TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
MARKETING CĂN BẢN
CHƯƠNG 6: PHÂN KHÚC, LỰA CHỌN
THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
VÀ ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM
Huỳnh Hạnh Phúc
Email:
Thiết kế
hiến lược
arketing
ướng về
ách hàng
NỘI DUNG CHƯƠNG 6
Phân khúc
thị trường
Đánh giá và
chọn lựa thị
trường mục
tiêu
Khác biệ
hóa và đị
vị sản phẩ
Trường Đại Học Mở TP.HCM – Khoa Quản Trị Kinh
HÂN TÍCH TÌNH HUỐNG
ếu bạn chuẩn bị kinh doanh một cửa hàng bán quần áo
ời trang. Nguồn lực về tài chính và nhân sự có hạn.
n nghĩ rằng để cửa hàng của mình đạt được doanh thu
ày càng cao thì tốt nhất bạn nên:
hương án 1: Bán thật nhiều sản phẩm cho càng nhiều
ười càng tốt
hương án 2: Chọn lựa danh mục sản phẩm phù hợp và
n cho một (hoặc vài) nhóm khách hàng phù hợp nhất
Trường Đại Học Mở TP.HCM – Khoa Quản Trị Kinh
XU HƯỚNG MARKETING HIỆN ĐẠI
MARKETING
MARKETING
ĐẠIĐẠI
TRÀ
TRÀ
MARKETING
MARKETING
MỤC
TIÊU
MỤC
TIÊU
Trường Đại Học Mở TP.HCM – Khoa Quản Trị Kinh
IẾN LƯỢC MARKETING LẤY KHÁCH HÀNG LÀM TRUNG T
Lựa chọn khách
hàng để phục vụ
1. Phân khúc
Chia thị trường thành
những phân khúc
nhỏ hơn
2. Lựa chọn thị
trường mục tiêu
Lựa chọn một hoặc
nhiều một phân khúc
để thâm nhập
Quyết định giá t
đề xuất
Tạo ra giá trị
cho khách
hàng mục
tiêu
3. Khác biệt hóa
Tạo ra khác biệt để
mang lại giá trị vượ
trội cho khách hàng
Định vị
Đưa giá trị khác biệ
vào tâm trí khách
hàng mục tiêu
Trường Đại Học Mở TP.HCM – Khoa Quản Trị Kinh
1. PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG
t phân khúc thị trường
ợc tạo thành bởi một
óm khách hàng có
c nhu cầu và mong
uốn tương tự nhau
Trường Đại Học Mở TP.HCM – Khoa Quản Trị Kinh
YÊU CẦU ĐỂ PHÂN KHÚC HIỆU QUẢ
Đo lường
được
Có thể
thực hiện
được
Khác biệt
Tiếp cận
được
Phân
khúc
hiệu quả
Đủ lớn
TẠI SAO PHẢI PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG
hấu hiểu khách
hàng mục tiêu
Tập trung nguồn lực
vào phân khúc thị
trường tiềm năng
Tránh đối đầu trực
tiếp với đối thủ cạnh
tranh mạnh
Dễ dàng khác biệt
hóa
Linh hoạt trong việc
thiết kế chiến lược,
kế hoạch marketing
Trường Đại Học Mở TP.HCM – Khoa Quản Trị Kinh
200
VÍ DỤ PHÂN KHÚC KHÁCH HÀNG
$4000
Trường Đại Học Mở TP.HCM – Khoa Quản Trị Kinh
Hành
vi
CÁC BIẾN PHÂN KHÚC
THỊ TRƯỜNG
Địa lý
BIẾN
PHÂN
KHÚC THỊ
TRƯỜNG
Nhân
khẩu
Tâm
lý
Trường Đại Học Mở TP.HCM – Khoa Quản Trị Kinh
1. PHÂN KHÚC THEO ĐẶC ĐIỂM ĐỊA LÝ
Quốc gia
Thành phố, khu vực
Mật độ dân số
Khí hậu
Trường Đại Học Mở TP.HCM – Khoa Quản Trị Kinh
. PHÂN KHÚC THEO ĐẶC ĐIỂM NHÂN KHẨU HỌC
Tuổi tác, giới tính
Quy mơ, chu kỳ sống gia đình
Học vấn, nghề nghiệp, thu nhập
Chủng tộc, dân tộc, tôn giáo
Trường Đại Học Mở TP.HCM – Khoa Quản Trị Kinh
3. PHÂN KHÚC THEO ĐẶC ĐIỂM TÂM LÝ
Địa vị xã hội
Phong cách
sống
Tính cách
Trường Đại Học Mở TP.HCM – Khoa Quản Trị Kinh
4. PHÂN KHÚC THEO ĐẶC ĐIỂM HÀNH VI
Thời điểm mua
Lợi ích tìm kiếm
Mức độ sử dụng
Tình trạng sử dụng
Mức độ trung thành của khách hàng
Trường Đại Học Mở TP.HCM – Khoa Quản Trị Kinh
HÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG TỔ CHỨC (HÀNG CÔNG NGHIỆP)
Địa lý
Đặc điểm
cá nhân
nhóm mua
Hành vi
Tâm lý
BIẾN
PHÂN
KHÚC
THỊ
TRƯỜNG
Tình huống
mua
Phương
thức mua
Đặc điểm
tổ chức
PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ
KINH
TẾ
KHÁC
BIỆT
CHÍNH
TRỊ
VĂN
HĨA
Qui mô
và sự
tăng
trưởng
NH GIÁ PHÂN KHÚC
THỊ TRƯỜNG
Phân
khúc thị
trường
Mục tiêu
và nguồn
lực công
ty
Sự hấp
dẫn
Trường Đại Học Mở TP.HCM – Khoa Quản Trị Kinh
CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING
Nhắm vào
thị trường
ngách
Nhắm vào
thị trường
rộng lớn
rketing
ng phân
biệt
Marketing
khác biệt
Phân khúc
thị trường
Marketing
tập trung
Market
mô
Marketing địa
điểm và
marketing cá
nhân
Trường Đại Học Mở TP.HCM – Khoa Quản Trị Kinh
BỐN CHIẾN LƯỢC LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG
iến lược Marketing không phân biệt
Marketing tích hợp
Thị trường
iến lược Marketing phân biệt
Marketing tích hợp 1
Khúc thị trường 1
Marketing tích hợp 2
Khúc thị trường 2
Marketing tích hợp 3
Khúc thị trường 3
BỐN CHIẾN LƯỢC LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG
hiến lược Marketing tập trung
Khúc thị trường 1
Marketing tích hợp
Khúc thị trường 2
Khúc thị trường 3
BỐN CHIẾN LƯỢC LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG
iến lược Marketing vi mô
Marketing
địa điểm Marketing cá
nhân
KHÁI NIỆM ĐỊNH VỊ