cơ sở lý luận chương 1, luận văn đã phân tích thực trạng
quản lý tài chính Công ty CP SX XNK Dệt May
Một là, luận văn đã khái quát được về Công ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu
Dệt may bao gồm quá trình hình thành và phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty.
Hai là, thực trạng quản lý tài chính của Công ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu
Dệt may


iv
Luận văn đã xác định nội dung quản lý tài chính là quản lý thu, quản lý phân
bổ các quỹ tại Công ty, quản lý sử dụng các quỹ tài chính. Mục tiêu quản lý tài
chính là tăng hiệu quả sử dụng vốn, tránh thất thoát và sử dụng vốn đúng mục đích.
Thực trạng quản lý thu tại Công ty bao gồm: Thu từ bán hàng hóa như :

Bông, xơ sợi, sản phẩm dệt may ( Vải, thảm, khăn bông, quần áo…), thiết bị dệt
may, nguyên phụ liệu dệt may, hàng hóa khác (mặt hàng ngoài ngành); thu từ cung
cấp dịch vụ và cho thuê; thu do hoạt động tài chính của doanh nghiệp như: lãi tiền
gửi ngân hàng, lãi từ chênh lệch tỷ giá, lãi từ việc đầu tư vốn ra ngoài Công ty, lãi từ
kinh doanh chứng khoán; các khoản thu khác của Công ty.
Thực trạng phân bổ các quỹ tại công ty, bao gồm:
Quỹ chi thường xuyên được phân bổ thành: Quỹ tiền lương bao gồm tất cả
các khoản tiền lương, tiền công và các khoản phụ cấp có tính chất tiền lương (tiền
ăn giữa ca, tiền hỗ trợ phương tiện đi lại, tiền quần áo đồng phục ...) mà công ty trả
cho các loại lao động thuộc công ty quản lý; Quỹ chi hoạt động sản xuất chung của
Công ty dùng để thanh toán chi phí nguyên vật liệu sản xuất, chi phí chung phục vụ
sản xuất, khấu hao TSCĐ, sửa chữa thường xuyên TSCĐ, nộp thuế môn bài, tiền
thuê đất; Quỹ chi quản lý doanh nghiệp dùng để chi thanh toán dịch vụ công cộng,
chi vật tư văn phòng phẩm, đàm thoại, báo chí, điện nước, chi các khoản đặc thù,
phục vụ công tác chuyên môn, hội nghị, tiếp tân, tiếp khách, chi hoạt động tiếp thị,
quảng cáo.
Quỹ chi không thường xuyên: Ngoài kinh phí dùng để chi thường xuyên,
hàng năm doanh nghiệp bố trí kinh phí không thường xuyên để thực hiện các nhiệm
vụ như: Mua sắm sửa chữa lớn TSCĐ phục vụ sản xuất kinh doanh, kinh phí đào
tạo, bồi dưỡng cán bộ, người lao động, kinh phí thực hiện các nhiệm vụ không
thường xuyên khác…
Quỹ khen thưởng - phúc lợi để khen thưởng CBCNV và thực hiện các hoạt
động phúc lợi xã hội
Thực trạng quản lý sử dụng các quỹ tài chính tại công ty bao gồm: thực trạng
quản lý sử dụng quỹ chi thường xuyên, thực trạng quản lý chi không thường xuyên,
thực trạng quản lý sử dụng quỹ khen thưởng - phúc lợi.
Ba là, luận văn cũng đã rút ra được những nhận xét khi phân tích, đánh giá
thực trạng quản lý tài chính tại Công ty, đó là:

v
Công ty đã xác định đúng nội dung quản lý tài chính là quản lý thu, quản lý
phân bổ các quỹ tài chính và quản lý sử dụng các quỹ tài chính của Công ty. Công
ty đã xác định đúng mục tiêu quản lý đó là tăng hiệu quả sử dụng vốn, tránh thất
thoát và sử dụng vốn đúng mục đích.
Thành tựu về quản lý nguồn thu: Công ty đã thực hiện rất tốt chế độ báo cáo
thống kê, kế hoạch của nhà nước và Tập đoàn Dệt may Viêt Nam qua đó nắm bắt
kịp thời hoạt động SXKD của Công ty giúp xây dựng kế hoạch tài chính bám sát
với thực tiễn. Công ty đã thực hiện tốt và nghiêm túc công tác lập phương án và theo
dõi phương án kinh doanh đối với từng dự án, đơn hàng.Công ty đã phát triển theo
hướng mở rộng các nguồn thu.
Thành tựu về quản lý phân bổ các quỹ tài chính: Công ty đã có những
chuyển biến tốt trong việc phân bổ nguồn thu khá hợp lý cho các quỹ.
Thành tựu về quản lý sử dụng các quỹ: Công ty đã đảm bảo chi tiêu tiết
kiệm, đúng mục đích và hiệu quả.
Bên cạnh thành tựu đã đạt được, luận văn cũng đã đánh giá những hạn chế về
quản lý tài chính tại Công ty CP Sản Xuất Xuất Nhập Khẩu Dệt may, bao gồm:
Hạn chế trong công tác quản lý nguồn thu: Công tác xây kế hoạch sản xuất
kinh doanh chưa bám sát thực tế, chạy theo doanh thu mà không đảm bảo được lợi
nhuận. Chưa thật sự chú trọng theo dõi kỹ biến động giá cả thị trường, tỷ giá hối
đoái. Công nợ phải thu lớn, nợ khó đòi, thậm chí có khách hàng bỏ chốn
Hạn chế trong công tác phân bổ các quỹ: Các chế độ, định mức chi tiêu chưa
được sát với thực tế, chưa được thay đổi và hoàn thiện dẫn tới kinh phí dự toán và
kinh phí phân bổ chênh lệch nhiều; thời gian phân bổ chậm.
Hạn chế trong quản lý sử dụng các quỹ: Chi tiêu vượt định mức, một số
khoản chưa đúng mục đích và hiệu quả. Một số khoản chi đầu tư tài chính chưa đem
lại hiệu quả. Sử dụng một số quỹ chưa đúng mục đích.
Luận văn phân tích rõ các nguyên nhân dẫn đến hạn chế trên, cụ thể là:các
chế độ chính sách của Nhà nước thay đổi không kịp thời so với tình hình thực tế,
quy định chung chùng không cụ thể; mô hình quản lý từ trên Công ty xuống đến các

bộ phận và Xí nghiệp chậm đổi mới cho phù hợp với tình hình thực tế; tư duy của
bộ máy quản lý và người lao động vẫn là tư duy cũ thời bao cấp, bộ máy quản lý tài


vi
chính của Công ty còn yếu về nghiệp vụ quản lý tài chính; công tác tuyên truyền về
tầm quan trọng của quản lý tài chính cho các cổ đông và người lao động không
được chú trọng; công cụ quản lý tài chính còn bị hạn chế ở các quy định quản lý tài
chính của Công ty; kiểm tra, kiểm soát nội bộ vẫn còn nhiều hạn chế do các bộ phận
chưa nâng cao vai trò tự kiểm soát tại đơn vị.
Thứ ba, trên cở sở lý luận chương 1 và đánh giá thực trạng tại chương 2
luận văn đã đề xuất các giải pháp chủ yếu hoàn thiện quản lý tài chính tại Công
ty CP Sản xuất Xuất Nhập Khẩu Dệt May.
Căn cứ đề xuất:
Quyết định của Bộ trưởng Bộ Công thương số Số: 3218/QĐ-BCT ngày 11
tháng 04 năm 2014 phê duyệt “Quy hoạch phát triển ngành Công nghiệp Dệt may
Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030”.
Định hướng phát triển của Tập đoàn Dệt may Việt Nam:
Tập đoàn Dệt may Việt Nam là doanh nghiệp lớn nhất của
ngành Dệt may Việt Nam sẽ tham gia tích cực nhất vào chiến
lược chung của toàn ngành đã đề ra, theo đuổi mục tiêu đưa
Vinatex trở thành một tập đoàn đa sở hữu trong top 10 các
tập đoàn dệt may trên toàn thế giới.
Định hướng phát triển của Công ty CP Sản xuất Xuất
nhập khẩu Dệt may: Xây dựng Công ty trở thành một Công ty
vững mạnh của Tập đoàn Dệt may Việt Nam; Chiếm lĩnh vị
thế tại Thượng nguồn và Hạ nguồn của Chuỗi giá trị Dệt May,
sẽ trở thành các Đại lý Phân phối lớn/độc quyền của các nhà
sản xuất Bông, Xơ, Sợi tại thị trường Việt Nam, tham gia góp
vốn, từng bước làm chủ hệ thống các siêu thị bán lẻ hàng

may mặc VINATEXMART trên toàn quốc. Nâng cao đời sống
vật chất và tinh thần cho người lao động và xây dựng Công
ty phát triển bền vững.
Phương hướng:
Hoàn thiện quản lý tài chính phải phù hợp với nguyên tắc của cơ chế thị
trường và phù hợp với hội nhập quốc tế.
Hoàn thiện quản lý tài chính phải phù hợp với sự đổi mới mô hình tổ chức
sản xuất kinh doanh.


vii
Hoàn thiện quản lý tài chính phải đảm bảo tính minh bạch, tăng lòng tin
giữa các chủ sở hữu đồng thời nâng cao tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong quản
lý tài chính Công ty.
Hoàn thiện quản lý tài chính phải phát huy các nguồn lực của Công ty.
Giải pháp:
Hoàn thiện quản lý thu. Đối với các nguồn thu, Công ty phải xác định đúng
như đã nêu ở phần thực trạng, cần phải quản lý chặt chẽ, đồng thời phải có các biện
pháp để tăng các nguồn thu cho Công ty. Công tác xây kế hoạch sản xuất kinh
doanh phải bám sát thực tế. Theo dõi sát những biến động của thị trường Dệt may
cũng như tỷ giá hối đoái. Khai thác thêm những dịch vụ mới trong lĩnh vực xuất
nhập khẩu dệt may.
Hoàn thiện quản lý phân bổ các quỹ: Công ty phải phân bổ nguồn thu cho
các quỹ một cách hợp lý, đúng quy định của Nhà nước và đúng thực trạng doanh
nghiệp để phát huy hết tiềm năng. Việc phân bổ nguồn vốn hàng năm đều được lập
kế hoạch tài chính cụ thể, thống nhất kế hoạch sản xuất trong năm. Lập kế hoạch là
dự kiến phân bổ nguồn vốn hàng năm của Công ty cho phù hợp với các quy định
của Nhà nước và đặc thù cụ thể của doanh nghiệp, việc lập kế hoạch hàng năm được
chia ra các mục chi cơ bản và trích lập quỹ khen thưởng - phúc lợi của Công ty
hằng năm theo quy định.

Hoàn thiện quản lý sử dụng các quỹ tài chính: Hoàn thiện, điều chỉnh cơ cấu
chi phí tại Công ty phù hợp với yêu cầu phát triển của Công ty trong giai đoạn hiện
nay. Đưa tiết kiệm thành chế định pháp lý để đảm bảo tính hiệu quả trong thực hiện.
Hoàn thiện phương thức tổ chức sản xuất kinh doanh và nâng cao trình độ
phát triển, quy mô của Công ty.
Hoàn thiện bộ máy và nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý tài chính
Tăng cường cơ sở vật chất để thực hiện quản lý tài chính có hiệu quả.
Tăng cường kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực hiện quản lý tài chính tại Công ty

KẾT LUẬN
Nâng cao năng lực quản lý tài chính là một trong những yêu cầu quan trọng
để nâng cao hiệu quả hoạt động đối với tất cả các tổ chức, các chủ thể kinh tế.


viii
Trong điều kiện xã hội Việt Nam ngày càng phát triển, các quan hệ kinh tế ngày
càng mở rộng và dần phản ánh đúng bản chất vốn có của nó, thì việc làm chủ các
quan hệ kinh tế, quan hệ tài chính để hướng nó đi theo đúng mục đích của người
quản lý lại càng cần thiết, đồng thời cũng đòi hỏi các chủ thể phải có năng lực quản
lý tài chính tốt.
Đề tài hy vọng sẽ đem đến một cách nhìn nhận đầy đủ và toàn diện hơn
về lý luận và thực tiễn hoạt động quản lý tài chính của các doanh nghiệp nói
chung và vấn đề quản lý tài chính tại Công ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt
may nói riêng.
Để góp phần củng cố, phát triển năng lực quản lý tài chính tại Công ty CP
Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may ngày càng lớn mạnh và bền vững,em đã hoàn
thành đề tài “Hoàn thiện quản lý tài chính tại Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất
nhập khẩu Dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam”
Với lượng thời gian nghiên cứu còn hạn chế, mặc dù đã có rất nhiều cố gắng,
song luận văn không tránh khỏi những khiếm khuyết. Em hy vọng sẽ nhận được

nhiều ý kiến góp ý để hoàn thiện công trình nghiên cứu về sau này.


TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
---------------------

ĐẶNG DUY TUẤN

HOÀN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
TẠI CÔNG TY CP SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU
DỆT MAY THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM

CHUYÊN NGÀNH: KINH TẾ CHÍNH TRỊ

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Người hướng dẫn khoa học:

PGS.TS TRẦN VIỆT TIẾN

HÀ NỘI - 2017


1

MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài:
Tài chính doanh nghiệp là hệ thống các quan hệ kinh tế, nảy sinh trong quá
trình phân phối các khoản tiền, gắn liền với việc tạo lập và sử dụng các quỹ tiền mặt
của doanh nghiệp để phục vụ cho yêu cầu sản xuất kinh doanh. Chính vì thế vai trò
của việc quản lý tài chính rất quan trọng, nó tồn tại và tuân theo quy luật khách quan

và bị chi phối bởi các mục tiêu và phương hướng kinh doanh của doanh nghiệp.
Quản lý tài chính là một trong những nhiệm vụ hàng đầu trong công tác quản
lý Công ty, bao gồm lên kế hoạch sử dụng các nguồn vốn, đảm bảo thực hiện các dự
án sản xuất và kinh doanh, theo dõi và đánh giá, điều chỉnh kịp thời kế hoạch tài
chính, quản lý công nợ của khách hàng, của các đối tác để từ đó thực hiện báo cáo
cho các cấp lãnh đạo… Tất cả những công việc như vậy rất cần cho nhà quản lý
trong việc hoạch định nguồn lực tài chính.
Như chúng ta đã biết một thời gian dài qua, tuy các doanh nghiệp Nhà nước
đóng vai trò chủ đạo trong nền kinh tế của nước ta, bên cạnh nhiều doanh nghiệp
làm ăn có hiệu quả đóng góp lớn cho ngân sách đất nước, thì còn nhiều doanh
nghiệp nhà nước làm ăn kém hiệu quả thậm chí phá sản mà điển hình trong thời
gian qua là Tập đoàn Vinashin, Vinalines, Ngân hàng ACB….. Đây chính là do sự
lỏng lẻo trong quản lý tài chính tại các tập đoàn, các doanh nghiệp nói trên.
Công ty cổ phần CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may trước đây là doanh
nghiệp Nhà nước, thành viên hạch toán phụ thuộc của Tập đoàn Dệt may Việt
Nam. Năm 2007, Công ty thực hiện cổ phân hóa theo quyết định số 87/QĐ-HĐQT
ngày 21/02/2006 của Hội đồng Quản trị Tổng Công ty Dệt may Việt Nam, trên cơ
sở hợp nhất 2 đơn vị thành viên của Tập đoàn Dệt may Việt Nam là Công ty dịch vụ
thương mại số 1 và Công ty Sản xuất – Xuất nhập khẩu Dệt may. Nhà nước chỉ giữ
lại 68.34% vốn, còn lại 31.66% là vốn của các cổ đông khác và cán bộ công nhân
viên trong công ty, về bản chất thì công ty vẫn là doanh nghiệp có vốn nhà nước chi
phối. Nhưng so với trước khi cổ phần hóa công ty hoạt động có hiệu quả hơn, liên


2
tục hoàn thành và nhiều năm còn hoàn thành vượt mức kế hoạch đặt ra. Thành công
này là do mọi việc từ bầu ban lãnh đạo, các kế hoạch sản xuất kinh doanh, các dự án
đầu tư, kiểm soát tài chính của công ty đều được làm chặt chẽ công khai và dân chủ.
Hay nói cách khác quản lý tài chính của công ty về các hoạt động sản xuất kinh
doanh được nâng cao hơn trước khi cổ phần hóa.

Tuy nhiên, bên cạnh những thành công nói trên thì quản lý tài chính của công
ty còn nhiều vấn đề cần phải hoàn thiện hơn như: quy trình quản lý tài chính,
phương thức quản lý, các công cụ quản lý…., nhằm mục đích đem lại hiệu quả ngày
càng cao hơn cho công ty. Đây cũng chính là những vấn đề cần đặt ra và cần phải
giải quyết đối với các công ty cổ phần giống như Công ty CP Sản xuất Xuất nhập
khẩu Dệt may.
Nhằm góp phần nhỏ bé và giải quyết những vấn đề trên, em mạnh dạn chọn
đề tài làm Luận văn tốt nghiệp : “Hoàn thiện quản lý tài chính tại Công ty Cổ
phần Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam”
2. Tình hình nghiên cứu đề tài
Vấn đề hoàn thiện quản lý tài chính ở doanh nghiệp đã có một số đề tài
nghiên cứu cụ thể như:
- Phạm Minh Đức, Bàn về đổi mới cơ chế quản lý tài chính ở Tổng công Ty
Dầu khí Việt Nam, tạp trí công nghiệp, bài đăng 29/11/2004.
Bài viết bàn về vấn đề đổi mới cơ chế quản lý tài chính ở Tổng công ty Dầu
Khí Việt Nam. Trong đó, vấn đề được đề cập là hạn chế của quyền chủ động vốn
đầu tư của tổng công ty bên cạnh đó cơ chế đầu tư chưa thực sự rõ ràng do các đơn
vị cấp dưới chưa thực sự được chủ động về vốn đầu tư. Tác giả còn phân tích thực
trạng tài chính và tiềm lực tài chính của công ty qua đó đề ra những giải pháp đổi
mới cơ chế tài chính trong đó có đổi mới về nâng cao tính tự chủ cho các đơn vị
thành viên, các biện pháp hoàn thiện chế tài tài chính và hệ thống kiểm soát quản trị
của Tổng công ty dầu khí Việt Nam.
Bài viết đã nhận định được những thiếu sót trong quá trình chuyển đổi cơ chế
quản lý theo quy định của nhà nước của công ty Dầu Khí Việt Nam qua đó đề xuất


3
được những biện pháp giúp cơ chế mới được thực hiện đúng theo bản chất của cơ
chế tài chính mới của nhà nước.
- Cơ chế quản lý tài chính đối với doanh nghiệp nhà nước, Tạp chí Kế toán,

ngày 5/6/2006.
Trong bài viết, tác giả đã phân tích nguyên nhân về cơ chế tài chính khiến
các doanh nghiệp nhà nước hoạt động kém hiệu quả. Nguyên nhân hàng đầu là do
doanh nghiệp nhà nước còn phụ thuộc tài chính vào nhà nước mà thiếu tính chủ
động. Bài viết phân tích chi tiết khía cạnh về sở hữu và quyền với vốn, tài sản, lợi
nhuận của các doanh nghiệp nhà nước.Dựa trên phân tích đó, bài viết đưa ra một cơ
chế mới về quản lý tài chính của các doanh nghiệp nhà nước. Cơ chế này tăng tính
năng động và chịu trách nhiệm của các doanh nghiệp nhà nước để tăng tính hiệu
quả của các doanh nghiệp này.
Bài viết đã chỉ ra được tính tất yếu của việc đổi mới cơ chế tài chính của các
doanh nghiệp nhà nước trong thời buổi kinh tế thị trường góp phần xây dựng nền
kinh tế thị trường theo định hướng của nhà nước Việt Nam.
- Nguyễn Anh Thư, xây dựng cơ chế quản lý tài chính của tổng công ty Bưu
Chính Viễn Thông Việt Nam, Tạp chí Công nghệ thông tin và Truyền thông, năm 2006.
Bài nghiên cứu về Cơ chế quản lý tài chính của Tổng công ty Bưu Chính Viễn
Thông Việt Nam (tên viết tắt là VPN). Trong đó bao gồm hai nội dung chính đó là
+ Cơ chế quản lý tài chính của VNP đối với các đơn vị thành viên
+ Cơ chế quản lý tài chính của Nhà nước đối với VNP.
Bài viết chỉ ra được những bất cập về cơ chế quản lý vốn của Tổng Công ty
với các công ty con trong những giai đoạn trước đây trong việc phân cấp và quản lý
vốn. Bài viết trình bày về sự chuyển đổi cơ chế chủ sở hữu vốn của tổng công ty và
các công ty con trong đó nói rõ sự thay đổi cách thức liên kết vốn kéo theo thay đổi
trình tự và cách thức liên kết lợi nhuận. Trên cơ sở phân tích về cơ chế quản lý mới,
bài viết đề xuất hai phương án với nhà nước trên hai khía cạnh VNP là đơn vị kinh
doanh và VNP là đơn vị công ích. Bài viết đã phân tích và chỉ ra những ưu điểm của


4
cơ chế mới tuy nhiên do giới hạn về mặt thực tiễn (cơ chế trên mới được ban hành)
nên chưa nhìn ra được nhược điểm của cơ chế này.

- Đổi mới cơ chế quản lý tài chính của Tổng công ty xây dựng công trình giao
thông 8 theo mô hình Công ty mẹ- Công ty con- Luận văn Thạc sỹ Trần Vĩnh Hưng
- Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính ở doanh nghiệp liên doanh có vốn đầu
tư nước ngoài ngành viễn thông.( Lấy ví dụ ở Công ty TNHH các hệ thống viễn
thông VNPT-FUJITSU).
Về mặt lý luận đề tài đã khái quát hóa một số lý luận chung về cơ sở lý luận
và kinh nghiệm thực tiễn về cơ chế quản lý tài chính của các doanh nghiệp liên
doanh có vốn đầu tư nước ngoài.
Về thực tiễn đề tài đã phân tích, đánh giá khách quan và khoa học thực trạngcơ
chế quản lý tài chính của Công ty TNHH các hệ thống viễn thông VNPT-FUJITSU;
rút ra các kết quả đạt được, các hạn chế và nguyên nhân của các hạn chế cơ chế quản
lý tài chính của Công ty TNHH các hệ thống viễn thông VNPT-FUJITSU.Đề xuất
một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính của Công ty TNHH các
hệ thống viễn thông VNPT-FUJITSU.
Tuy nhiên chưa có đề tài nào nghiên cứu một cách đầy đủ có hệ thống cơ sở
lý luận và thực tiễn thực hiện việc hoàn thiện quản lý tài chính ở một doanh
nghiệp.Vì vậy đề tài vẫn có tính cấp thiết cả về lý luận và thực tiễn.
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
3.1. Mục đích nghiên cứu
Mục đích của luận văn là phân tích thực trạng quản lý tài chính tại Công ty
CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may, từ đó đề xuất phương hướng và giải pháp
hoàn thiện quản lý tài chính tại Công ty.
3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
- Làm rõ những vấn đề cơ bản về quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt may
- Phân tích thực trạng quản lý tài chính tại Công ty CP Sản xuất Xuất nhập
khẩu Dệt may, rút ra những thành tựu, hạn chế và nguyên nhân.


5
- Đề xuất phương hướng và giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính tại Công

ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may.
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4.1. Đối tượng nghiên cứu: Quản lý tài chính tại Công ty .
4.2. Phạm vi nghiên cứu:
4.2.1. Phạm vi về không gian: Quản lý tài chính tại Công ty CP Sản xuất
Xuất nhập khẩu Dệt may.
4.2.2. Phạm vi về thời gian: Luận văn nghiên cứu quản lý tài chính tại Công
ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may giai đoạn từ năm 2012-2016, đề xuất giải
pháp đến năm 2020.
5. Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp tiếp cận : Luận văn tiếp cận từ tài chính tại doanh nghiệp dệt
may, từ đó luận giải nội dung, các nhân tố ảnh hưởng đến tài chính tại doanh nghiệp
dệt may.
Để đảm bảo logic, Luận văn lấy nội dung quản lý tài chính tại doanh nghiệp
dệt may để xây dựng mạch phát triển.
- Phương pháp luận : Luận văn sử dụng phương pháp luận của chủ nghĩa
duy vật biện chứng và chủ nghĩa duy vật lịch sử .
- Phương pháp cụ thể :
Luận văn sử dụng phương pháp phân tích, tổng hợp, thống kê, so sánh, logic
và lịch sử.
Luận văn sử dụng các tài liệu là sách giáo trình về quản lý tài chính, các quy
định của pháp luật về chế độ tài chính trong các doanh nghiệp, các quy định của
pháp luật về tổ chức, quản lý doanh nghiệp có vốn Nhà nước, Công ty Cổ phần.
Quan sát cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý, các văn bản chế độ, các quy chế
nội bộ, so sánh số liệu thực tế với kế hoạch tài chính, với các định mức kinh tế - kỹ
thuật, giữa các năm, so sánh giữa thực tế và chuẩn mực…


6
6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài

6.1. Ý nghĩa lý luận
Luận văn đã khái quát hóa và làm rõ các vấn đề cơ bản về quản lý tài chính
tại doanh nghiệp dệt may thông qua việc phân tích, làm rõ quan niệm, nội dung và
những nhân tố ảnh hưởng đến quản lý tài chính tại doanh nghiệp dệt may.
6.2. Ý nghĩa thực tiễn
- Phân tích thực trạng quản lý tài chính tại Công ty CP Sản xuất Xuất nhập
khẩu Dệt may, chỉ ra những thành tựu, hạn chế và nguyên nhân của hạn chế, từ đó
đề xuất phương hướng và giải pháp để hoàn thiện quản lý tài chính tại Công ty.
7. Bố cục luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, luận văn được bố cục gồm
3 chương.
Chương 1.

Những vấn đề cơ bản và kinh nghiệm về quản lý tài chính tại

doanh nghiệp dệt may.
Chương 2. Thực trạng quản lý tài chính tại Công ty CP Sản xuất Xuất nhập
khẩu Dệt may.
Chương 3. Phương hướng và giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính tại Công
ty CP Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may.