Những giải pháp để nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển tại công ty cổ phần May 1 Nam Định

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Đầu t
Nhng gii phỏp nõng cao hiu qu u t
phỏt trin ti cụng ty c phn May 1 Nam nh
I-Phng hng , mc tiờu phỏt trin ca cụng ty:
1. Mc tiờu v nh hng phỏt trin ca cụng ty trong nhng nm ti:
1.1. Mc tiờu chung:
Mc tiờu u tiờn v quan trng nht m mi doanh nghip t ra l mc
li nhun m mỡnh s thu #c. Ch khi to ra #c li nhun thỡ mi cú tỏi sn
xut m rng,u t# phỏt trin,trang b mỏy múc thit b mi, #a cụng ngh tiờn
tin vo sn xut, ci thin iu kin lm vic cho ng#i lao ng Vỡ th li
nhun tr thnh ng lc mnh m nht i vi mi doanh nghip trong sn xut
kinh doanh. Tuy nhiờn t #c mc tiờu ny, cụng ty ó ra k hoch tng
quỏt l luụn duy trỡ mc tng tr#ng vn kinh doanh mc khỏ; tng ngun
vn ch s hu trong c cu ngun vn, c cu li ngun vn cho hp lý, liờn tc
u t# phỏt trin nm th ch ng kinh doanh, cnh tranh v chim lnh th
tr#ng mt cỏch bn vngNgoi ra cn tỡm kim i tỏc tin cy liờn doanh,
liờn kt nhm tin ti to ra mt th v lc mi trong cụng ty. Th v lc ny th
hin kh nng thng thu trong iu kin mi hin nay..
1.2. Mc tiờu c th:
T nay n nm 2010, cụng ty luụn phn u duy trỡ tc tng tr#ng vn
kinh doanh trờn 5%/nm. Tc l n nm 2010 vn kinh doanh ca cụng ty s lờn
ti khong gn 115 t, õy l mc tiờu rt c th v kh thi, cng l cỏch cụng ty
t khng nh s ln mnh ca mỡnh. Cựng vi mc tiờu ny, cụng ty cng ó #a
ra k hoch s gim 65% ngun vn vay ngõn hng trong s n phi tr, t ú tng
t l li nhun li trong tng doanh thu. Theo k hoch t nay n nm 2010,
cụng ty t ra l tng tr#ng bỡnh quõn phi t 5,6% tng doanh thu/nm; tuy
nhiờn thc t trong nhng nm va qua, t nm 2004 tr li õy tc tng tr#ng
SV: Phạm Hoài Văn Kinh tế Đầu t 47B
11
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Đầu t
ny rt cao mc bỡnh quõn l 28,3%/nm, thm chớ cỏ bit cú nm con s ny lờn

ti 40% nh# trong giai on 2005 2006,tuy nhiờn do sang n nm 2008 xy ra
suy thoỏi kinh t nờn tc tng tr#ng ca cụng ty gim sỳt,cụng ty cn phi
nhanh chúng tỡm ra h#ng khc phc tỡnh trng ny.Qua ú ta cú th thy mc tiờu
c th m cụng ty #a ra cũn rt dố dt; s d nh# vy l vỡ cụng ty ang cũn ginh
mt mc tiờu quan trng na l tng ngun vn ch s hu ca mỡnh trong hot
ng kinh doanh.
Tng ngun vn ch s hu trong kinh doanh l mt tiờu chớ quan trng vỡ
nú phn ỏnh #c tim nng thc lc ca cụng ty,õy cng l s liu m bo
cho cụng ty cú s tớn chp vi Ngõn hng, cỏc qu tớn dng mi khi cụng ty cn
huy ng vn. Trong nhng nm va qua tc tng tr#ng ca ngun vn ny
trong cụng ty l 18,673%/nm, theo k hoch ny thỡ nú cũn tng tr#ng nhiu
hn na trong nhng nm ti. õy l mt k hoch mang tớnh sỏch l#c lõu di v
ỳng n, nú m bo cho s phỏt trin n nh v cõn bng trong hot ng ca
cụng ty c phn May 1 Nam nh.
2. nh hng u tu phỏt trin SXKD trong nhng nm ti:
2.1. Nhn nh v th tng hot ng:
T khi cng ty cn l 1 xớ nghip trong cụng ty dt Nam nh,n khi cụng
ty thc s i vo hot ng sn xut kinh doanh trong c ch th trng, a bn
Nam nh v cỏc tnh lõn cn ó tr thnh mt th tr#ng hp dn.
Bờn cnh ú cựng vi ch tr#ng ca Nh n#c v u t# c s h tng
trong nhng nm va qua v vn tip tc trong nhng nm ti. Theo phỏt trin
v d oỏn phỏt trin trong nhng nm ti, cựng ch tr#ng cụng nghip hoỏ, hin
i hoỏ t n#c, phỏt trin sn phm cht l#ng cao, tng nng lc cnh tranh cho
cỏc doanh nghip Vit Nam khi hi nhp vi nn kinh t khu vc v quc t. S
khuyn khớch u t# ca Nh n#c ang l ng lc to ln c v cỏc doanh nghip,
cỏc nh u t# mnh dn tham gia u t# sn xut kinh doanh. Trong nhng nm ti
cụng ty cn cú mt s nh h#ng u t# phỏt trin sn xut nh# phn d#i õy.
SV: Phạm Hoài Văn Kinh tế Đầu t 47B
22
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Đầu t

2.2.nh hng u t phỏt tin ca Cụng ty tong nhng nm ti:
Tip tc duy trỡ t l tng tr#ng TSC l 5%/nm. Cụng ty lp k hoch
khu hao u hng nm s dng v lp chu k thay th v tng tr#ng cc thit b
thi cụng, ngoi ra cũn da vo nhu cu tng tr#ng ca th tr#ng trờn c s d bỏo
nhu cu ca th tr#ng, lý thuyt v thc tin. cụng ty s ch ng u t# thc
hin m bo ỏp ng nhu cu ca th tr#ng. Bờn cnh ú l ũi hi ca s cnh
tranh , bt buc cụng ty phi luụn tỡm cỏch hin i hoỏ, ỏp dng cc cụng ngh, k
thut hin i. Nht l trong giai on hin nay, giai on khoa hc cụng ngh phỏt
trin nh# v bóo, s bt buc cụng ty phi luụn cp nht thụng tin ch ng khu
hao mỏy múc thit b, rỳt ngn thi gian khu hao thc hin u t# v tỏi u t#
theo xu h#ng ny mt cch nhanh chỳng.
Trong nhng nm qua cụng ty ó thc s chỳ trng n vn u t# theo
chiu rng.Nht l t nm 2004 tr li õy, cụng ty ó mnh dn liờn tip u t#
vo nhiu d ỏn khỏc nhau v ó em li mt khon li nhun kh ỏng k cho
cụng ty. c bit l trong nm 2005 cụng ty ó u t# vo d ỏn xõy dng nh mỏy
may mi.Vi vai trũ, v trớ lnh vc kinh doanh ca cụng ty thỡ õy l hỡnh thc u
t# hp lý nht, nú d dng bao tiờu #c sn phm u ra v ch ng xõm nhp th
tr#ng.
D nh trong nhng nm ti cụng ty tip tc phỏt trin mnh theo lnh vc
ny, trong giai on hin nay cụng ty ang nghiờn cu kh thi mt phõn x#ng sn
xut chiu tre mi vi cụng sut 15.000 cỏi/nm v theo k hoch s khi cụng xõy
dng trong u nm 2010. Ngoi ra cụng ty cũn cỳ mt s nh h#ng u t# vo
mt s d ỏn kh thi khỏc.
II-Mt s gii phỏp nõng cao hiu qu u t ca cụng ty:
nõng cao hn na hiu qu u t# trong hin ti v t#ng lai cụng ty c
phn May 1 Nam nh cn thc hin nhng gii phỏp thit thc bao gm :
SV: Phạm Hoài Văn Kinh tế Đầu t 47B
33
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Đầu t
1.V t chc v c ch :

Cn nghiờn cu k Lut doanh nghip v Lut u t# cng nh# cỏc vn bn
phỏp lut cú liờn quan lm c s phỏp lớ cho mi hot ng ca cụng ty trong
ngnh dt may , to hnh lang phỏp lý cho hot ng kim soỏt v iu phi hot
ng sn xut cho phự hp vi th tr#ng. Nghiờn cu xõy dng y cỏc khuụn
kh phỏp lý, cỏc iu kin sm hỡnh thnh vi cỏc doanh nghip khỏc cựng
ngnh cnh tranh.
Xõy dng l trỡnh ci cỏch c cu t chc ca cụng ty theo nh h#ng chin l#c
ó ra.
Xõy dng c ch u t# cho phự hp theo h#ng ci cỏch cỏc th tc hnh
chớnh,cựng UBND thnh ph,tnh gii quyt nhanh vn tip nhn hon ton
nh mỏy nm trong khu cụng nghip Hũa Xỏ y nhanh tin sn xut sn
phm.
Chin l#c u t# ca cụng ty nm trong qui hoch tng th phỏt trin kinh t - xó
hi ca tnh,thnh ph t ú xỏc nh danh mc cỏc d ỏn cn #u tiờn.
R soỏt , nghiờn cu k cỏc iu chnh v b sung trong qui hoch tng th phỏt
trin kinh t - xó hi theo h#ng : xõy dng tnh Phỳ Th c bn thnh tnh cụng
nghip. Cn c vo c im v thc tin phỏt trin ngnh cụng nghip. nụng
nghip v dch v trong tnh iu chnh h#ng u t# ca cụng ty.
Chỳ trng vic nghiờn cu cỏc dch v v cỏc c ch chớnh sỏch h tr nh n#c
nhm phỏt trin hp hn cỏc nh u t# nh# : nh n#c u t# c s h tng , giỳp
tiờu th sn phm , nh h#ng sn xut kinh doanh , cho thuờ t , cho vay vn
#u ói,trong ngnh tỡm thy c hi u t# trong ngnh.
Nghiờn cu mụ hỡnh t chc,phỏt trin sn xut kinh doanh ca cỏc cụng ty khỏc ,
tng kt kinh nghim thc tin , phõn tớch v d bỏo xu th phỏt trin kinh t - xó
hi , hoch nh c ch phự hp vi nn kinh t ca tnh nhm giỳp cụng ty phỏt
trin nhanh, n nh, cú hiu qu v cõn i.
SV: Phạm Hoài Văn Kinh tế Đầu t 47B
44
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Đầu t
Tng c#ng cht l#ng nghiờn cu chin l#c , qui hoch , k hoch trung v ngn

hn i vi cụng ty lm k hoch hng nm . Qui hoch , k hoch phi phự hp
vi qui hoch , k hoch ca c n#c , phự hp vi tỡnh hỡnh thc t ca tnh nh ,
cú mi liờn h mt thit vi chớnh sỏch phỏt trin kinh t - xó hi ca tnh cú th
tn dng #c nhng chớnh sỏch #u tiờn ca t# xõy dng c ch, chớnh sỏnh trong
ú cú chớnh sỏnh a dng hoỏ ph#ng thc u t# phỏt huy mi ngun lc, ỏp
ng nhu cu phỏt trin nghnh dt may v yờu cu phỏt trin ca thnh ph,tnh v
cú th c n#c na.
2. V ngun vn v tỡnh hỡnh huy ng vn:
Cn a dng hoỏ ph#ng thc huy ụng vn v cỏc ngun vn. Cỏc ngun vn ch
yu l t vn ngõn sỏch Nh n#c, t Qu h tr phỏt trin, vn ODA v cỏc ngun
vn vay song ph#ng m tnh huy ng #c dnh cho ngnh dt may. .
C gng hon tt quỏ trỡnh c phn húa cụng ty m nh n#c khụng cn gi 100%
vn,phn u n nm 2010 s thớ im vic phỏt hnh c phiu ra th tr#ng chng
khoỏn,liờn doanh liờn kt trong u t# vi cỏc cụng ty khỏc trong v ngoi ngnh
c bit l cụng ty Dt Nam nh.
Phi hp t chc thc hin tt c ch ti chớnh s dng qu t to vn xõy dng
cỏc phõn x#ng mi trong phm vi nh mỏy nm trong khu cụng nghip Hũa Xỏ.
Tng c#ng qung bỏ , xỳc tin thu hỳt vn u t# , khuyn khớch cỏc nh u t# ,
cỏc doanh nghip trong v ngoi n#c u t# phỏt trin kt cu h tng c s, dch
v ca cụng ty ,xõy dng khu vui chi gii trớ cho cỏn b cụng nhõn viờn.
Phi hp cỏc b , ngnh lm tt cụng tỏc lp v gii thiu d ỏn u t# m cụng ty
tham gia ; cụng tỏc chun b u t# , chun b thc hin d ỏn , b trớ vn i
ng khai thỏc ngun vn u t# t cỏc ch#ng trỡnh, d ỏn theo quy hoch ca
cỏc s ban ngnh trong tnh , vn ODA trờn a bn.
Thc hin chớnh sỏch tit kim , ngõn sỏch tnh Nam nh hng nm ginh 10-12%
t ngun thu ni a v 50% t cỏc ngun v#t thu cho u t# phỏt trin nờn
nhn #c ngun vn t Nh n#c l rt khú khn .
SV: Phạm Hoài Văn Kinh tế Đầu t 47B
55
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Đầu t

Tng c#ng cụng tỏc qun lý ngun thu cho cụng ty; cú c ch iu tit hp lý ,
tng chi cho u t# phỏt trin cỏc sn phm may mc mi khai thỏc cỏc khon
thu cũn nhiu tim nng.
Nõng cao cht l#ng cụng tỏc lp , thm nh d ỏn , d toan thit k ; xõy dng
n giỏ vt t# , vt liu; cụng tỏc giỏm sỏt , kim tra cht l#ng cỏc sn phm ca
d ỏn m cụng ty tham gia.Tng c#ng cỏc bin phỏp chng tht thoỏt lóng phớ
trong u t# v xõy dng .
Tng c#ng khuyn khớch cỏn b cụng nhõn viờn trong cụng ty b vn mua c
phn ca cụng ty
Khụng ngng m rng phỏt trin cỏc kờnh huy ng vn tớn dng di hn , u thỏc
u t# , thuờ mua ti chớnh . Nghiờn cu chớnh sỏch h tr u t# di hn , trung hn
v cỏc chớnh sỏch bo lónh chuyn mt phn vn huy ng ngn hn sang cho
vay trung hn m tnh dnh cho ngnh dt may.
Huy ng vn bng hỡnh thc c phn, lói sut tr theo hiu qu hot ng sn xut
kinh doanh , m khụng tr theo mc lói sut c nh, mi bờn tham gia gúp vn s
cú mt v trớ nht nh trong hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty tu thuc
vo vn gúp ca mỡnh v vic to ra ti sn u t# m c ụng cn quan tõm.
S dng vn u t# mt cỏch hp lớ,u t# theo chiu sõu i mi trang thit b
mỏy múc ca cụng ty,cú chớnh sỏch khai thỏc trit m bo gii quyt cụng n
vic lm, tng thu nhp cho ng#i lao ng trong cụng ty.
Tr#c bi cnh ca c ch th tr#ng, cụng ty khụng th c trụng ch múi vo
ngun vn t ngõn sỏch cp m tr#c ht cụng ty cn khi thụng nhng ngun vn
m cụng ty cú #u th. u tiờn cn phi thit lp cỏc d ỏn u t# cú tớnh kh thi
cao thỳc y gii ngõn cc ngun vn ODA m chớnh ph Trung Quc ó cam
kt cho vay.Tip tc ỏp dng mc lói sut hp lý huy ng ngun vn nhn ri
ca cỏn b cụng nhn viờn trong cụng ty, mc dự õy khụng phi l ngun vn ln
nh#ng nú mang tớnh quan trng trong hon cnh thiu vn ny,ngoi ra nú cũn gúp
phn nõng cao tinh thn trỏch nhim ca mi cỏn b cụng nhõn viờn trong hot ng
SV: Phạm Hoài Văn Kinh tế Đầu t 47B
66

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Đầu t
sn xut kinh doanh.Xem xột c cu ngun vn u t# ca cụng ty c phn May 1,
thỡ ngun vn vay tớn dng ngõn hng l ngun vn chớnh chim t trng cao. T lý
dú ú, cụng ty cn phi lun thc hin ỳng cỏc cam kt vi cỏc ngõn hng th#ng
mi khụng ngng gia tng uy tớn ca cụng ty. Mi quan h ny s l c s tớch
cc cng ty cỳ th huy ng vn cho cỏc d ỏn u t# sau ny.
Nhng mỏy múc thit b ú khụng s dng hoc ó quỏ li thi cụng ty cú th tin
hnh thanh lý dt im, b sung cho ngun vn hn ch ca mỡnh. Trong quỏ trỡnh
sn xut nu xy ra tr#ng hp thiu vn tm thi cụng ty cú th b sung nhanh
bng cỏch thuờ ti chớnh ca cỏc cụng ty, doanh nghip khỏc cú trờn a bn. Hin
nay, cú hai ph#ng thc cho thuờ ti sn ú l: thuờ vn hnh v thuờ sn xut.
+ Thuờ vn hnh: hỡnh thc ny #c s dng khi cụng ty cú nhng hp
ng mi, nhng hp ng ny khụng th#ng xuyờn hoc ch din ra trong mt thi
gian ngn thỡ vic mua ti sn mi sn xut thỡ khụng thớch hp vỡ khi kt thỳc
hp ụng thỡ ti sn nỏy s khụng #c s dng, gõy ra s lóng phớ vn. Vỡ vy, i
vi cỏc hp ng ngn hn thỡ hỡnh thc ny mi nờn #c s dng.
+ Thuờ ti chớnh: õy l mt ph#ng thc tớn dng trung v di hn. Hỡnh
thc ny s giỳp cho cụng ty khụng phi chi ra mt l#ng vn u t# ln ngay t
u mua ti sn m s giỳp cụng ty nhanh chúng thc hin cỏc d ỏn u t#, tn
dng cỏc c hi u t#.
hot ng u t# s dng vn cú hiu qu thỡ mi d ỏn tr#c khi lp phi
phõn tớch v tớnh toỏn y v cỏc nhu cu th tr#ng cng nh# cỏc khớa cnh
khỏc v k thut cụng ngh xỏc nh ỳng tng vn u t# ti thi im xõy
dng. Cỏc d ỏn nht nh ỳng vi tng vn u t# ti thi im xõy dng. Cỏc d
ỏn nht thit phi do cc c quan t# cỏch phỏp nhõn hnh ngh lp theo ỳng
quy nh ca phỏp lut. D ỏn u t# #c lp v thm nh cú cht l#ng l yu t
c bn nht quyt nh hiu qu ca vic s dng vn u t#.
Thc hin mt cỏch tht s nghiờm tỳc vic tit kim, chng tht thoỏt lóng phớ vn
u t#. Cỏc cụng on u t# u phi cú k hoch, d toỏn c th,r rng. Trong
SV: Phạm Hoài Văn Kinh tế Đầu t 47B

77
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Đầu t
hot ng u thu u t# XDCB cn ỏp dng rng rói. Cn phi qui nh rừ rng
v quyn hn v trỏch nhim ca cc cỏn b cụng nhõn viờn tham gia cụng tỏc u
t# (k c trỏch nhim v kinh t tr#c phỏp lut). ng thi ban hnh nhng qui
nh v mc th#ng tho ỏng cho cỏc cỏn b cụng nhõn viờn cú nhng sỏng kin,
ci tin giỳp cụng ty tit kim #c vn u t#.
Tt c cỏc d ỏn phi #c cõn i vn tr#c khi cỏc cụng trỡnh #c khi cụng.
ng thi vic b trớ vn cho cỏc cụng trỡnh phi m bo theo ỳng tin . c
bit phi #u tiờn tp trung vn cho cỏc cụng trỡnh trng im, cp bỏch sm #a
vo s dng em li hiu qu nh# mong mun, khụng kộo di sang cỏc quý khỏc
nh# nm tr#c lm nh h#ng n vic thc hin k hoch trong nm. Tuyt i
khụng nờn b trớ dn tri, nh git so vi tin thc hin ca d ỏn nh h#ng
ti quỏ trỡnh thc hin d ỏn(thi cụng cụng trỡnh mua sm thit b) b kộo di, gõy
ng vn u t# XDCB hiu qu u t# thp.
V vic s dng vn l#u ng: hiu qu s dng vn l#u ng ph thuc
nhiu vo vic s dng tit kim v tng nhanh tc l#u chuyn ca vn l#u
ng. Chớnh vỡ vy, cụng ty cn phi xỏc nh ỳng nhu cu vn cn thit cho tng
giai on sn xut, cú nh# vy, hot ng hot ng sn xut mi cú hiu qu cao.
Mt khỏc, trong quỏ trỡnh huy ng cỏc ngun vn l#u ng, cụng ty cng cn xem
xột tớnh t#ng thớch cỏc ngun vn v mc ớch sn xut, thi gian, a im v
ph#ng thc thanh toỏn.Vic nõng cao hiu qu s dng vn l#u ng cng ng
ngha vi vic t chc, thc hin tt cụng tỏc thu mua, d tr nguyờn vt liu, s
vũng quay ca vn l#u ng tng lờn. i vi cụng on d tr, bo qun cn m
bo khụng gõy h# hng sn phm,lm chi phớ bo qun gim. i vi cụng tỏc sn
xut cn s dng hiu qu nguyờn nhiờn vt liu cn thit m bo nguyờn nhiờn
vt liu theo nh mc.i vi cụng tỏc tiờu th cc sn phm cn phi y nhanh
bng vic m rng h thng cỏc chi nhỏnh, i lý, a dng húa hỡnh thc bỏn hng
v cú cỏc chin l#c Marketing thớch hp, hiu qu nõng cao uy tớn ca th#ng
hiu.

SV: Phạm Hoài Văn Kinh tế Đầu t 47B
88