Bài giảng Marketing thương mại: Chương 9 - ĐH Thương mại

H

D

Chương 9

TM

U

M

_T

Công nghệ marketing phân phối vận động vật lý trong KDTM

Commercial Marketing

194


Nội dung cơ bản
Khái niệm và bản chất phân phối - vận động
vật lý của hàng hóa

9.2

Vận chuyển hàng hóa trong phân phối vận động vật lý của kênh

9.3

Dự trữ hàng hóa trong phân phối - vận động
vật lý

9.4

Điều hành phân phối - vận động vật lý
hàng hóa trên kênh

H

D

9.1

U

M

_T

TM

Commercial Marketing

195


9.1 Khái niệm và bản chất phân phối
- vận động vật lý của hàng hóa

D

H

Là một bộ phận cấu thành hệ thống các dòng
vận hành trong kênh phân phối, bao gồm sự
biến đổi vị trí không gian và thời gian, mặt
hàng và số lượng của hàng hóa trong hình
thái hiện vật - tự nhiên của nó và sự tương
thích, tiếp cận không ngừng của hàng hóa này
về phía người tiêu dùng khi kết thúc quá trình
sản xuất

U

M

_T

TM

Commercial Marketing

196


9.1 Khái niệm và bản chất phân phối
- vận động vật lý của hàng hóa

H

D
_T

TM

ƒ Về bản chất. là một tổ hợp các hoạt động có liên quan
đến vận chuyển-xếp dỡ; dự trữ-bảo quản; bao bì-bao
gói; nghiệp vụ kho; thông tin; kiểm kê và hạch toán
chi phí của hệ thống phân phối – vận động hàng hóa
o Phương diện thời gian

U

M

o Phương diện không gian

Commercial Marketing

197


9.2 Vận chuyển hàng hóa trong phân phối vận động vật lý của kênh

D

H

Đặc điểm quá trình vận chuyển

trong các kênh phân phối

TM

U

M

_T

Tổ chức hợp lý vận chuyển giữa các thành tố
kênh phân phối qua chuỗi xích vận chuyển

Commercial Marketing

198


9.2.1 Đặc điểm quá trình vận chuyển
trong các kênh phân phối

D

H

ƒ Quá trình vận chuyển có 2 bộ phận vận hành đồng thời

TM

o Bộ phận kỹ thuật

o Bộ phận thương mại

_T

ƒ Nhân tố ảnh hưởng

o Tính khả biến của nguồn xếp hàng và dỡ hàng
o Tính thời vụ của vận chuyển

Commercial Marketing

U

M

o Tính không đều vận hành của phương tiện vận tải

199


9.2.2 Tổ chức hợp lý vận chuyển giữa các thành tố
kênh phân phối qua chuỗi xích vận chuyển

D

H

ƒ Chuỗi xích vận chuyển. Là một tổ hợp đồng bộ các quá
trình công nghệ-kỹ thuật, kinh tế-tổ chức và thông tin

tương thích thống nhất với nhau và mục đích của chúng là
vận chuyển hàng hóa đến mạng lưới các cơ sở BL có hiệu
quả nhất với trình độ cơ giới hóa lao động cao nhất.

TM

_T

o Chuỗi xích cơ giới hóa
o Chuỗi xích theo dòng

Commercial Marketing

U

o Chuỗi xích khép kín

M

o Chuỗi xích lên tục

200


9.2.2 Tổ chức hợp lý vận chuyển giữa các thành tố
kênh phân phối qua chuỗi xích vận chuyển

D

H

Tối thiểu hóa khâu vận động vật lý
trên kênh phân phối

TM

Hợp lý hóa con đường của hàng hóa

_T

Phân vùng hóa vận động hàng hóa

Nguyên tắc
cơ bản

M
U

Tối thiểu hóa lựa chọn phương
tiện vận tải và hình thức vận chuyển

Commercial Marketing

201


9.2.2 Tổ chức hợp lý vận chuyển giữa các thành tố
kênh phân phối qua chuỗi xích vận chuyển

Tốc

độ

Giá
cước

Tính
liên
tục

Tính cơ
động

Tính
an
toàn

Tổng
số
điểm

3

2

4

2

3

16

4

2

2

15

1

5

4

4

19

3

5

21

5

1

18

2

Đường bộ

3

2

1

Đường thủy

1

4

Hàng không

4

1

5

3

Đường ống

5

5

3

Commercial Marketing

1

U

M

Đường sắt

_T

TM

Khối
lượng

H

D

Nguyên tắc tối thiểu hóa lựa chọn phương tiện vận tải và hình
thức vận chuyển

202


9.3 Dự trữ hàng hóa trong
phân phối - vận động vật lý

H

D
TM

Sự cần thiết và nhân tố ảnh hưởng
đến dự trữ hàng hóa

U

M

_T

Chức năng và phân loại kho hàng hóa

Commercial Marketing

203


9.3.1 Sự cần thiết và nhân tố ảnh hưởng
đến dự trữ hàng hóa

D

H

ƒ Dự trữ hàng hóa. Là một hình thái tồn tại của SP kể từ
thời điểm rời khỏi lĩnh vực sản xuất cho đến thời điểm
bán cho NTD cuối cùng

TM

Commercial Marketing

U

M

ƒ Nhân tố ảnh hưởng
o Nhân tố kinh tế
o Nhân tố tổ chức

_T

ƒ Phân loại dự trữ
o Vị trí mà trong thời gian thích ứng SP nằm ở đó
o Mục tiêu sử dụng

204


9.3.2 Chức năng và phân loại kho hàng hóa

D

H

ƒ Kho hàng hóa. Là một đơn vị tổ chức DN có mức độ độc
lập xác định thực hiện các chức năng được phân công lao
động xã hội phân định thường xuyên, trong đó một quá
trình lao động có liên quan đến thực hiện các chức năng
cơ bản của trung gian TMBB được thực hiện

TM

_T

ƒ Chức năng kho hàng hóa

o Chuyển hóa mặt hàng và số lượng hàng hóa

M

o Bảo quản và kiểm tra chất lượng hàng hóa

U

o Kết nối thời gian và không gian

Commercial Marketing

205

9.4 Điều hành phân phối - vận động vật lý
hàng hóa trên kênh

H

D
TM

Hệ thống phân phối-vận động vật lý và marketing

U

M

_T

Các biện pháp đặc biệt để nâng cao hiệu năng
phân phối vận động vật lý

Commercial Marketing

206


9.4.1 Hệ thống phân phối-vận động vật lý và marketing

H

D

Vận chuyển

Vấn đề chung và
chiến lược

M

Phân bố

U

Gia công xử lý
các đơn hàng

Bao gói và
bao bì

_T

Kho hàng hóa

Tác nghiệp với
hàng hóa

TM

Chi phí, quy
trình thanh toán

Tồn kho và biến
động dự trữ
Commercial Marketing

207


9.4.2 Các biện pháp đặc biệt để nâng cao hiệu năng
phân phối vận động vật lý

D

1. Thay đổi linh hoạt hình thức vận chuyển
trong mối liên hệ với thời hạn gửi hàng

H

2. Tạo lập những biến thể tối ưu trong
tổ chức kho hàng hóa

TM

3. Hạ thấp nhất phần dự trữ trong kho

_T

4. Tăng cường xử lý thông tin và số liệu

M

U

5. Thay đổi và hiện đại hóa tác nghiệp
với hàng hóa vận động
6. Hợp lý hóa đồng bộ kênh
phân phối-vận động hàng hóa
Commercial Marketing

208