TỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH Công ty Cổ phần Du lịch Gofl Việt Nam Chi nhánh Cần Thơ (Khách sạn Gofl Cần Thơ)

Luận văn tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm
Trang 17
CHƯƠNG 3

T
ỔNG QUAN VỀ CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH GOLF
VI
ỆT NAM TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ

(KHÁCH S
ẠN GOLF CẦN THƠ).

3.1 GI
ỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ KHÁCH SẠN G
OLF C
ẦN THƠ
.
Khách s
ạn Golf Cần Thơ
, tiêu chu
ẩn 4 sao
(chi nhánh Công ty C
ổ phần Du lịch
Golf Vi
ệt Nam)
ở số 2, Đ
ường Hai Bà Trưng, Phường Tân An, Quận Ninh Kiều,
Thành ph
ố Cần Thơ
là m
ột trong những khách sạn lớn nhất Cần Thơ nói riêng và

khu v
ực Đồ
ng Bằng Sông Cửu Long nói chung. V
ới vị trí địa lý thuận lợi, nằm ngay
B
ến Ninh Kiều, bên bờ sông Hậu
– m
ột trong 9 cửa sông
c
ủa dòng Mê Kông
– Golf
Cần Thơ là một khách sạn vừa lộng lẫy vừa tráng lệ của Tây Đô với hơn 100 phòng
ngủ sang trọng và tiện nghi với những ban công nhìn ra dòng sông Hậu, với quang
cảnh sông nước mênh mông, trong mắt bạn thiên nhiên trải dài như vô tận xa tít tận
cuối chân trời.
Thương hiệu Golf là một thương hiệu có uy tín với khách du lịch trong giai
đoạn vừa qua, các khách sạn Golf đã được các danh hiệu tiêu biểu.
+ Cup Topten do tổng cục du lịch trao tặng, công nhận là một trong 10 khách
sạn hàng đầu của Việt Nam (2001).
+ Khách sạn Golf là “ Thành viên của hội du lịch Châu Âu”, được kiểm tra
theo sự quản lý quốc tế, đã được tổ chức quốc tế công nhận là “ Hội viên loại 1”
(2003).
+ Cup Topten do tổng cục du lịch và Hiệp hội du lịch trao tặng công nhận là
một trong mười khách sạn hàng đầu của Việt Nam (2004)
+ “ Thương hiệu Việt yêu thích” do báo Sài Gòn Giải Phóng bình chọn (2005).
3.2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN.
Tên gọi và trụ sở chính của công ty:
- Tên tiếng Việt: Công ty Cổ phần Du lịch Golf Việt Nam.
- Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Golf Tourism foint stock company.
- Tên giao dịch viết tắt: VN Golf Tourism.

www.kinhtehoc.net

Luận văn tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm
Trang 18
- Đ
ị
a ch
ỉ:
43A đư
ờng 30/4, phường 9, Thành phố Vũng Tàu.

- Website:
Ti
ền thân của công ty
là công ty Xây d
ựng và Đ
ô th
ị tỉnh Bà Rịa
- V
ũng Tàu
,
trư
ớc đây là Xí nghiệp Dịch vụ X
ây l
ắp Côn Đ
ảo cũ. Ng
ày 22/06/1995, xí nghiệp
đư
ợc thành lập lại theo quy định số 338/QĐUBT của Ủy Ban Nhân Dân tỉnh Bà Rịa

- V
ũng Tàu về việc thành
l
ập Doanh Nghiệp Nhà Nước Công ty Đầu tư và P
hát tri
ển
Đô th
ị tỉnh Bà Rịa
- V
ũng Tàu.

Sau đó, Công ty đ
ã được đổi tên
thành Công ty Xây d
ựng và Phát triển Đ
ô th
ị
t
ỉnh Bà Rịa
-V
ũng Tàu theo quyết định số 469/QĐUBT ngày 16/08/1996 của Ủy Ban
Nhân Dân t
ỉnh Bà Rịa
-V
ũng Tàu.

Chi nhánh Công ty Xây d
ựng và Đ
ô th
ị tỉnh Bà Rịa

-V
ũng Tàu
t
ại
C
ần Thơ

được thành lập theo quyết định số 297/QĐUBT ngày 09/07/1997 của Ủy Ban Nhân
Dân tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu.
Chi nhánh Cần Thơ chính thức hoạt động vào ngày 31/12/2001, hoạt động chủ
yếu trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ khách sạn và hiện đang quản lý khách sạn
Golf Cần Thơ.
Thực hiện chủ trương của Nhà Nước và Ủy Ban Nhân Dân tỉnh Bà Rịa-Vũng
Tàu, công ty Xây dựng và Phát triển Đô thị tiến hành cổ phần chi nhánh Cần Thơ,
thành lập một công ty cổ phần chuyên về lĩnh vực kinh doanh khách sạn và du lịch,
đó là Công ty Cổ phần Du lịch Golf Việt Nam.
3.3 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY.
3.3.1 Chức năng.
Hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh hiện có là khách sạn, du lịch, và mở rộng
thêm các hoạt động kinh doanh mới.
- Kinh doanh khách sạn, nhà hàng.
- Kinh doanh lữ hành nội địa.
- Kinh doanh lữ hành quốc tế.
- Kinh doanh trò chơi điện tử có thưởng dành cho người nước ngoài.
- Vận tải hành khách (cả vận chuyển du lịch).
- Mua, bán rượu, bia và thuốc lá.
www.kinhtehoc.net

Luận văn tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm
Trang 19

- V
ũ trường, phòng trà, massage,
karaoke.
- D
ịch vụ thẩm mỹ.

- Đ
ại lý thu đổi n
go
ại tệ.

3.3.2 Nhi
ệm vụ.

Công ty ph
ải thực hiện các chỉ tiêu và nhiệm vụ định hướng được giao (trên cơ
s
ở công ty tự xây dựng và th
ông qua c
ấp có thẩm quyền) về kim ngạch, lợi nhuận,
các kho
ản nộp ngân sách.

Ngoài ra công ty còn có nh
ững nhiệm vụ khác:

Qu
ản lý sử dụng tài sản, nguồn vốn được giao có hiệu quả. Tài
s
ản công ty

g
ồm tài sản cố định,
tài s
ản lưu động phải được sử dụng đúng mục đích, hạch toán
chính xác và ph
ải quyết toán hàng năm.

Quản lý các hoạt động kinh doanh và thực hiện đúng kế hoạch.
Xây dựng phương hướng sản xuất kinh doanh dài hạn, ngắn hạn căn cứ vào
định hướng của cơ quan chủ quản, đường lối chính sách phát triển kinh tế xã hội của
Nhà nước và của Tỉnh trong từng giai đoạn.
Về công tác tài chính, công ty có trách nhiệm thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước
theo đúng pháp luật. Tạo hiệu quả kinh tế nhằm phát triển công ty ngày càng vững
mạnh.
Tạo công ăn việc làm ổn định góp phần làm giảm tỷ lệ thất nghiệp trong nước
(góp phần phát triển sản xuất ở địa phương, tạo cơ sở sản xuất để thu hút lao động
phổ thông và các dịch vụ khác cùng phát triển).
3.4 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY.
Bộ máy tổ chức Khách sạn Golf Cần Thơ hiện nay gồm có: tổng cán bộ công
nhân viên là 113 người. Trong đó:
- Ban Giám đốc chi nhánh kiêm Ban Giám đốc khách sạn.
- 3 Ban chức năng: Ban Kinh doanh, Ban Kế toán, Ban Hành chánh nhân sự.
- 8 Tổ, bộ phận: bộ phận phòng, lễ tân, bộ phận ẩm thực (bao gồm 4 bộ phận:
bếp, nhà hàng Golf, Windy cafe, dịch vụ), tổ kỹ thuật, tổ bảo vệ.


www.kinhtehoc.net

Luận văn tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm
Trang 20

3.5 KHÁI QUÁT K
ẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOA
NH TRONG 3 NĂM
V
ỪA QUA (TỪ NĂM 2006
– 2008).
B
ảng 1: BẢNG KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

T
Ừ NĂM 2006
– 2008
ĐVT: 1.000đ
Ch
ỉ tiêu
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
1. Doanh thu thu
ần về bán hàng và
cung c
ấp dịch vụ
5.318.148 22.810.128 24.181.341
2. Giá vốn hàng bán 3.224.570 13.360.406 12.449.416
3. Lợi nhuận gộp về bán hàng và
cung cấp dịch vụ 2.093.578 9.449.722 11.731.925
4. Doanh thu từ hoạt động tài chính 3.135 14.352 13.117
5. Chi phí tài chính 1.082 574 6.104
6. Chi phí quản lý doanh nghiệp 168.913 568.343 1.777.217
7. Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh 1.926.718 8.895.157 9.961.721
8. Thu nhập khác 79.681 103.300 28.062

9. Chi phí khác 806 84.968 -
10. L
ợi nhuận khác
78.875 18.332 28.062
11. T
ổng lợi nhuận trước thuế
2.005.593 8.913.489 9.989.783
12. Chi phí thu
ế TNDN
- - -
13. Lợi nhuận sau thuế TNDN 2.005.593 8.913.489 9.989.783
(Ngu
ồn: Số liệu được cung cấp từ phòng kế toán của công ty).


Năm 2006 đánh dấu bước ngoặt lớn của công ty vì đây là năm tiến hành cổ
phần hóa công ty. Khi công ty tiến hành cổ phần đến nay, bên cạnh những thời cơ,
thuận lợi cũng có không ít khó khăn, năm 2008 – năm khủng hoảng chung của nền
kinh tế toàn cầu – trong xu thế hội nhập và phát triển Việt Nam cũng chịu ảnh
hưởng, tình hình kinh tế xã hội có nhiều diễn biến phức tạp cả thuận lợi lẫn khó
khăn nhưng lợi nhuận sau thuế của công ty qua 3 năm đều tăng dần và tăng cao nhất
www.kinhtehoc.net

Luận văn tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Hồng Diễm
Trang 21
vào năm 2007. Vì công ty ti
ến hành cổ phần hóa
, đư
ợc miễn thuế TNDN trong vòng
3 năm t

ừ năm 2006
– 2008 nên kho
ản thuế TNDN đều b
ằng không qua 3 năm. Do
đó l
ợi nhuận trước thuế và sau thuế từ năm 2006
– 2008 là b
ằng nhau, các khoản
thu
ế phải nộp Nhà nước của công ty chỉ bao gồm thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế giá trị
gia tăng và thu
ế môn bài.
L
ợi nhuận đều tăng dần qua 3 năm
cho th
ấy
tình hình ho
ạt
đ
ộng của công ty phát triển tốt
, công ty đ
ã xây dựng được thương hiệu và uy tín cho
du khách trong và ngoài nư
ớc
qua s
ự phục vụ nhiệt tình, chu đáo và chuyên nghiệp
c
ủa đội ngũ cán bộ, công nhân viên
. Đ
ồng thời, công ty đã tạo được niềm tin c

ho đ
ội
ng
ũ cán bộ công nhân viên và người bên ngoài khách sạn khi tham gia đầu tư góp
v
ốn.

Đ
ể
hi
ểu rõ hơn về tình hình tài chính của công ty, chúng ta sẽ đi vào phân tích
các báo cáo tài chính cùng các chỉ tiêu tài chính của công ty trong chương tiếp theo.

www.kinhtehoc.net