Tiểu luận môn Quản trị dự án: Lập dự án đầu tư cơ sở sản xuất giấy viết, văn phòng phẩm của Công ty CP Giấy Bãi Bằng - Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm Tp. Hồ Chí Minh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (536.89 KB, 20 trang )

(1)<div class='page_container' data-page=1>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

L I M ĐÂUỜ Ở ̀

Trong bôi canh nên kinh tê thi tŕ ̉ ̀ ́ ̣ ường cung v i xu thê hôi nhâp h p tac̀ ớ ́ ̣ ̣ ợ ́
quôc tê đang diên ra ngay cang sâu rông, môi doanh nghiêp du bât c thanh phâń ́ ̃ ̀ ̀ ̣ ̃ ̣ ̀ở ́ ứ ̀ ̀

kinh tê nao, bât c nganh nghê nao đêu phai đôi măt v i nh ng kho khăn th́ ̀ ở ́ ứ ̀ ̀ ̀ ̀ ̉ ́ ̣ ớ ữ ́ ử

thach va nh ng s canh tranh khôc liêt. Đ ng tŕ ̀ ữ ự ̣ ́ ̣ ứ ước nh ng kho khăn th thachữ ́ ử ́
nay đoi hoi môi doanh nghiêp đêu phai không ng ng nâng cao hiêu qua kinh̀ ̀ ̉ ̃ ̣ ̀ ̉ ừ ̣ ̉

doanh, hiêu qua s dung vôn, nâng cao năng l c quan ly cung nh s dung cac̣ ̉ ử ̣ ́ ự ̉ ́ ̃ ư ử ̣ ́

nguôn l c môt cach co hiêu qua.̀ ự ̣ ́ ́ ̣ ̉

Viêt Nam đang trên đ̣ ường hôi nhâp v i nên kinh tê thê gi i, đăc biêt v ị ̣ ớ ̀ ́ ́ ờ ̣ ̣ ớ

s kiên ngay 11/01/2007 Viêt Nam tr thanh thanh viên chinh th c cua WTO,ự ̣ ̀ ̣ ở ̀ ̀ ́ ứ ̉
đanh dâu môt b́ ́ ̣ ước ngoăt, đem lai nh ng c hôi l n cung nh mang đên nh ng̣ ̣ ữ ơ ̣ ớ ̃ ư ́ ữ

thach th c kho khăn cho Viêt Nam noi chung va cac doanh nghiêp Viêt Nam noí ứ ́ ̣ ́ ̀ ́ ̣ ̣ ́

riêng. T đo, mơi doanh nghiêp phai tìm cho mình m t con đừ ́ ̃ ̣ ̉ ộ ường kinh doanh
riêng đ tìm ra để ượ ơ ộ ầ ưc c h i đ u t nh m đem l i hi u qu doanh thu cho doanhằ ạ ệ ả
nghi p mình. Và đ làm đệ ể ược đi u đó c n có m t k ho ch nghiên c và xâyề ầ ộ ế ạ ứ
d ng d án đ u t hi u qu .ự ự ầ ư ệ ả

Là m t sinh viên v i mong mu n tìm hi u kĩ h n v cơng tác phân tích dộ ớ ố ể ơ ề ự
án đ u t nh m tích lũy thêm kinh nghi m cho b n thân. Em đã ch n đ tài:ầ ư ằ ệ ả ọ ề
“L p d án đ u t c s s n xu t gi y vi t, văn phịng ph m c a Cơng tyậ ự ầ ư ơ ở ả ấ ấ ế ẩ ủ

CP Gi y Bãi B ng”.ấ ằ

Mong th y đ c và cho nh n xét đ b n d án đầ ọ ậ ề ả ự ược hoàn thi n h n.ệ ơ

</div>
(2)<div class='page_container' data-page=2>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

M C L C

Ụ

CH

ƯƠ

NG 1: T NG QUAN V D ÁN Đ U T

Ổ

Ề Ự

Ầ

Ư

1.1.S c n thi t ph i có d án đ u t .ự ầ ế ả ự ầ ư
1.1.1.L ch s hình thành và phát tri n.ị ử ể

Ngành gi y là m t trong nh ng ngành đấ ộ ữ ược hình thành t r t s m t i Vi từ ấ ớ ạ ệ
Nam, kho ng năm 284. T giai đo n này đ n đ u th k 20, gi y đả ừ ạ ế ầ ế ỷ ấ ược làm
b ng phằ ương pháp th công đ ph c v cho vi c ghi chép, làm tranh dân gian, ủ ể ụ ụ ệ

vàng mã…

Năm 1982, Nhà máy gi y Bãi B ng do Chính ph Th y Đi n tài tr đã đi ấ ằ ủ ụ ể ợ

vào s n xu t v i công su t thi t k là 53.000 t n b t gi y/năm và 55.000 t n ả ấ ớ ấ ế ế ấ ộ ấ ấ

gi y/năm, dây chuy n s n xu t khép kín, s d ng cơng ngh c lý và t đ ng ấ ề ả ấ ử ụ ệ ơ ự ộ

hóa. Nhà máy cũng xây d ng đự ược vùng nguyên li u, c s h t ng, c s ph ệ ơ ở ạ ầ ơ ở ụ

tr nh đi n, hóa ch t và trợ ư ệ ấ ường đào t o ngh ph c v cho ho t đ ng s n xu t.ạ ề ụ ụ ạ ộ ả ấ
Ngành gi y có nh ng bấ ữ ước phát tri n vể ượ ật b c, s n lả ượng gi y tăng ấ

trung bình 15%/năm trong giai đo n 2010 – 2014; tuy nhiên, ngu n cung nh v y ạ ồ ư ậ

v n ch đáp ng đẫ ỉ ứ ược g n 64% nhu c u tiêu dùng (năm 2012) ph n còn l i v n ầ ầ ầ ạ ẫ

ph i nh p kh u. M c dù đã có s tăng trả ậ ẩ ặ ự ưởng đáng k tuy nhiên, t i nay đóng ể ớ

góp c a ngành trong t ng giá tr s n xu t qu c gia v n r t nh .ủ ổ ị ả ấ ố ẫ ấ ỏ

1.1.2. S c n thi t ph i đ u tự ầ ế ả ầ ư

Hi n nay, ngu n nguyên li u gi y s n xu t trong nệ ồ ệ ấ ả ấ ước ph thu c l n vàoụ ộ ớ
ngu n nh p kh u, chi m g n 2/3. S còn l i, các doanh nghi p t s n xu t.ồ ậ ẩ ế ầ ố ạ ệ ự ả ấ
Tuy nhiên, do nh p kh u kho ng 50% nguyên li u cho vi c t s n xu t này nênậ ẩ ả ệ ệ ự ả ấ
s n xu t gi y trong nả ấ ấ ước ngày càng khó khăn. Theo d đốn c a các ngành h uự ủ ữ
quan, đây là m t trong nh ng nguyên nhân góp ph n ti p t c đ y giá gi y tăngộ ữ ầ ế ụ ẩ ấ
cao trong th i gian t i. ờ ớ

Hi n đang bệ ước vào mùa kinh doanh cao đi m nên các doanh nghi pể ệ
ngành gi y không th gi m năng su t s n xu t. H u h t các doanh nghi p đ uấ ể ả ấ ả ấ ầ ế ệ ề
kh ng đ nh, n u giá nguyên li u gi y v n ti p t c căng th ng thì vi c ti p t cẳ ị ế ệ ấ ẫ ế ụ ẳ ệ ế ụ
đi u ch nh giá s n ph m t gi y tăng trong th i gian t i là khó th tránh kh i dùề ỉ ả ẩ ừ ấ ờ ớ ể ỏ
doanh nghi p luôn nêu cao tinh th n ti t ki m chi phí s n xu t, ch p nh n gi mệ ầ ế ệ ả ấ ấ ậ ả
l i nhu n.ợ ậ

</div>
(3)<div class='page_container' data-page=3>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

1.2. Các thông s c b n c a d án.ố ơ ả ủ ự
1.2.1. Các thông s kĩ thu t.ố ậ

a. Đ a đi m d ánị ể ự

T i v trí thu c Xã Ngũ LãoHuy n Th y Nguyên – Thành ph H i ạ ị ộ ệ ủ ố ả

Phịng cách C u Bính 15 km. Đây là m t v trí t t, khu v c đ t r ng và n m g n ầ ộ ị ố ự ấ ộ ằ ầ

các cơng trình tr ng đi m c a thành ph H i Phịng, giao thơng thu n ti n. ọ ể ủ ố ả ậ ệ

Kích thước lơ đ t: chi u r ng giáp m t đấ ề ộ ặ ường 120m, chi u dài h n 50m.ề ơ

T ng di n tích m t b ng d án s d ng: Thuê quy n s d ng đ t v i ổ ệ ặ ằ ự ử ụ ề ử ụ ấ ớ

di n tích h n 6.000m2.ệ ơ

b. Máy móc thi t bế ị

T h p s n xu t bê tơng thổ ợ ả ấ ương ph m và bê tơng đúc s n bao g m cácẩ ẵ ồ
lo i máy móc, thi t b nh sau:ạ ế ị ư

Đ u t xây d ng c s h t ng: H th ng tr m bi n áp c p đi n, máyầ ư ự ơ ở ạ ầ ệ ố ạ ế ấ ệ
phát đi n d phòng, tr m b m c p nệ ự ạ ơ ấ ước, dàn x lý nử ước, b x lý nể ử ước th i.ả

Xây m i:ớ

+ Nhà b o v ả ệ + Tường rào b o v , bi n qu ng cáoả ệ ể ả

+ Đường giao thông n i b ộ ộ + Kho ch a nguyên li u, thành ph mứ ệ ẩ

+ Bãi t p k t ph li u ậ ế ế ệ + Xưởng gia công, s n xu t b t màuả ấ ộ

+ Bãi x lý nử ước th iả + Bãi đ xeể

+ Phịng thí nghi m ệ + Phịng đi u khi n trung tâm ề ể

+ Văn phịng đi u hành ề + C u r a xeầ ử

+ Nhà ngh cơng nhân, nhà ăn ca, v sinh ỉ ệ

Thi t b ế ị

TT Tên thi t bế ị Tham s kố ỹ

thu tậ S l ng
ố ượ

Đ n giáơ Thành ti nề

1 Máy nghi n ề

b t thu l cộ ỷ ự

V= 14m3 ,

bao g m c ồ ả

băng t i ả

ph ngẳ

150.000.000

2 Máy xeo
công nghi pệ

500.000.000 500.000.000
3 Máy đánh

b t thu l c, ộ ỷ ự

dùng cho

</div>
(4)<div class='page_container' data-page=4>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

gi y rách ấ

dưới lô tr c ụ

ng cự

4 Máy đánh
b t thu l c, ộ ỷ ự

dùng cho
gi y rách khôấ

500.000.000 500.000.000
5 B ch a b tể ứ ộ V= 10 m3,

VL: làm
b ng thép ằ

không gỉ

130.000.000

390.000.000

6 Máy nghi n ề

đĩa kép

370.000.000 1.110.000.000
7 H th ng l cệ ố ọ

cát li tâm 3
giai đo nạ

10.000.000.0
00

10.000.000.0
00
8 Máy sàng áp

l cự

R sàng ổ

d ng lạ ỗ

120.000.000 120.000.000
9 Xe ben

Kamaz 55111

(6x4) 13 t nấ 4 1.250.000.000 5.000.000.000

T NGỔ 18.270.000.000

Danh m c ti t b khác ụ ế ị

TT Thi t bế ị

khác S l ng

ố ượ

</div>
(5)<div class='page_container' data-page=5>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

1 N i h i đ t ồ ơ ố

than công
su t 20 t nấ ấ

1 1.500.000.000 1.500.000.000

2 H th ng x ệ ố ử

lý nước th i ả

công su t ấ

7000 m3/ngày

1 3.000.000.000 3.000.000.000

3 Tr m bi n ạ ế

áp 1500 KVA

1 1.000.000.000 1.000.000.000

4 H th ng ệ ố

đường đi n ệ

đ ng l c và ộ ự

chi u sángế

1 900.000.000 900.000.000

5 H th ng ệ ố

đường ng ố

nướ ấc c p,
nước th iả

1 800.000.000 800.000.000

T NGỔ 7.200.000.000

H th ng phòng cháy, ch a cháyệ ố ữ

+ H th ng bi n báo c m l a ệ ố ể ấ ử + 01 máy b m nơ ước
+ 08 bình c u ho ứ ả + 04 h ng c u hoọ ứ ả

c. Mô t công ngh ả ệ

c1. Nguyên li uệ

</div>
(6)<div class='page_container' data-page=6>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

DIP nh p ho c c a Sông Đu ng. T l này s d ng chung đ tính đ nh m c tiêuậ ặ ủ ố ỷ ệ ử ụ ể ị ứ
hao cho m t t n s n ph m. Trong quá trình s n xu t t l x s i các lo i b t cóộ ấ ả ẩ ả ấ ỷ ệ ơ ợ ạ ộ
th để ược đi u ch nh cho phù h p v i yêu c u ch t lề ỉ ợ ớ ầ ấ ượng t ng lo i s n ph m.ừ ạ ả ẩ

c2. Công ngh chu n b b tệ ẩ ị ộ

Công ngh chu n b b t bao g m: đánh t i, l c thô, nghi n b t, côngệ ẩ ị ộ ồ ơ ọ ề ộ
ngh hoá ch t ph n ệ ấ ầ ướt. đ i v i s n ph m c a d án các lo i hình cơng nghố ớ ả ẩ ủ ự ạ ệ
sau đây đượ ực l a ch n.ọ

1.Công ngh đánh t i:ệ ơ Được th c hi n trong máy đánh t i thu l c tr cự ệ ơ ỷ ự ụ
đ ng, nh m bi n b t t m, gi y l tr ng (xén biên) thành huy n phù x s i d ngứ ằ ế ộ ấ ấ ề ắ ề ơ ợ ạ
thô. T i đây, công ngh sàng ch n s b cũng đạ ệ ọ ơ ộ ược th c hi n nh m lo i b cácự ệ ằ ạ ỏ
thành ph n t p ch t phi x s i nh : dây d , nilông, cao su, gi rách, băng keo...ầ ạ ấ ơ ợ ư ợ ẻ
ra kh i thành ph n b t gi y sau khi đánh t i đ nâng cao ch t lỏ ầ ộ ấ ơ ể ấ ượng b t gi y,ộ ấ
đ m b o ch t lả ả ấ ượng s n ph m và an toàn cho thi t b khi v n hành. Tuy nhiênả ẩ ế ị ậ
v i ngu n nguyên li u đ u vào c a d án nh đã nói trên thì các thành ph nớ ồ ệ ầ ủ ự ư ở ầ
t p ch t phi x s i t i công đo n này là không đáng k nên vi c lo i b t pạ ấ ơ ợ ạ ạ ể ệ ạ ỏ ạ
ch t là khá d dàng và hi u qu .ấ ễ ệ ả

</div>
(7)<div class='page_container' data-page=7>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

3.Công đo n nghi n b t:ạ ề ộ nghi n b t có tác d ng đánh t i x s i m t cáchề ộ ụ ơ ơ ợ ộ
hồn tồn, phân t và ch i hố x s i làm cho x s i liên k t t t h n, đ đ ngơ ổ ơ ợ ơ ợ ế ố ơ ộ ồ
nh t v kích thấ ề ước c a x s i t t h n, t gi y s có đ đ u t t h n, các tínhủ ơ ợ ố ơ ờ ấ ẽ ộ ề ố ơ
ch t c lý c a t gi y s đấ ơ ủ ờ ấ ẽ ược nâng cao sau giai đo n này. Tu theo yêu c uạ ỳ ầ
ch t lấ ượng c a s n ph m mà ti n hành nghi n b t đ n đ nghi n khác nhau.ủ ả ẩ ế ề ộ ế ộ ệ
V i d án này s d ng công ngh nghi n liên t c trong thi t b nghi n đĩa kép,ớ ự ử ụ ệ ề ụ ế ị ề

phương pháp này hi n nay đệ ượ ử ục s d ng ph bi n, năng su t thi t b cao, di nổ ế ấ ế ị ệ
tích chi m ch ít và ti t ki m đi n năng tiêu th cho q trình nghi n.ế ỗ ế ệ ệ ụ ề

</div>
(8)<div class='page_container' data-page=8>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

ngh l màu s n ph m (l tím ho c l xanh) đ t o đ tr ng trong, d u mát vàệ ơ ả ẩ ơ ặ ơ ể ạ ộ ắ ị
gi m m c đ ph n x ánh sáng).ả ứ ộ ả ạ

5.Công ngh gia keo b m t và tráng ph :ệ ề ặ ủ Trên các lo i máy xeo gi y inạ ấ
và vi t thế ường được áp d ng công ngh này. Ch t gia keo và tráng ph d ngụ ệ ấ ủ ở ạ
dung d ch. H n h p keo đị ỗ ợ ược đi u ch trề ế ước trên m t h th ng thi t b riêng,ộ ệ ố ế ị
có trang b h th ng khu y và gia nhi t. Dung d ch ch t gia keo và tráng ph cóị ệ ố ấ ệ ị ấ ủ
nhi u lo i khác nhau, ph bi n là pigment, tinh b t cation, paraphin, axít stearícề ạ ổ ế ộ
và m t s ph gia ch ng dính, ch ng m i m t khác... Thơng thộ ố ụ ố ố ố ọ ường dung d chị
keo được đi u ch theo đ n v i t l các thành ph n và công ngh khác nhauề ế ơ ớ ỷ ệ ầ ệ
đ t o ra các tính năng đ c bi t cho gi y in. B m t gi y sau khi tráng ph sể ạ ặ ệ ấ ề ặ ấ ủ ẽ
được thông qua h th ng cán láng. B m t gi y có đ nh n và đ bóng cao,ệ ố ề ặ ấ ộ ẵ ộ
được ph m t l p Pigment s t o ra tính năng in t t h n, m c in ăn đ u, sáng vàủ ộ ớ ẽ ạ ố ơ ự ề
nét h n, b n in s đ p h n. M t ti n ích khác n a c a cơng ngh gia keo bơ ả ẽ ẹ ơ ộ ệ ữ ủ ệ ề
m t và tráng ph là m c in liên k t v i các h t pigment trên b m t gi y, khôngặ ủ ự ế ớ ạ ề ặ ấ
g n k t tr c ti p v i x s i h u c nên kh năng x lý kh m c tái ch gi yắ ế ự ế ớ ơ ợ ữ ơ ả ử ử ự ế ấ
lo i có tráng ph d h n. Đây là m t trong nh ng đi m u vi t c a công nghạ ủ ễ ơ ộ ữ ể ư ệ ủ ệ
này. Các đ u tráng đầ ượ ắc l p tr c ti p trên máy xeo,sau khi gi y đã đự ế ấ ược s yấ
khô t i các t h p s y đ u tiên và trạ ổ ợ ấ ầ ước h th ng s y cu i cùng.ệ ố ấ ố

c3. Công ngh xeo gi y:ệ ấ

</div>
(9)<div class='page_container' data-page=9>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

các bonát canxi, phèn nhôm, ph m màu (n u c n), ph gia tr b o l u, ch t tăngẩ ế ầ ụ ợ ả ư ấ

tr ng...) đi qua hịm đi u ti t, hịm pha lỗng, l c cát tinh n ng đ th p, hòm nắ ề ế ọ ồ ộ ấ ổ
đ nh c t nị ộ ước, sàng áp l c li tâm, b b t trự ể ộ ước hòm xeo và đi vào máy xeo (Hòm
phun b t, lộ ưới xeo, hịm hút chân khơng, b ph n ép, b ph n s y, b ph n giaộ ậ ộ ậ ấ ộ ậ
keo b m t, cán, cu n). ề ặ ộ

H th ng cáp b t nệ ố ộ ước cho xeo thi t k tu n hồn khép kín, t n d ngế ế ầ ậ ụ
tri t đ h th ng nệ ể ệ ố ước dướ ưới l i đ đánh t i, nghi n b t pha lỗng t i cácể ơ ề ộ ạ
đi m cơng ngh . Lể ệ ượng nước sau ép và sau chân khơng khơng l n và l n nhi uớ ẫ ề
t p ch t nên khơng dùng đ pha lỗng mà đạ ấ ể ược gom vào b nể ước tr ng d đắ ư ể
thu h i b t và x lý n i vi. Nồ ộ ử ộ ước sau x lý n i vi thu h i đ gi t chăn r a lử ộ ồ ể ặ ử ưới,
nước thu h i không s d ng h t gom l i cùng v i nồ ử ụ ế ạ ớ ước v sinh công nghi p,ệ ệ
nước ngo i lai đ đ a sang h th ng x lý nạ ể ư ệ ố ử ước th i (n u có) ho c đ a sangả ế ặ ư
h th ng th i x lý chung c a nhà máy gi y Bãi B ng. B t sau thu h i đệ ố ả ử ủ ấ ằ ộ ồ ược
dùng đ s n xu t lo i gi y th p c p h n (gi y v sinh, cáctông l nh...) ho cể ả ấ ạ ấ ấ ấ ơ ấ ệ ạ ặ
bán cho các c s s n xu t nh . Nh v y, công ngh xeo là tơ ở ả ấ ỏ ư ậ ệ ương đ i khép kín,ố
ti t ki m nế ệ ướ ạc s ch cho s n xu t và gi m thi u nả ấ ả ể ước th i và t i lả ả ượng th i.ả

c4. Cơng ngh hồn thành: ệ

</div>
(10)<div class='page_container' data-page=10>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

1.2.2. Các thông s v kinh tố ề ế

T ng v n đ u t :ổ ố ầ ư 100.000.000.000 đ ngồ

V n t có:ố ự 75.000.000.000 đ ngồ

V n đi vay:ố 25.000.000.000 đ ngồ

Th i h n vay:ờ ạ 06 năm

Lãi su t vay v n:ấ ố 8%/ năm

Phương th c thanh toán:ứ M i năm tr n g c và lãi 2 kỗ ả ợ ố ỳ

Th i h n kinh doanh:ờ ạ 10 năm

1.3. Xây d ng c c u t ch c và đ nh biên nhân sự ơ ấ ổ ứ ị ự
1.3.1. Xây d ng c c u t ch cự ơ ấ ổ ứ

Sau khi d án nhà máy gi y vi t đi vào ho t đ ng, c c u t ch c c aự ấ ế ạ ộ ơ ấ ổ ứ ủ
Công ty d ki n nh sau:ự ế ư

1. Nhà máy b t gi y (NMB)ộ ấ
2. Nhà máy gi y (NMG)ấ

3. Phân xưởng c đi n (PXCĐ)ơ ệ

4. Phịng T ch c hành chính (TC HC)ổ ứ
5. Phịng kinh t (K.t )ế ế

6. Phịng K thu t (KT)ỹ ậ

</div>
(11)<div class='page_container' data-page=11>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

a.

S đ t ng quát ơ ồ ổ

b.

T ch c b máy qu n lý: ổ ứ ộ ả

B máy qu n lý bao g m:ộ ả ồ

Ban T ng Giám đ c cơng tyổ ố

K tốn trế ưởng cơng ty
Giám đ c nhà máy b t gi yố ộ ấ

Giám đ c nhà máy gi yố ấ

</div>
(12)<div class='page_container' data-page=12>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

c.

T ch c các b ph n tr c ti p s n xu t ổ ứ ộ ậ ự ế ả ấ

Trong t ng công đo n s n xu t đừ ạ ả ấ ượ ổc t ch c thành 3 ca.ứ

Nh ng b ph n tr c ti p s n xu t đữ ộ ậ ự ế ả ấ ượ ổc t ch c thành 02 nhà máy và 01 phânứ
xưởng nh sau:ư

Nhà máy b t gi y t y tr ng (NMB):ộ ấ ẩ ắ

B ph n qu n lý nhà máyộ ậ ả

Phân xưởng t y r aẩ ử

Nhà máy s n xu t gi y văn hoá (NMG):ả ấ ấ

B ph n qu n lý nhà máyộ ậ ả

Phân xưởng chu n b b t và ph giaẩ ị ộ ụ

Phân xưởng xeohoàn thành
Phân xưởng c đi n (PXCĐ):ơ ệ

B ph n qu n lýộ ậ ả

v n hành n i h i và x lý nậ ồ ơ ử ước
v n hành tr m đi nậ ạ ệ

C khí đi ca và đi t mơ ầ

d.

T ch c h th ng cung ng và tiêu th ổ ứ ệ ố ứ ụ

H th ng cung ng và tiêu th bao g m các b ph n thu mua, v nệ ố ứ ụ ồ ộ ậ ậ
chuy n, c p phát... các v t t , nguyên li u, hóa ch t, ph tùng thay th cho s nể ấ ậ ư ệ ấ ụ ế ả
xu t và tiêu th s n ph m.ấ ụ ả ẩ

1.3.2. Đ nh biên nhân sị ự

T Ch c danhứ Theo ca

S caố
1

ngày

Số
ngư

ờ

M cứ
lương/thán

T ng lổ ương

I Tr c ti p sx trên dâychuy nựề ế 205

Ia Nhà máy b t t y tr ngộ ẩ ắ 60 4.500.000 270.000.000

Ib Nhà máy gi yấ 100 5.000.000 500.000.000

1 Giám đ cố 1 10.000.000 10.000.000

2 K thu t ỹ ậ 1 7.000.000 7.000.000

3 Th ng kêố 1 7.000.000 7.000.000

</div>
(13)<div class='page_container' data-page=13>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

6 Công đo n xeo gi yạ ấ 10 3 30 3.500.000 105.000.000
7 Chu n b ph giaẩ ị ụ 2 3 6 3.500.000 21.000.000
8 B ph n hoàn thànhộ ậ 7 2 14 3.500.000 49.000.000
9 V sinh công nghi pệ ệ 2 1 2 3.500.000 7.000.000
10 Lao đ ng khác+ DPộ 10 10 3.500.000 35.000.000

Ic Phân xưởng c đi nơ ệ 35

11 Qu n đ cả ố 1 8.000.000 8.000.000

12 K thu t ỹ ậ 1 7.000.000 7.000.000
13 V n hành n i h i, x lýậ ồ ơ ử

nước

4 3 12 4.000.000 48.000.000
14 V n hành tr m đi nậ ạ ệ 1 3 4 4.000.000 16.000.000
15 C khí đi caơ 3 3 11 4.000.000 44.000.000
16 C khí đi t mơ ầ 5 5 4.000.000 20.000.000
17 Th kho PXủ 1 1 6.000.000 6.000.000

Id Lao đ ng khácộ 10 4.000.000 40.000.000

II B ph n qu n lý Công tyộ ậ ả 50

18 Giám đ c cơng tyố 1 1 25.000.000 25.000.000
19 Phó giám đ c cơng tyố 1 1 20.000.000 20.000.000
20 K tốn trế ưởng cơng ty 1 1 20.000.000 20.000.000
21 Phòng nhân sự 4 4 8.000.000 32.000.000
22 Phòng Kinh doanh 10 10 8.000.000 80.000.000

23 Phòng k thu tỹ ậ 13 13 7.000.000 91.000.000
24 Phòng Đi u hànhề 9 10 7.000.000 70.000.000

25 T xeổ 10 10 6.500.000 65.000.000

T ng c ng ổ ộ 255 1.736.000.000

1.3.3. Ch c năng, nhi m vứ ệ ụ

Giám đ c công ty:ố đi u hành tồn b cơng ty,là ngề ộ ười ch u trách nhi mị ệ
trước H i đ ng qu n tr v ho t đ ng c a công ty,ph trách công tác đ i ngo iộ ồ ả ị ề ạ ộ ủ ụ ố ạ
c a cơng ty.ủ

Phó giám đ c cơng ty:ố là người ch u trách nhi m đi u hành cơng tác s nị ệ ề ả
xu t c a công ty.ấ ủ

</div>
(14)<div class='page_container' data-page=14>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

Nhà máy b t t y tr ng:ộ ẩ ắ đ ng đ u là giám đ c đi u hành nhà máy, th cứ ầ ố ề ự
hi n khâu t y tr ng nguyên li u gi y ph li u đ u vào đ t o b t gi y chuy nệ ẩ ắ ệ ấ ế ệ ầ ể ạ ộ ấ ể
qua nhà máy gi y đ ti n hành s n xu t.ấ ể ế ả ấ

Phịng k tốn:ế ph c v cho q trình s n xu t kinh doanh có hi u qu .ụ ụ ả ấ ệ ả
Phịng có ch c năng phân lo i và t ng h p các ho t đ ng c a công ty, qu n lýứ ạ ổ ợ ạ ộ ủ ả
ngu n v n, ki m tra giám sát vi c s d ng v n và các ho t đ ng khác. Xác đ nhồ ố ể ệ ử ụ ố ạ ộ ị
k t qu s n xu t kinh doanh nh m cung c p thơng tin cho phó giám đ c, phịngế ả ả ấ ằ ấ ố
có nhi m v l p ch ng t theo t ng lo i nghi p v , phòng Tai Chinh Kê Toanệ ụ ậ ứ ừ ừ ạ ệ ụ ̀ ́ ́ ́

ph i l p báo cáo tài chính theo t ng tháng, quý, năm.ả ậ ừ

Phịng Nhân s :ự có ch c năng t ng h p tham m u, qu n tr ngu n nhânứ ổ ợ ư ả ị ồ
l c và ch c năng h u c n v i các nhi m v c b n v các công tác t ch cự ứ ậ ầ ớ ệ ụ ơ ả ề ổ ứ
nhân s , lao đ ng,tiên lự ộ ̀ ương, ch đ chính sách, văn th , l u tr .ế ộ ư ư ữ

Phịng kinh doanh: có nhi m v c b n là tìm đ i tác đ mua và bán cácệ ụ ơ ả ố ể
m t hàng kinh doanh t i Cơng ty. Phịng có quan h ch đ o tr c ti p các bặ ạ ệ ỉ ạ ự ế ộ
ph n bán hàng, t th trậ ổ ị ường, c a hàng t ng đ i lý.ử ổ ạ

Phòng kĩ thu t:ậ th c hi n thay th , s a ch a h h ng trong quá trìnhự ệ ế ử ữ ư ỏ
v n hành, x lý thơng tin c a b ph n qu n lý.ậ ử ủ ộ ậ ả

Phịng đi u hành:ề th c hi n ch c năng giám sát ki m tra quá trình ho tự ệ ứ ể ạ
đ ng c a các nhà máy s n xu t cũng nh phân xộ ủ ả ấ ư ưởng b ng vi c đi th c tằ ệ ự ế
ki m tra đ n t ng n i.ể ế ừ ơ

Phân xưởng c đi n:ơ ệ có nhi m v qu n lý b o dệ ụ ả ả ưỡng tồn b máyộ
móc thi t b , đi n nế ị ệ ước tồn cơng ty, l p k ho ch đ u t mua s m trang thi tậ ế ạ ầ ư ắ ế
b theo k ho ch dài h n, l p đ t và v n hành th thi t b m i cũng nh s aị ế ạ ạ ắ ặ ậ ử ế ị ớ ư ử
ch a đ i tu máy móc, đ m b o máy móc thi t b ph c v cho s n xu t.ữ ạ ả ả ế ị ụ ụ ả ấ

B ph n kho:ộ ậ làm th t c nh p kho, xu t kho hàng hóa. Phân đ ng bủ ụ ậ ấ ồ ộ
theo t ng mã hàng đ d qu n lý và ki m kê.ừ ể ễ ả ể

T xe:ổ V n chuy n nguyên li u vào kho đ ti n hành s n xu t, à v nậ ể ệ ể ế ả ấ ậ
chuy n hàng thành ph m ra th trể ẩ ị ường.

1.4. Xác đ nh phị ương án kinh doanh

1.4.4. Gi i thi u s n ph mớ ệ ả ẩ
a. S n ph mả ẩ

S n ph m gi yin vi t ch t lả ẩ ấ ế ấ ượng cao bao g m gi y in, gi y vi t, gi yồ ấ ấ ế ấ
photocopy, đ nh lị ượng 55155g/m2 đượ ảc s n xu t d ng cu n có:ấ ở ạ ộ

Đường kính cu n = 900 1000 mmộ

Kh r ng: theo u c u c a khách hàngổ ộ ầ ủ

</div>
(15)<div class='page_container' data-page=15>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

Đ nh lị ượng trung bình đ tính năng su t thi t b l a ch n cho d án: 60 ể ấ ế ị ự ọ ự

g/m2

b.

Lý do l a ch n s n ph m gi y in vi t ch t l ự ọ ả ẩ ấ ế ấ ượng cao

Gi yin vi t ch t lấ ế ấ ượng cao đang có nhu c u tiêu th trong nầ ụ ước và xu tấ
kh u ngày m t tăng.ẩ ộ

Công ngh và thi t b s n xu t gi y in vi t ch t lệ ế ị ả ấ ấ ế ấ ượng cao phù h p v iợ ớ
đi u ki n v t ch t k thu t c a Công ty C ph n gi y Bãi B ng. So v i gi y inề ệ ậ ấ ỹ ậ ủ ổ ầ ấ ằ ớ ấ
vi t thông thế ường gi y in vi t ch t lấ ế ấ ượng cao được gia keo b m t, có đ nh nề ặ ộ ẵ
đ bóng và đ ăn m c khá cao ch t lộ ộ ự ấ ượng b n in t t. Hi n nay trong nả ố ệ ước chỉ
có m t vài doanh nghi p s n xu t độ ệ ả ấ ược lo i này, do đó lo i gi y ch t lạ ạ ấ ấ ượng cao
v n ph i nh p kh u. Vi c l a ch n gi y in vi t s t o đi u ki n cho Công tyẫ ả ậ ẩ ệ ự ọ ấ ế ẽ ạ ề ệ
xâm nh p vào th trậ ị ường m i đ y ti m năng.ớ ầ ề

Các ch t th i c a s n xu t d ng khí, l ng và r n t i lấ ả ủ ả ấ ở ạ ỏ ắ ả ượng th i khơngả

cao, có th x lý thơng qua x lý n i vi và ngo i vi trể ử ử ộ ạ ước khi th i ra mơi trả ường,
mơi trường sinh thái được đ m b o trong q trình v n hành nhà máy.ả ả ậ

1.4.1. Phân tích th trị ường

Nhu c u tiêu dùng gi y nói chung và gi y in vi t, gi y văn hố nói riêngầ ấ ấ ế ấ
ngày càng tăng theo t c đ phát tri n c a n n kinh t và s văn minh c a m iố ộ ể ủ ề ế ự ủ ỗ
m t qu c gia. Khi n n công nghi p càng phát tri n, dân s th gi i ngày càngộ ố ề ệ ể ố ế ớ
tăng thì nhu c u tiêu th gi y ngày càng l n. Đi u đó t o ra m t th trầ ụ ấ ớ ề ạ ộ ị ường ngày
càng phát tri n, ngày càng r ng m và n đ nh cho các s n ph m gi y. Đ cóể ộ ở ổ ị ả ẩ ấ ể
nh ng k t lu n c th v v n đ th trữ ế ậ ụ ể ề ấ ề ị ường cho các s n ph m đả ẩ ượ ực l a ch nọ
c a d án, trong báo cáo này đ a ra nh ng s li u th ng kê, d báo v s phátủ ự ư ữ ố ệ ố ự ề ự
tri n c a ngành gi y th gi i nói chung, ngành gi y Vi t Nam nói riêng và nhuể ủ ấ ế ớ ấ ệ
c u c th c a th trầ ụ ể ủ ị ường trong nh ng năm qua và giai đo n đ n năm 2020.ữ ạ ế

1.4.1.1. T ng quan v nghành gi y th gi i:ổ ề ấ ế ớ

Ngành công nghi p gi y th gi i hình thành 7 vùng tr ng đi m, đó là: B cệ ấ ế ớ ọ ể ắ
M , Tây Âu, Nh t B n, Đông Âu, B c Âu, M La Tinh và Trung Qu c. Các ỹ ậ ả ắ ỹ ố

nước ASEAN, Hàn Qu c, Đài Loan m c dù công nghi p gi y cũng khá phát ố ặ ệ ấ

tri n nh ng v n ch a để ư ẫ ư ược coi là vùng tr ng đi m v công nghi p gi y c a thọ ể ề ệ ấ ủ ế
gi i.ớ

M c tiêu th gi y trên đ u ngứ ụ ấ ầ ười/năm: B c M d n đ u th gi i v i 356ắ ỹ ẫ ầ ế ớ ớ
kg, Nh t B n 273 kg, các nậ ả ước Tây Âu 254 kg. Đài Loan 200 kg, Hàn Qu c 147ố
kg. Trong lúc đó M la tinh là 34,5 kg, Braxin 46,5 kg/ngỹ ười/năm., Trung Qu cố
29,2 kg, Thái Lan 40,0 kg, Inđơnêxia 34,0 kg, bình qn các nước Đơng Nam Á
27,8 kg, và Châu Phi 4,7 kg. Bình quân tiêu dùng toàn th gi i ế ớ 56,5

</div>
(16)<div class='page_container' data-page=16>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

Nh p đ tăng trị ộ ưởng c a nhu c u gi y khác nhau tu theo các vùng, củ ầ ấ ỳ ụ
th :ể

+ Các nước B c M là 1,5 2,5 %ắ ỹ

+ Các nước đang phát tri n Châu Á, Châu M La tinh, Đông Âuể ở ỹ
(k c Liên Xơ cũ là 4,2 4,9 %). Trung Qu c đ t m c tăng trể ả ố ạ ứ ưởng trung bình
hàng năm 4,0 4,8%.

1.4.1.2. Nghành gi y Vi t Nam:ấ ệ

Theo s li u c a "D án quy ho ch phát tri n ngành gi y đ n 2010, t mố ệ ủ ự ạ ể ấ ế ầ
nhìn 2020" do T ng cơng ty gi y Vi t Nam th c hi n, t ng cơng su t thi t kổ ấ ệ ự ệ ổ ấ ế ế
các xí nghi p b t gi y và gi y c a Vi t Nam hi n nay nh sau:ệ ộ ấ ấ ủ ệ ệ ư

1. B t gi y: 312.000 t n/nămộ ấ ấ

2. Gi y: 1.166.000 t n/nămấ ấ

Trong đó, m t s doanh nghi p thu c khu v c kinh t t nhân và kinh tộ ố ệ ộ ự ế ư ế
t p th có cơng su t r t nh khơng đ a vào con s th ng kê này.ậ ể ấ ấ ỏ ư ố ố

B ng 1.4: Công su t c a m t s nhà máy và khu v c b t gi y và gi y l nả ấ ủ ộ ố ự ộ ấ ấ ớ

Vi t Nam (các doanh nghi p có cơng su t 10.000 t n/năm tr

ở ệ ệ ấ ấ ở

lên)
Tên doanh

nghi pệ

Cơng su t, t/nămấ S n ph m ch y uả ẩ ủ ế

B tộ
gi yấ

Gi yấ

1. T ng cty gi y Vi t Namổ ấ ệ 68.000 110.000 gi y in/vi t,tisueấ ế

2. Cty CP gi y Tân Maiấ 60.000 120.000 gi y in báo, duplexấ

3. Cty C ph n HAPACOổ ầ 38.000 86.000 duplex, tisue, vàng mã

4. Cty CP gi y Sài Gònấ 24.000 100.000 gi y v sinh, duplex,ấ ệ
medium

5. Cty gi y Vi t Trìấ ệ 10.000 54.000 gi y in/vi t, duplex, kraftấ ế

liner

6. Cty CP gi y Đ ng Naiấ ồ 25.000 gi y in vi t, bìa màu,ấ ế
duplex

7. Cty TNHH gi y An Bìnhấ 42.000 Các tơng l p sóng, l p m tớ ớ ặ

8. Cty CP gi y Hồng Vănấ
Thụ

15.000 gi y bao gói cơng nghi pấ ệ

</div>
(17)<div class='page_container' data-page=17>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

10. Cty CP gi y M c S nấ ụ ơ 13.000 Duplex, bao gói CN
11. Cty CP gi y V n Đi mấ ạ ể 16.000 in, vi t, bìa màu,duplex ế

12. Cty bao bì Phú Giang 15.000 gi y kraft, duplexấ

13. Cty CP gi y Sơng Lamấ 10.000 18.000 duplex, cáctơng l p sóngớ

14. Cty CP n S nơ 12.000 12.000 gi y vàng mãấ

15. XN gi y Vĩnh Phúấ 11.500 cáctơng l p sóngớ

16. Cty TNHH gi y Phúấ
Th nhị

10.600 cáctơng l p sóngớ

17. Cty CP gi y R ng Đơngấ ạ 11.000 tisue, duplex, các tơng l pớ
sóng

18. Cty CP gi y Vĩnh Hấ 10.000 11.000 vàng mã, v sinhệ

19. NM b t gi y Hồ Bìnhộ ấ 12.500 12.500 gi y vàng mãấ

20. Cty thương m i H Longạ ạ 12.000 10.200 gi y tissue, gi y bao bì CNấ ấ

21. Cty New Toyo Vi t Namệ 20.000 20.000 gi y tissueấ

22. Cty CP NLS TP Yên Bái 12.000 12.000 gi y vàng mãấ

23. Cty CP gi y Xuân Đ cấ ứ 12.000 in vi t, duplex, bao bì CNế

24. Các XN gi y t nh B c ấ ỉ ắ *

Ninh

140.000 in vi t, bao gói, cáctơngế

25. Các XN khác TP HCMở ** 50.000 gi y v sinh, bao bì CNấ ệ

T ng c ngổ ộ 276.000 940.700

* S li u do S CN t nh B c Ninh cung c pố ệ ở ỉ ắ ấ

</div>
(18)<div class='page_container' data-page=18>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

CHƯƠNG 2: TÍNH TỐN CHI PHÍ VÀ L I NHU NỢ Ậ

2.1. Tính các kho n chi phíả
2.1.1. Lương

Lương c a cán b , cơng nhân viên đủ ộ ược tính d a trên b ng đ nh biên ự ả ị

nhân s :ự

T Ch c danhứ

Số
ngư

ờ

M cứ
lương/tháng

T ng lổ ương

I Tr c ti p sx trên dâychuy nựề ế 205

Ia Nhà máy b t t y tr ngộ ẩ ắ 60 4.000.000 240.000.000

Ib Nhà máy gi yấ 100 4.000.000 400.000.000

1 Giám đ cố 1 10.000.000 10.000.000
2 K thu t ỹ ậ 1 6.000.000 6.000.000
3 Th ng kêố 1 6.000.000 6.000.000
4 Ki m nghi mể ệ 4 6.000.000 24.000.000

5 Công đo n chu n b b tạ ẩ ị ộ 30 3.500.000 105.000.000
6 Công đo n xeo gi yạ ấ 30 3.500.000 105.000.000
7 Chu n b ph giaẩ ị ụ 6 3.500.000 21.000.000
8 B ph n hồn thànhộ ậ 14 3.500.000 49.000.000
9 V sinh cơng nghi pệ ệ 2 3.500.000 7.000.000
10 Lao đ ng khác+ DPộ 10 3.500.000 35.000.000
Ic Phân xưởng c đi nơ ệ 35

</div>
(19)<div class='page_container' data-page=19>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

12 K thu t ỹ ậ 1 7.000.000 7.000.000
13 V n hành n i h i, x lýậ ồ ơ ử

nước

12 4.000.000 48.000.000
14 V n hành tr m đi nậ ạ ệ 4 4.000.000 16.000.000
15 C khí đi caơ 11 4.000.000 44.000.000
16 C khí đi t mơ ầ 5 4.000.000 20.000.000
17 Th kho PXủ 1 6.000.000 6.000.000

Id Lao đ ng khácộ 10 3.000.000 30.000.000

II B ph n qu n lý Công tyộ ậ ả 50

18 Giám đ c cơng tyố 1 25.000.000 25.000.000
19 Phó giám đ c cơng tyố 1 20.000.000 20.000.000
20 K tốn trế ưởng cơng ty 1 20.000.000 20.000.000
21 Phịng nhân sự 4 8.000.000 32.000.000
22 Phòng Kinh doanh 10 6.000.000 60.000.000

23 Phòng k thu tỹ ậ 13 6.000.000 78.000.000
24 Phòng Đi u hànhề 10 6.000.000 60.000.000
25 T xeổ 10 5.500.000 55.000.000

T ng c ng ổ ộ 255 1.537.000.000

T ng lổ ương cho tồn nhân viên trong 1 tháng là 1.537.000.000 (đ ng)ồ

 T ng lổ ương cho tồn b nhân viên trong 1 năm là:ộ
1.736.000.000 x 12 =18.444.000.000 (đ ng)ồ
2.1.2. Chi phí b o hi mả ể

Theo quy đ nh c a Nhà nị ủ ước, BHXH được trích theo lương c a CBCNV ủ

trong doanh nghi p: ệ

Chi phí b o hi m = 18.444.000.000 x 26%=4.795.440.000 (đ ng)ả ể ồ

2.1.3. Chi phí nguyên v t li u ậ ệ

</div>
(20)<div class='page_container' data-page=20>

D ÁN Đ U T S N XU T GI Y VI TỰ Ầ Ư Ả Ấ Ấ Ế

H ng m cạ ụ Đ n vơ ị

tính Đ nh m c