Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (385.57 KB, 13 trang )
<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>
<b>LỜI CAM ĐOAN </b>
<b>MỤC LỤC </b>
<b>DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT </b>
<b>DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT </b>
<b>DANH MỤC BẢNG - BIỂU </b>
<b>TÓM TẮT LUẬN VĂN ... 6 </b>
<b>LỜI MỞ ĐẦU ... Error! Bookmark not defined. </b>
<b>CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG KHÁCH </b>
<b>HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠIError! </b>
Bookmark not defined.
<b>1.1. Rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp của chi nhánh ngân hàng thƣơng </b>
<b>mại ... Error! Bookmark not defined. </b>
<b>1.1.1. Tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại chi nhánh ngân hàng thương mại Error! </b>
<b>Bookmark not defined. </b>
1.1.2. Khái niệm rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại chi nhánh ngân hàng
<b>thương mại ... Error! Bookmark not defined.</b>
1.1.3. Phân loại rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại chi nhánh ngân hàng
<b>thương mại ... Error! Bookmark not defined.</b>
1.1.4. Đặc điểm rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại chi nhánh ngân hàng
<b>thương mại ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>1.2. Quản lý rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại chi nhánh ngân hàng </b>
1.2.2. Mục tiêu quản lý rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại chi nhánh ngân
<b>hàng thương mại ... Error! Bookmark not defined.</b>
1.2.3. Nội dung quản lý rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại chi nhánh ngân
<b>hàng thương mại ... Error! Bookmark not defined.</b>
1.2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại
<b>chi nhánh ngân hàng thương mại... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG </b>
<b>KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT </b>
<b>TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH HÀ TĨNH ... Error! Bookmark not defined. </b>
<b>2.1. Khái quát về BIDV Hà Tĩnh ... Error! Bookmark not defined. </b>
<b>2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của BIDV Hà tĩnhError! Bookmark not </b>
<b>defined. </b>
<b>2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của BIDV Hà TĩnhError! Bookmark not </b>
<b>defined. </b>
<b>2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của BIDV Hà TĩnhError! </b> <b>Bookmark </b> <b>not </b>
<b>defined. </b>
<b>2.2. Thực trạng rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại BIDV Hà TĩnhError! </b>
Bookmark not defined.
<b>2.2.1. Thực trạng tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại BIDV Hà Tĩnh .. Error! </b>
<b>Bookmark not defined. </b>
<b>2.2.2. Thực trạng rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại BIDV Hà TĩnhError! </b>
<b>Bookmark not defined. </b>
<b>2.3. Thực trạng quản lý rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại BIDV Hà </b>
<b>Tĩnh... Error! Bookmark not defined. </b>
<b>2.3.1. Thực trạng nhận diện rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp ... Error! </b>
<b>Bookmark not defined. </b>
<b>2.3.2. Đánh giá và đo lường rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp ... Error! </b>
<b>2.3.3. Thực trạng kiểm sốt rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp ... Error! </b>
<b>Bookmark not defined. </b>
<b>2.3.4. Thực trạng tài trợ rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệpError! Bookmark </b>
<b>not defined. </b>
<b>2.4. Đánh giá quản lý RRTD khách hàng doanh nghiệp tại BIDV Hà TĩnhError! </b>
Bookmark not defined.
2.4.1. Đánh giá thực hiện mục tiêu quản lý rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp
<b>tại BIDV Hà Tĩnh ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>2.4.2. Ưu điểm về quản lý RRTD khách hàng doanh nghiệp tại BIDV Hà TĩnhError! </b>
<b>Bookmark not defined. </b>
2.4.3. Những hạn chế về quản lý rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại BIDV
<b>Hà Tĩnh ... Error! Bookmark not defined.</b>
2.4.4. Nguyên nhân của những hạn chế của quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV Hà
<b>Tĩnh ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>CHƢƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG </b>
<b>KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT </b>
<b>TRIỂN VIỆT NAM - CHI NHÁNH HÀ TĨNH ... Error! Bookmark not defined. </b>
<b>3.1. Định hƣớng hồn thiện quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV Hà Tĩnh .. Error! </b>
Bookmark not defined.
<b>3.1.1. Định hướng phát triển chung của BIDV Hà Tĩnh đến năm 2020 .... Error! </b>
<b>Bookmark not defined. </b>
3.1.2. Phương hướng hoàn thiện quản lý rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp của
<b>BIDV Hà Tĩnh ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>3.2. Giải pháp hồn thiện quản lý rủi ro tín dụng tại BIDV Hà Tĩnh... Error! </b>
Bookmark not defined.
<b>3.2.1. Giải pháp về nhận diện rủi ro ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>3.2.2. Giải pháp về đo lường và đánh giá rủi ro tín dụngError! </b> <b>Bookmark </b> <b>not </b>
<b>defined. </b>
<b>3.2.4. Giải pháp về tài trợ rủi ro ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>3.2.5. Các giải pháp khác ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>3.3. Một số kiến nghị nhằm tăng cƣờng quản lý RRTD của BIDV Hà TĩnhError! </b>
Bookmark not defined.
<b>3.3.1. Kiến nghị đối với BIDV ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>3.3.2. Kiến nghị đối với Chính phủ và các bộ, ngành liên quanError! Bookmark not </b>
<b>defined. </b>
<b>KÝ HIệU </b> <b>Ý NGHĨA </b>
BIDV Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam
BIDV Hà Tĩnh Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam –
Chi nhánh Hà tĩnh
CIC Trung tâm thơng tin tín dụng
DN Doanh nghiệp
KHDN Khách hàng doanh nghiệp
NHTM Ngân hàng thương mại
RRTD Rủi ro tín dụng
TCTD Tổ chức tín dụng
TMCP Thương mại cổ phần
<b>Bảng 1.1. Bảng liệt kê rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp của ngân hàngError! </b>
<b>Bookmark not defined. </b>
<b>Bảng 1.2: Bảng xếp hạng khách hàng theo mức độ rủi roError! Bookmark not defined.</b>
<b>Bảng 2.1: Nguồn vốn của BIDV Hà Tĩnh giai đoạn 2014-2016Error! Bookmark not </b>
<b>defined. </b>
<b>Bảng 2.2. Hoạt động tín dụng tại BIDV Hà Tĩnh năm 2014-2016Error! Bookmark not </b>
<b>defined. </b>
<b>Bảng 2.3: Cơ cấu khách hàng doanh nghiệp theo quy môError! Bookmark not defined.</b>
<b>Bảng 2.4: Dư nợ cho vay doanh nghiệp theo thời hạn vay vốnError! Bookmark not </b>
<b>defined. </b>
Bảng 2.5: Cơ cấu dư nợ cho vay theo tài sản đảm bảo BIDV Hà Tĩnh giai đoạn 2014 –
<b>2016. ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>Bảng 2.6: Tỷ lệ nợ quá hạn tại BIDV Hà Tĩnh giai đoạn 2014-2016Error! </b> <b>Bookmark </b>
<b>not defined. </b>
<b>Bảng 2.7: Tỷ lệ nợ xấu tại BIDV Hà Tĩnh giai đoạn 2014-2016Error! Bookmark not </b>
<b>defined. </b>
<b>Bảng 2.8: Bảng phân loại nợ khách hàng doanh nghiệp của BIDV Hà Tĩnh ... Error! </b>
<b>Bookmark not defined. </b>
<b>Bảng 2.9: Nhận diện rủi ro từ ngân hàng và khách hàngError! Bookmark not defined.</b>
<b>Bảng 2.10: Hệ thống tiêu chí tài chính và phi tài chínhError! Bookmark not defined.</b>
<b>Bảng 2.11: Phân loại theo điểm ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>Bảng 2.12: Phân loại nợ của BIDV đối với doanh nghiệpError! Bookmark not defined.</b>
<b>Bảng 2.13: Đánh giá số lượng doanh được nghiệp cấp tín dụngError! Bookmark not </b>
<b>defined. </b>
<b>Bảng 2.14: Tình hình doanh nghiệp khơng được chấp nhận cho vay 2014 - 2016Error! </b>
<b>Bookmark not defined. </b>
<b>Bảng 2.15: Tỷ lệ doanh nghiệp cần bổ sung điều kiện tín dụngError! Bookmark not </b>
Bảng 2.16: Theo dõi số khách hàng bị phát hiện có vấn đề về rủi ro tín dụng trong và sau
<b>cho vay ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>Bảng 2.17: Tỷ lệ trích dự phịng cụ thể ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>Bảng 2.18: Bảng tính trích lập dự phịng ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>Bảng 2.19: Dư nợ cơ cấu lại tại BIDV Hà Tĩnh năm 2014-2016Error! Bookmark not </b>
<b>defined. </b>
<b>Bảng 2.20: Số lượng KHDN xử lý tài sản tại BIDV Hà Tĩnh năm 2014-2016 Error! </b>
<b>Bookmark not defined. </b>
<b>Bảng 2.21: Dư nợ cơ cấu lại tại BIDV Hà Tĩnh năm 2014-2016Error! Bookmark not </b>
<b>defined. </b>
Bảng 2.22: Bảng kết quả thực hiện mục tiêu giảm thiểu rủi ro tín dụng đối với KHDN
<b> ... Error! Bookmark not defined.</b>
<b>Bảng 2.23: Bảng kết quả thực hiện mục tiêu cải thiện hoạt động Ngân hàng .. Error! </b>
<b>Bookmark not defined. </b>
<b>Biểu đồ 2.1. Tình hình huy động vốn giai đoạn 2014-2016 tại BIDV Hà Tĩnh Error! </b>
<b>Bookmark not defined. </b>
<b>1. Tính cấp thiết của đề tài </b>
Việt Nam đang trong quá trình đổi mới nền kinh tế để từng bước phát triển, hội
nhập với các nước trong khu vực và trên thế giới. Trải qua nhiều khó khăn, thử thách nền
kinh tế nước ta đã đạt được những thành tựu đáng khích lệ. Để đạt được điều đó có sự
đóng góp khơng nhỏ của Ngành ngân hàng với vai trò là “Đòn bẩy kinh tế” thơng qua
hoạt động tín dụng.
hàng sử dụng dịch vụ của Ngân hàng. Tuy nhiên, hoạt động này cũng hàm chứa nhiều rủi
ro, có thể gây tổn thất lớn do đó ảnh hưởng rất lớn đến kết quả hoạt động kinh doanh của
ngân hàng. Hiện nay chất lượng tín dụng trong hệ thống NHTM Việt Nam đang ở mức
thấp, điều này thể hiện ở tỷ lệ nợ xấu toàn hệ thống cao. Theo số liệu mà Ngân hàng Nhà
nước công bố đến ngày 31/ 12/ 2016, tỷ lệ nợ xấu nội bảng của các Tổ chức Tín dụng là
2,46% giảm 0,09% so với năm 2015 (2,55%). Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu nội bảng, nợ xấu
đang do VAMC quản lý và nợ tiềm ẩn thành nợ xấu có khả năng lên đến 8,86% tổng dư
nợ.
Có nhiều nguyên nhân dẫn đến tỷ lệ nợ xấu tăng cao, trong đó có nguyên nhân
xuất phát từ chất lượng hoạt động quản lý rủi ro tín dụng tại các NHTM. Trước yêu cầu
bảo đảm an toàn trong kinh doanh của hệ thống NHTM, vấn đề nhận diện được rủi ro tín
dụng cũng như tăng cường quản lý rủi ro tín dụng trở nên hết sức cần thiết trong hoạt
động tin dụng ngân hàng.
Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam là NHTM nhà nước, được cổ
Với cơ cấu thu nhập chiếm 95% trong tổng thu nhập của BIDV Hà Tinh, hoạt
động tín dụng có vai trị đặc biệt quan trọng trong chiến lược kinh doanh, đồng thời cũng
là hoạt động mang lại rủi ro cao nhất của Chi nhánh. Mặc dù, trong những năm gần đây,
BIDV Hà Tĩnh đã có những giải pháp tích cực, chủ động trong hoạt động quản lý RRTD.
Tuy nhiên, vẫn còn những bất cập, hạn chế như còn tỷ lệ nợ quá hạn, tỷ lệ nợ xấu, nhất là
nợ xấu ngoại bảng, nợ tiềm ẩn nợ xấu. Những bất cập này có nguyên nhân từ vấn đề quản
lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng, vì vậy thời gian tới địi hỏi BIDV nói chung và BIDV Hà
Tĩnh nói riêng cần phải có các giải pháp cụ thể hơn nữa để tăng cường hoạt động quản lý
RRTD.
Nhận thấy tính cấp thiết của vấn đề và thực tế tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và
<i><b>Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Hà Tĩnh, tác giả đã chọn đề tài: “Quản lý rủi ro tín </b></i>
<i><b>dụng khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Đầu tư và Phát </b></i>
<i><b>triển Việt Nam – Chi nhánh Hà Tĩnh” để nghiên cứu trong luận văn tốt nghiệp thạc sĩ </b></i>
của mình và nhằm giải đáp câu hỏi trên.
<b> 2. Tình hình nghiên cứu </b>
Tín dụng ngân hàng nói chung, quản lý RRTD nói riêng là vấn đề luôn được các
nhà nghiên cứu, các chuyên gia ngân hàng quan tâm nghiên cứu, có thể một số cơng trình
nghiên cứu trong thời gian gần đây như:
<i>- Luận văn của Ngô Thị Thanh Trà (2010): “Các giải pháp hạn chế RRTD tại </i>
<i>Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Nam Sài gòn”. Tác giả đã đưa ra 4 giải </i>
pháp phòng ngừa và hạn chế RRTD tại Chi nhánh. Đồng thời đưa ra một số đề xuất, kiến
nghị đối với Ngân hàng cấp trên, Ngân hàng Nhà nước và Chính phủ để các giải pháp
ngày được phát huy hiệu quả tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Nam
Sài gòn.
<i>- Luận văn của Nguyễn Vân Anh (2010): “Nâng cao giải pháp quản lý RRTD tại </i>
<i>Agribank - Chi nhánh Hoàng Mai”. Tác giả nghiên cứu và đưa ra 7 giải pháp nâng cao </i>
công tác quản lý RRTD và 02 giải pháp hạn chế tổn thất khi xảy ra RRTD .
<i>- Luận văn của Lê Đình Hải (2010): “Tăng cường phòng ngừa và hạn chế RRTD </i>
phân tích, đánh giá thực trạng RRTD tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi
nhánh Quảng Bình, từ đó đưa ra các giải pháp nhằm tăng cường phòng ngừa và hạn chế
RRTD tại Ngân hàng này.
<i>- Luận văn của Nguyễn Ngọc Lý (2012): “Rủi ro tín dụng tại VPBank- Chi nhánh </i>
<i>Thái Nguyên”. Tác giá đã phân tích những nghiệp vụ ngân hàng được VPBank - Chi nhánh </i>
Thái Ngun thực hiện nhằm kiểm sốt tình hình RRTD tại Chi nhánh.
<i>- Luận văn của Đinh Bá Quyết (2012): “Rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Công </i>
<i>thương Việt Nam - Chi nhánh Nghệ An - Thực trạng và giải pháp khắc phục”. Trên cơ sở </i>
phân tích, đánh giá thực trạng và các nhân tố ảnh hưởng tới RRTD tại Ngân hàng Công
thương Việt Nam - Chi nhánh Nghệ An; tác giá đã đưa ra 4 nhóm giải pháp nhằm khắc
phục RRTD tại Chi nhánh ngân hàng này.
<i><b>- Luận văn của Đào Thị Huệ Chi (2012) “Quản trị rủi ro tín dụng đối với khách </b></i>
<i>hàng doanh nghiệp của Ngân hàng TMCP Á châu - Chi nhánh Hà Nội”. Tác giả đã </i>
nghiên cứu thực trạng về hoạt động tín dụng và RRTD ở Ngân hàng TMCP Á Châu - Chi
<i>- Luận văn của Tống Thị Vân Anh (2014): “Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân </i>
<i>hàng thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam (Eximbbank)”. Mục tiêu của đề tài là </i>
đánh giá thực trạng rủi ro tín dụng tại Eximbank trong giai đoạn 2006 - 2013, làm rõ các
nguyên nhân gây ra RRTD, các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý RRTD tại Eximbank; trên
sở đó đề xuất ra các giải pháp nâng cao chất lượng, hiệu quả năng lực quản lý RRTD, hạn
chế đến mức thấp nhất các tác hại xấu do nó gây ra, góp phần phục vụ cho các mục tiêu
phát triển của Ngân hàng trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực.
<i>- Luận văn của Phạm Thanh Tình (2015): “Quản lý rủi ro tín dụng tại Vietinbank </i>
<i>Đắk Nơng”. Luận văn nghiên cứu, phân tích thực trạng quản lý rủi ro tín dụng tại </i>
Vietinbank Đắk Nơng từ đó đề xuất các giải pháp, kiến nghị để hoàn thiện quản lý rủi ro
- Ngồi ra cịn có các cơng trình nghiên cứu khác đề cập tới các vấn đề khác nhau
trong hoạt động tại một số chi nhánh của BIDV.
Mặc dù các cơng trình nghiên cứu nêu trên đã đề cập đến các vấn đề về RRTD và
đã đưa ra được một số giải pháp cụ thể giúp các NHTM nói chung, trong đó có BIDV.
Tuy nhiên, chưa có cơng trình nào nghiên cứu độc lập về quản lý rủi ro tín dụng trong
cho vay khách hàng Doanh nghiệp tại BIDV Hà Tĩnh
<b>3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài </b>
- Xác định được khung nghiên cứu về quản lý RRTD khách hàng doanh nghiệp tại
các chi nhánh NHTM.
- Phân tích được thực trạng quản lý RRTD khách hàng doanh nghiệp của BIDV
Hà Tĩnh.
- Đề xuất được các giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý RRTD khách hàng doanh
nghiệp tại BIDV Hà Tĩnh.
<b>4. Phạm vi nghiên cứu </b>
<i>Phạm vi đối tượng </i>
Luận văn nghiên cứu quản lý rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại BIDV
Hà Tĩnh.
<i>Phạm vi nội dung </i>
Luận văn nghiên cứu quản lý RRTD khách hàng doanh nghiệp theo cách tiếp cận
<i><b>tác nghiệp; quản lý rủi ro tín dụng ở cấp độ chi nhánh NHTM. </b></i>
<i><b>Phạm vi không gian </b></i>
Nghiên cứu tại BIDV Hà Tĩnh, tập trung vào quản lý rủi ro đối với khách hàng
<i><b>doanh nghiệp. </b></i>
<i>Phạm vi thời gian </i>
Luận văn nghiên cứu các dữ liệu về hoạt động tín dụng và quản lý RRTD khách
hàng doanh nghiệp tại BIDV Hà Tĩnh từ năm 2012 đến năm 2016; điều tra sơ cấp vào
tháng 5/2017; đề xuất giải pháp đến năm 2020.
<b>5.1 Khung lý thuyết </b>
<i><b>5.2. Quy trình nghiên cứu của luận văn </b></i>
<i><b>Bước 1: Tác giả tiến hành khảo sát nghiên cứu các cơng trình nghiên cứu trong và </b></i>
ngồi nước về rủi ro, quản lý rủi ro để tổng hợp và xác định khung nghiên cứu về quản lý
RRTD khách hàng doanh nghiệp tại các chi nhánh NHTM. Luận văn sử dụng các phương
pháp tổng hợp và mơ hình hóa.
<i>Bước 2: Tác giả thu thập các dữ liệu thứ cấp từ các nguồn sau: </i>
- Các báo cáo về quản lý tín dụng của BIDV Hà Tĩnh.
- Các báo cáo, các kết luận của cơ quan thanh tra, kiểm toán rủi ro tín dụng tại
BIDV Hà Tĩnh.
- Các báo cáo của Chính phủ, Bộ, ngành, số liệu của các cơ quan thống kê về tín
dụng các NHTM…
- Các bài viết đăng trên báo, tạp chí khoa học chuyên ngành và tạp chí mang tính
hàn lâm có liên quan; các cơng trình nghiên cứu của các tác giả đi trước.
Các dữ liệu thứ cấp được thu thập thông qua phương pháp trích dẫn tài liệu và
phương pháp thống kê.
<i>Bước 3: Từ các số liệu thứ cấp đã thu thập, tác giả tiến hành phân tích các dữ liệu </i>
thứ cấp, tác giả tiến hành phân tích các nội dung quản lý rủi ro tín dụng Khách hàng
doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Hà Tĩnh,
<b>Các yếu tố ảnh hƣởng </b>
<b>đến quản lý rủi ro tín </b>
<b>dụng khách hàng </b>
<b>doanh nghiệp tại chi </b>
<b>nhánh ngân hàng </b>
<b>thƣơng mại: </b>
- Các yếu tố thuộc ngân
hàng thương mại
- Các yếu tố thuộc môi
trường của ngân hàng
thương mại
<b>Nội dung quản lý rủi </b>
<b>ro tín dụng khách </b>
<b>hàng doanh nghiệp tại </b>
<b>chi nhánh ngân hàng </b>
<b>thƣơng mại: </b>
<i>- Nhận diện rủi ro </i>
- Đo lường và đánh giá
rủi ro
- Kiểm soát rủi ro
- Tài trợ rủi ro
<b>Mục tiêu quản lý rủi ro </b>
<b>tín dụng khách hàng </b>
<b>doanh nghiệp tại chi </b>
<b>nhánh ngân hàng </b>
<b>thƣơng mại: </b>
- Giảm rủi ro tín dụng
để từ đó xác định các điểm mạnh, điểm yếu trong quá trình quản lý RRTD tại BIDV Hà
Tĩnh.
<i><b> Bước 4: Từ các thông tin được thu thập, tác giả đề xuất một số giải pháp hoàn </b></i>
thiện quản lý RRTD khách hàng doanh nghiệp tại BIDV Hà Tĩnh.
<b>6. Kết cấu luận văn </b>
Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục các tài liệu tham khảo, danh mục sơ đồ
bảng biểu, đề tài được cấu thành 3 chương:
<i>Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại </i>
chi nhánh Ngân hàng thương mại.
<i>Chương 2: Phân tích thực trạng quản lý rủi ro tín dụng khách hàng doanh nghiệp </i>
tại BIDV Hà Tĩnh.