báo cáo tổng hợp về công ty TNHH OneLink Việt Nam digital marketing

MỞ ĐẦU
Nền kinh tế của chúng ta đang trên đà phát triển, hàng năm trên
đất nước Việt Nam có cả trăm ngàn doanh nghiệp ra đời nhưng không
phải doanh nghiệp
nào cũng có thể sống sót trong sự cạnh tranh đã và đang diễn ra ngày
càng
gay gắt. Vì vậy mỗi doanh nghiệp phải tìm cho mình những giải pháp tốt
nhất
để có thể tồn tại và phát triển. Hiện nay ở Việt Nam các công ty về
Digital maketing ngày càng xuất hiện nhiều, đây là một lĩnh vực khá mới
mẻ, trong thời đại kỹ thuật công nghệ ngày một phát triển, cuộc cách
mạng 4.0 làm cho cuộc cạnh tranh của các công ty trong lĩnh vực này
càng diễn ra gay cấn, khốc liệt. Vậy digital marketing là gì ? Các cơng ty
Digital Marketing đã làm gì để tồn tại trong cuộc đua về công nghệ số ?
Sau một tháng thực tập tại cơng ty TNHH OneLink Việt Nam ,em đã có cơ
hội để tiếp cận và tìm hiểu về các hoạt động của công ty. Bài viết dưới
đây của em là báo cáo tổng hợp về công ty TNHH OneLink Việt Nam, bài
viết gồm ba phần như sau:
Phần I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH ONELINK VIỆT NAM
Phần II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH ONELINK VIỆT
NAM.
Phần III: NHỮNG ƯU ĐIỂM VÀ TỒN TẠI CỦA CƠNG TY THNN ONELINK

I.
I.1.
•
•
•
•
•
•

TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH ONELINK VIỆT NAM
Q trình hình thành và phát triển của công ty.
Tên đơn vị : Công ty TNHH Onelink Việt Nam
Thành lập : năm 2011, GPKD số 0105580541
Địa chỉ : 10/77 La Thành, Hà Nội - 157 Xuân Hồng, Hồ Chí Minh
Email :
Website:
Tel : 0989555663


Công ty TNHH Onelink Việt Nam được thành lập 2011, , với đội ngũ
nhân viên kinh nghiệm chuyên sâu ngành truyền thông đặc biệt lĩnh vực
tư vấn và thực hiện Digital Marketing tổng thể. Điều này được chứng
minh bằng những thành công trong hợp tác cùng khách hàng cũng như
Chứng nhận đối tác của Goolge tại Vệt Nam và Chứng nhận chuyên gia
quảng cáo mạng xã hội nổi tiếng Facebook.
Sau gần 8 năm đi vào hoạt động công ty đã dành được những thành tựu
nhất định,năm 2017 công ty được vinh danh tại lễ tôn vinh 100 danh
hiệu, thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ hàng đầu Việt Nam
Sứ mệnh – tầm nhìn : One Link định hướng phát triển trở thành
công ty truyền thông số 1 Việt Nam trong lĩnh vực truyền thông quảng
cáo và định hướng trở thành một công ty hàng đầu trong lĩnh vực
Content marketing, Digital Marketing.
Phương châm hoạt động
•
•

Khơng ngừng cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ
Để trở thành một công ty hàng đầu trong lĩnh vực truyền thông và cung

cấp các sản phẩm theo yêu cầu khắt khe của khách hàng trong một thị
trường sôi động và biến đổi không ngừng, công ty luôn chú trọng trong
việc nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ cũng như hoàn thiện và nâng

cao chất lượng đội ngũ cán bộ nhân viên.
• Ln hướng tới khách hàng
One Link luôn mang tới khách hàng những sản phẩm, dịch vụ với chất
lượng tốt nhất và chi phí có tính cạnh tranh, đáp ứng đa dạng các nhu
cầu của khách hàng bằng các dịch vụ gia tăng, thiết lập mối quan hệ
•

thân thiết, bền vững với khách hàng.
Năng động, sáng tạo
Đây là mục tiêu ln được chú trọng khuyến khích và phát huy ở One
Link Việt Nam. Công ty hiểu rằng, tự do đổi mới và năng động sáng tạo là
yếu tố tiên quyết để giúp One Link trở thành công ty hàng đầu. Môi
trường năng động và cởi mở ở đây ln khuyến khích và tiếp nhận những

cá nhân sáng tạo và năng động.
• Hợp tác, chia sẻ, tin cậy


Sức mạnh tập thể là nhân tố tạo nên sức mạnh của Onelink. Đoàn kết
được tạo nên từ sự kết hợp, bổ sung giữa các cá nhân với năng lực và cá
tính riêng biệt.
• Chun nghiệp
Với mọi dịch vụ, cơng ty ln đặt tính chun nghiệp lên hàng đầu. Bởi vì
Onelink hiểu rằng khả năng cung ứng dịch vụ và sự nhiệt thành có thể
mang khách hàng đến, song chỉ có chất lượng và sự chuyên nghiệp mới
có thể giữ chân khách hàng ở lại.

I.2.
Lĩnh vực hoạt động
• Google adwords
Google Ads là một dịch vụ thương mại của Google cho phép khách
hàng mua những quảng cáo bằng chữ hoặc hình ảnh tại các kết quả tìm
kiếm hoặc các trang web do các đối tác Google Adsense cung cấp. Để sử
dụng được dịch vụ AdWords, người dùng phải đăng ký một tài khoản
Google.
Dịch vụ Quảng cáo từ khóa Google cho phép quảng cáo của bạn được
hiển thị ở những vị trí ngay trang đầu tiên khi khách hàng tìm kiếm. Điều
này sẽ giúp sản phẩm/dịch vụ tiếp cận đến đúng đối tượng khách hàng
•

một cách có chọn lọc và hiệu quả nhất.
Quảng cáo banner
Là loại hình quảng cáo giúp tăng độ nhận diện thương hiệu và bám
đuôi khách hàng hiệu quả thông qua các banner hiển thị trên các website
nằm trong mạng lưới đối tác của Google.Quảng cáo ở những banner này
sẽ: có mối liên quan đến hành vi sử dụng những sản phẩm Google của
khách hàng, liên quan đến nội dung website mà khách hàng đang truy
cập, là những sản phẩm mà khách hàng đã từng truy cập, quảng cáo sẽ
bám đuôi.
Google Display Network cho phép các nhà quảng cáo đặt banner
trên các website liên kết với Google. Với các website đối tác của google
tiêu biểu như: 24h.com.vn, tuoitre.vn, eva.vn, thanhnien.com.vn,

zing.vn...
• Quảng cáo Facbook
Quảng cáo có thể xuất hiện trong Bảng tin trên máy tính, Bảng tin
trên thiết bị di động và ở cột bên phải của Facebook trên máy tính.Đơi

khi, nội dung quảng cáo được ghép đôi với tin tức về các hoạt động xã
hội, như thích một Trang, mà khách hàng của bạn đã thực hiện.
Khách hàng của bạn có thể nhìn thấy tin tức về hoạt động xã hội
mà bạn đã thực hiện trong quảng cáo trên Facebook. Tin tức này sẽ chỉ
được hiển thị cho bạn bè đã được xác nhận của bạn và sẽ tuân theo các
cài đặt quyền riêng tư có thể áp dụng mà bạn đã đặt cho tài khoản của
bạn. Facebook tích cực thi hành các chính sách giúp bảo vệ trải nghiệm
của bạn với các mạng quảng cáo và ứng dụng của bên thứ ba.
Hơn 80% các công ty quảng cáo lớn tại Mỹ trong đó có các tên tuổi
như Johnson&Johnson, Nike hay AT&T hiện đang sử dụng Facebook để tự
quảng bá thương hiệu.
•

Bài viết PR online
Bài viết PR online là hình thức xây dựng nội dung bài viết PR hấp
dẫn về sản phẩm và những dịch vụ của các công ty hoặc doanh nghiệp
nhằm tiếp cận và đem lợi ích đến cho người dùng. Qua đó, giúp khách
hàng hiểu thêm về thơng tin và những lợi ích đó nhằm duy trì và tạo
dựng thương hiệu với khách hàng
Bài viết Marketing đã trở thành hình thức mới giúp doanh nghiệp

tiếp cận khách hàng một cách tự nhiên, tạo ấn tượng sâu sắc.
• Quảng cáo thiết bị di dộng
Với mức tăng trưởng 75% trong năm 2014 (theo số liệu của AdAge
Mobile Fact Pack), tiếp thị và quảng cáo qua thiết bị di động đang là kênh
quan trọng mà các doanh nghiệp khó có thể bỏ qua.
• Quảng cáo youtube
Sự kết hợp độc đáo giữa khả năng truy cập, chia sẻ video với cộng

đồng của YouTube tạo ra cơ hội chưa từng có trong việc khuyến khích đối
tượng tương tác. Hình ảnh, âm thanh và chuyển động có thể gợi ra mối
liên hệ về mặt cảm xúc với nội dung mà bạn không có được với các dạng
phương tiện khác.
Bạn có thể tạo điều kiện thuận lợi cho việc khám phá và tương tác
(ví dụ như chia sẻ, nhận xét và thích) với quảng cáo video của mình bằng


cách quảng bá video thông qua quảng cáo trên YouTube và lưu trữ video
trong trang hồ sơ được sắp xếp trên YouTube.
Người tạo video có thể tìm hiểu lượng thơng tin khổng lồ về người
xem của mình thơng qua tập hợp các công cụ đo lường tinh vi, bao gồm
cả YouTube Analytics. Nhân khẩu học đối tượng, mức độ tương tác và
hiệu suất so với các video tương tự chỉ là một số dữ liệu có sẵn. Người tạo
video có thể sử dụng dữ liệu này để tìm hiểu sâu rộng hơn về người xem
trong số đối tượng mục tiêu.
Với hình thức quảng cáo thơng qua nội dung của Video, bạn tiếp
cận tới khách hàng bằng 1 hình thức rất dễ tiếp nhận và có thể tạo ra
hiệu ứng khác biệt cho mục đích quảng cáo của mình.
1.3. Đặc điểm tổ chức hoạt động của cơng ty
Mơ hình tổ chức của công ty TNHH Onelink Việt Nam


Tổng giám đốc
Phạm Anh Tú

Phó tổng giám đốc
Nguyễn Kim Thu

Phịng kỹ thuật

Trưởng Phòng : Vũ Hải Phúc

Phòng nhân sự
trưởng phòng: Nguyễn

Phịng kinh doanh

Phịng kế tốn

Trưởng phịng : Lê Thị Năm

Trưởng phịng: Nguyễn Thị

Thị Quế

Nga

Team 1
Trưởng nhóm 1

Team 2
Trưởng nhóm 2

Team3
Trưởng nhóm 3

Tổng số nhân viên trong cơng ty hiện nay lên đến 100 người.Chức
năng nhiệm vụ của từng phòng ban, bộ phận và mối quan hệ giữa các
phòng ban, bộ phận trong công ty: bộ máy quản lý của công ty được tổ
chức theo một cấp. Các phòng ban chức năng có mối quan hệ chặt chẽ

với nhau và cùng chịu sự quản lý phó tổng giám đốc. Các phịng ban
chức năng được tổ chức theo yêu cầu của việc quản lý.
Tổng giám đốc: là người đại diện của hội đồng quản trị đưa ra các


quyết định trước tồn cơng ty, người đại diện cho công ty trong mọi lĩnh
vực hoạt động của công ty. Là người quyết định và chịu trách nhiệm trước
pháp luật trong cơng tác kế tốn của cơng ty về chế độ kế toán áp dụng
và các số liệu được thể hiện trong bản báo cáo kế tốn của cơng ty. Là
người đại diện hợp pháp của công ty trong các trường họp kinh tế.
Phó tổng giám đốc: là người có quyền sau tổng giám đốc;có chức
năng tham mưu cho tổng giám đốc, người chịu trách nhiệmtrước tổng
giám đốc về các nội dung công việc được phân công, chủđộng giải quyết
những việc được tổng giám đốc ủy quyền.
Phòng kinh doanh : xây dựng kế hoạch kinhdoanh, tìm kiếm hợp
đồng sản chạy quảng cáo, thiết kế website và báo lại cho phòng kỹ
thuật. Chỉ đạo điều hành các kế hoạch ,đề ra các phương hướng mục tiêu
ngắn hạn hàng nămcủa công ty,quảng bá thương hiệu nhằm nâng cao
hình ảnh cơng ty,tăng sức cạnh tranh trên thị trường.
Phịng kế tốn : trợ giúp cho Phó giám đốc trong cơng tác điều
hành, quản lý cơng ty, theo dõi và hạch tốn các nghiệp vụ kinh tế phát
sinh, cung cấp các báo cáo kế toán, thanh tốn lương, tạm ứng cho các
cán bộ cơng nhân viên đi cơng tác,…
Phịng nhân sự : Có nhiệm vụ quyết định về công tác tổ chức của
Công ty, tổ chức nhân sự, quản lý công văn đến và đi, bảo vệ tài sản
Cơng ty, có nhiệm vụ trợ giúp ban Giám đốc trong việc điều hành, quản
lý Công ty.
Các nhóm kinh doanh : Tìm kiếm lượng khách hàng cho cơng ty,
được dẫn dắt bởi các trưởng nhóm, mỗi nhóm sẽ thi đua nhau về doanh
số và có cách thức hoạt động riêng theo điều hành của trưởng nhóm phụ

trách.
Sau 8 năm hoạt động, công ty TNHH Onelink đã xây dựng và từng
bước hoàn thiện hệ thống phân cấp quản lý năng động và hiệu quả, đội
ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty cần cù, hăng hái, nhiệt tình với
cơng việc. Đồng thời, trong mỗi thời điểm nhất định cơng ty cũng có
những kế hoạch chi tiết, cụ thể. Bên cạnh đầu tư về nhân sự thì cơng ty
đã có sự đầu tư cho trang thiết bị. Điều này giúp cho chất lượng sản


phẩm hàng hóa và dịch vụ tăng lên, đáp ứng được yêu cầu của khách
hàng.
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH ONELINK

II.
II.1.

VIỆT NAM.
Giới thiệu về digital marketing

Định nghĩa của về digital marketing (tiếp thị kỹ thuật số) là: Xây dựng
nhận thức và quảng bá thương hiệu hoặc sản phẩm trực tuyến bằng tất
cả các kênh kỹ thuật số hiện có.
II.1.1.
-

-

II.1.2.

Các thành phần chính của digital marketing là:

Internet marketing (Tiếp thị qua internet): Web, SEM
(Search Engine Marketing – tiếp thị qua cơng cụ tìm kiếm bao
gồm cả SEO và quảng cáo PPC = Pay per Click)
Các kênh tiếp thị số không dùng internet: Tivi, đài, SMS,
biển bảng sử dụng kỹ thuật số (bao gồm cả trong nhà và
ngồi trời)
Các hình thức chính của digital marketing
Như chúng ta đã thấy, khái niệm về tiếp thị kỹ thuật số
bao gồm nhiều chiến lược tiếp thị cụ thể. Điều quan trọng là
phải phân biệt giữa tất cả chúng.

1 SEO (Search Engine Optimization – Tối ưu hóa cơng cụ tìm
kiếm)
Thường thì trường hợp khi mọi người muốn tìm hiểu thêm về một
chủ đề cụ thể hoặc mua thứ gì đó, họ bắt đầu với một tìm kiếm trực
tuyến. Thực tế đó là điểm lựa chọn tốt nhất cho rất nhiều nhà tiếp thị.Tại
sao? Bởi vì nếu họ có thể đặt thương hiệu của họ ở đầu trang kết quả của
cơng cụ tìm kiếm (SERPs), rất có thể họ họ sẽ được người dùng chọn
trong kết quả đó.
Tất nhiên, đây khơng phải trường hợp thường xảy ra khi các trang
web mởi bắt đầu xuất hiện. Nó thường là kết quả của một nỗ lực rất cẩn
thận (và đôi khi tốn kém). Nếu bạn mong đợi một kết quả ngay lập tức thì
hãy tạm ngưng suy nghĩ đến mong chờ ở SEO.
Nỗ lực đó được gọi là tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm (SEO). Đó là cách
các chiến lược gia kỹ thuật số “thuyết phục” các cơng cụ tìm kiếm rằng
trang web của họ nên xếp hạng cao cho một hoặc nhiều cụm từ tìm
kiếm.
Giống như tiếp thị kỹ thuật số, SEO có nhiều khía cạnh. Có rất nhiều
cách để tối ưu hóa trang web cho các cơng cụ tìm kiếm. May mắn thay,

Google đã thông báo cho chúng tôi về ba yếu tố xếp hạng quan trọng
nhất. Đó là:


Backlinks – liên kết trên các trang web khác trỏ lại trang web được
tối ưu hóa



Content (Nội dung) – các bài viết dễ đọc cung cấp giá trị cho khách
truy cập



RankBrain – thuật toán AI của Google

Nếu bạn muốn tối ưu hóa trang web theo ý của riêng bạn, bạn không
thể làm được nhiều điều về RankBrain. Nhưng bạn có thể bắt đầu một
chiến dịch bằng cách thêm backlinks vào trang của bạn và tạo ra nội
dung chất lượng.
Một trong những cách tốt nhất để thêm backlinks vào trang web của
bạn là gửi bài cho khách truy cập. Chỉ cần liên hệ với các blogger khơng
cạnh tranh và hỏi bạn có thể đăng nội dung trên trang web của họ có giá
trị cho độc giả của họ không Một nơi nào trong nội dung đó, có liên kết
đến trang web của riêng bạn.
2 SEM (Search Engine Marketing – Tiếp thị qua cơng cụ tìm
kiếm)
Tiếp thị cơng cụ tìm kiếm (SEM) có chứa SEO.
Với SEO, bạn đang kiếm được lượng truy cập thông qua danh sách

khơng phải trả phí trong trang kết quả xếp hạng tìm kiếm (SERPs). Với
SEM thì bao gồm cả kết quả của mua lượng truy cập với danh sách phải
trả phí trong SERPs và kết quả tìm kiếm tự nhiên khơng phải trả phí. Nói
cách khác SEM = SEO + PPC.Danh sách kết quả khơng phải trả tiền là bởi
vì chúng xuất hiện ở đó một cách tự nhiên. Danh sách trả tiền thì khác,
xuất hiện trong SERPs vì bạn đã trả tiền để đặt chúng ở đó.Tin vui về
danh sách phải trả tiền là họ đang ở đầu kết quả tìm kiếm. Vì vậy, nếu
bạn đang tìm kiếm một cách nhanh chóng để có được trang web của bạn
ở vị trí cao nhất của SERPs thì bạn nên xem xét SEM..
3 Content Marketing (Tiếp thị nội dung)
Như chúng ta đã thấy, Google đã nói rằng nội dung là 1 trong 3 yếu tố
xếp hạng hàng đầu. Đó là lý do tại sao các nhà tiếp thị kỹ thuật số lại cần
quan tâm lớn về tiếp thị nội dung
Nói tóm lại, tiếp thị nội dung là sản xuất nội dung chất lượng trên blog
được thiết kế cho những người trong thị trường mục tiêu của bạn. Sau đó,
khi những người đó tìm kiếm thuật ngữ liên quan đến ngành của bạn, họ
sẽ đọc được bài viết tuyệt vời của bạn và tìm hiểu thêm về thương hiệu
của bạn.


4 Social Media Marketing (Tiếp thị truyền thông qua mạng xã
hội)
Một cách khác để quảng bá thương hiệu của bạn là tiếp thị qua mạng
xã hội (SMM).Một trong những lợi thế tốt nhất của tiếp thị qua mạng xã
hội là nó là miễn phí. Chắc chắn, bạn có thể chạy quảng cáo trên các
kênh phương tiện mạng xã hội khác nhau, nhưng chúng tơi sẽ đề cập đến
điều đó trong phần tiếp theo.Mục tiêu của bạn khi nói đến truyền thơng
qua mạng xã hội có thể được tóm gọn trong một từ: sự tương tác.
Khi mọi người bình luận về bài đăng của bạn, chia sẻ hoặc “thích” nó,
bạn sẽ nhận được phản hồi từ những người trong thị trường mục tiêu của

bạn. Phản ứng đó giúp bạn xây dựng lịng tin với những người đó.
Hơn thế nữa, sự tương tác đó giúp bạn quảng bá doanh nghiệp của
mình. Bởi vì đó là một số trang web mạng xã hội (như Facebook) sẽ sử
dụng cam kết để xác định “sự nổi tiếng” của một bài đăng. Các bài đăng
rất phổ biến, như bạn có thể nhận thấy, có xu hướng được đẩy lên trên
cùng của nguồn cấp dữ liệu của người dùng và có được tiếp xúc nhiều
hơn.
Đó là lý do tại sao bạn nên đăng nội dung trên phương tiện mạng xã
hội giúp người theo của bạn. Hãy làm điều đó thay vì chỉ đăng quảng cáo
và bạn sẽ đi một chặng đường dài trong việc kiếm được sự tơn trọng của
mọi người nhất của SERPs thì bạn nên xem xét SEM.
5 Pay-Per-Click Advertising (Quảng cáo trả phí cho mỗi lần
nhấp chuột)
Onelink đã thảo luận một hình thức quảng cáo trả cho mỗi nhấp
chuột: SEM. Nhưng đó khơng phải là lựa chọn duy nhất cho việc lựa chọn
này.
Trên thực tế, bạn có thể chạy quảng cáo qua nhiều mạng quảng cáo
và thậm chí trên các kênh mạng xã hội. Mặc dù quảng cáo trực tuyến
cung cấp một cách tuyệt vời để thu hút lượng truy cập đến trang web
của bạn, hãy chắc chắn kiểm tra với kế toán của bạn để đảm bảo ROI
(Return On Investment – Hoàn lại vốn đầu tư ) đáng giá. Nếu khơng, bạn
có thể bị lỗ so với vốn đầu tư ban đầu.
Các trang web mạng xã hội cung cấp một số kết quả tốt nhất cho
bạn khi nói đến quảng cáo vì bạn có thể chạy chiến dịch đến đối tượng có
thể sẽ là một phần của thị trường mục tiêu của bạn. Chỉ cần chọn người
sẽ xem quảng cáo của bạn dựa trên nhân khẩu học và sở thích để cho nó
chạy. Hiện tại Facebook cũng có đưa ra những bộ lọc đối tượng khá tốt,
bạn có thể xem xét tối ưu được các chiến dịch chạy ads.
6 Email Marketing (Tiếp thị qua thư điện tử)

Nhiều nhà tiếp thị chuyên nghiệp coi quảng cáo qua email là một
trong những khía cạnh hiệu quả nhất của tiếp thị trực tuyến.
Tại sao? Bởi vì nó là một chiến lược tiếp thị “Đẩy vào”. Bạn đang
giao tiếp với các cá nhân trực tiếp trên một nền tảng mà họ kiểm tra gần
như mỗi ngày: hộp thư email của họ.
Tuy nhiên, điểm quan trọng nhất cần nhớ về tiếp thị qua email là
bạn nên luôn bảo đảm nhận được sự đồng ý từ những người trước khi
thêm chúng vào danh sách phân phối email của bạn. Nếu không, bạn chỉ
là người gửi thư rác và có thể sẽ thấy rằng bạn làm thương hiệu của bạn
có hại hơn là tốt.
Vậy làm thế nào để bạn nhận được sự cho phép để gửi cho mọi
người một email một cách thường xuyên? Hầu hết các nhà tiếp thị thực
hiện điều đó với việc sử dụng điều này: họ cung cấp một cái gì đó miễn
phí để đổi lấy địa chỉ email.
7 Affiliate Marketing (Tiếp thị qua liên kết)
Bạn có biết rằng bạn có thể kiếm tiền bằng cách bán sản phẩm mà
khơng cần mang theo hàng tồn kho? Bạn có thể, với tiếp thị qua liên
kết.Một số công ty cho phép bạn quảng cáo sản phẩm của họ trên trang
web của bạn. Nếu một trong những khách truy cập của bạn mua một sản
phẩm, bạn sẽ nhận được hoa hồng. Nó đơn giản mà.
Tất nhiên, bạn phải chấp nhận để trở thành một nhà tiếp thị liên
kết. Một số thương hiệu không muốn liên kết với một số loại trang web
nhất định (vì lý do rõ ràng). Ví dụ như trong lĩnh vực phân phối VPS,
hosting thì thường nhà cung cấp sẽ không đồng ý cho phép đặt liên kết
trên những trang giải trí khơng lành mạnh, nội dung có tính vi phạm nhà
nước.
Mặc dù vậy, việc chấp nhận thường khá dễ dàng,. Bạn điền đơn
đăng ký trực tuyến, gửi thông tin cá nhân của bạn và chờ phản hồi. Khi
bạn được chấp thuận, bạn có thể bắt đầu liệt kê các sản phẩm của cơng

ty đó trên trang web của bạn và gặt hái những phần thưởng của doanh
thu của bạn.
8 Tiếp thị qua video
Tiếp thị qua video là một cái gì đó tương đối mới nhưng gần đây đã
trở nên phổ biến đến mức bạn không thể bỏ qua nó.
YouTube đã trở thành cơng cụ tìm kiếm phổ biến thứ hai và rất
nhiều người dùng đang chuyển sang YouTube trước khi họ đưa ra quyết
định mua, để tìm hiểu điều về một vấn đề họ đang quan tâm hoặc chỉ để
thư giãn.


YouTube chỉ là một trong những phương tiện mà bạn có thể thực
hiện tiếp thị video. Có rất nhiều nền tảng khác như Facebook Video,
Instagram, Vimeo sử dụng để chạy chiến dịch tiếp thị video.
Cách tốt nhất để tận dụng lợi thế của video là tích hợp chúng vào
các chiến dịch SEO, tiếp thị nội dung và tiếp thị mạng xã hội của
bạn.Chạy chiến dịch video độc lập có thể tốn kém và không phải lúc nào
cũng tạo ra lợi tức đầu tư tích cực, nhưng khi video được sử dụng như
một phần của các chiến dịch khác, thì lợi tức đầu tư là hợp lý.
II.2.

Thực trạng tài chính của cơng ty TNHH Onelink Việt Nam
Để xem xét tình hình tài chính của cơng ty TNHH Onelink trước hết

chúng ta có các thơng tin từ các báo cáo tài chính sau:
Bảng cân đối kế tốn cơng ty TNHH Onelink Việt Nam ( giai
đoạn 2015-2018)
Đơn vị : 1000đ
Chỉ tiêu
2015

2016
2017
I Tài sản lưu
2.825.99
động
1.657.784
2.453.986
6
- Tiền mặt
13.546
11.675
15.687
- Tiền gửi ngân
2.094.800
1.471.388
2.418.90
hàng
9
90.675
- Phải thu khách 85.678
98.456
9.567
hàng
8.943
10.345
- Phải thu khác
245.398
165.778
282.599
- VAT khấu trừ

140.432
135.679
II Tài sản cố 132.423
150.889
136.754
định
146.362
3.678
3.256
- TSCĐ
4.527
- Khấu hao

2018

Tổng Tài sản

2.976.885

3.806.891

1.076.898
698.694
378.204
1.899.987

1.461.204
1.000.345
460.859
2.345.687

2.976.885

3.806.891

1.793.463

2.594.418

916.073
I Nợ phải trả
626.209
- Nợ ngắn hạn
655.221
533.001
- Nợ dài hạn
260.852
93.208
II Vốn chủ sở
1.678.34
1.167.254
hữu
5
Tổng
nguồn
1.793.463 2.594.418
vốn

3.650.00
2

18.987
3.497.10
1
120.896
12.653
365.000
156.889
152.340
4.549

*Báo cáo kết quả kinh doanh, công ty TNHH Onelink Việt Nam
trong một số năm qua ( giai đoạn 2015-2018 )
Đơn vị : 1000đ


Năm

2015

2016

2017

2018

Doanh thu thuần

8.583.900

9.146.344

Giá vốn

7.639.671

8.323.173

10.656.45
5
9.571.116

Chi phí quản lý 245.232
kinh doanh
Chi phí khác
23.789

366.930

385.235

11.845.78
9
10.396.47
5
410.564

48.760

49.677

50.233

LNTT

407.481

650.427

988.517

81.496

130.085

197.703

325.985

520.342

790.814

675.208

Thuế thu nhập 135.041
doanh nghiệp
Lợi nhuận sau 540.167
thuế

*Đánh giá khái qt tình hình tài chính của cơng ty:

Sự phát triển của công ty được thể hiện qua tốc độ gia tăng của vốn
năm 2015 nguồn vốn của công ty là 1.793.463.000 đồng năm 2016 là
2.594.418.000 (tăng 44,6% so với năm 2015)…đến năm 2018 tổng
nguồn vốn là 3.806.891.000 đồng(tăng 112,3% so với năm 2015). Công
ty TNHH Onelink đã khai thác tốt các nguồn huy động, tuy nhiên vốn
tăng lên chủ yếu là do vay ngắn hạn. Trong đó tỷ trọng vốn chủ sở hữu
qua các năm như sau: năm 2015 là 65,08%, năm 2016 là 64,7%...năm
2018 là 61,6%.Điều này ,cho ta thấy cơng ty có xu hướng sử dụng vốn sở
hữu để tài trợ cho các tài sản của mình hơn là sử dụng các khoản nợ vay..
Điều này giúp công ty có khả năng gia tăng nhanh khả năng thanh tốn
của cơng ty,nắm bắt được quyền kiểm sốt cơng ty. Tuy nhiên nó cũng
mang lại rủi ro, đó là làm giảm Tổng tài sản công ty không ngừng tăng,
nhưng chủ yếu là do tài sản lưu động tăng lên tính rủi ro sẽ cao hơn.
Qua các báo cáo tài chính trên có thể thấy doanh thu của cơng ty
liên tục tăng qua các năm, cụ thể; doanh thu năm 2015 đạt
8.583.900.000 đồng, năm 2016 là 9.146.344.000 đồng (tăng 6,5% so với
năm 2015). Đến năm 2017 là 10.656.455.000 đồng ( tăng 16,5 % so với


năm 2016) và đến năm 2018 doanh thu tăng thêm 11,16 % so với năm
2017.
Doanh thu của công ty đã liên tục tăng qua các năm và vẫn tăng ở
mức cao, điều này là do nhiều yếu tố mang lại. Những chiến lược kinh
doanh mà công ty triển khai đã bắt đầu phát huy hiệu quả, lượng khách
hàng tăng nhanh, thương hiệu của công ty đã bắt đầu trở nên quen thuộc
với khách hàng.
Bên cạnh đó cơng ty đã khai thác rất tốt khả năng huy động vốn
vay với tỷ số nợ /tổng tài sản qua các năm như sau; năm 2015 đạt 34,91
% : năm 2016 đạt 35,3%: …năm 2018 đạt 38,38%. Tác dụng của việc này
là gia tăng nhanh lợi nhuận cho công ty, dễ dàng nắm quyền kiểm soát,

tuy nhiên việc để tỷ số này ở mức cao chưa hẳn là hồn tồn tốt.
Ngồi ra có nhiều nguyên nhân khách quan tác động tới vấn đề này.
Đó là do nền kinh tế nước ta đã và đang phát triển mạnh, thu nhập tăng
cao so với trước, đời sống nhân dân được cải thiện, nhu cầu và ước muốn
của xã hội ngày càng phát triển theo xu hướng gia tăng theo cấp độ và
mức độ. Măt khác xu hướng sử dụng các dịch vụ quảng cáo thương mại
không chỉ thỏa mãn nhu cầu sử dụng mà còn đem lại giá trị thẩm mỹ và
giá trị tinh thần phục vụ nhu cầu khách hàng. Cầu về dịch vụ này tăng
lên, số lượng người sử dụng dịch vụ quảng cáo tăng lên. Do vậy ,công ty
TNHH Onelink tăng doanh thu cũng là kết quả tất yếu.
Doanh thu tăng ,trong khi đó tốc độ gia tăng của chi phí khơng cao
do đó, lợi nhuận cơng ty khơng ngừng tăng lên, năm 2015 LNST đạt
540167000 đồng, năm 2016 là 325.985.000 đồng…đến năm 2018 đạt
mức 790.814.000 đồng.
III. Những ưu điểm và tồn tại của công ty TNHH Onelink Việt Nam.
3.1. Những ưu điểm:
Qua q trình hoạt động và phát triển, cơng ty quảng cáo Onelink
đã đạt được một số thành tựu đang kể.Doanh thu liên tục tăng, thị phần


ngày càng mở rộng, hàng hóa và dịch vụ của công ty ngày càng trở nên
quen thuộc với khách hàng. Có được điều này là do khả năng nắm bắt xu
hướng thị trường tốt của bộ máy lãnh đạo, đôi ngũ nhân viên có năng lực,
khả năng làm việc tập thể tốt, khơng khí làm việc sơi nổi, đồn kết,
nhưng khơng thiếu tính cạnh tranh, những điều này giúp cho cơng ty đạt
được hiệu suất cao.
Cơng ty liên tục có sự đổi mới về các hình thức tiếp cận khách hàng,
không ngừng tăng cao chất lượng đa dạng. Dịch vụ sau tiếp thị được
công ty quan tâm triệt để, công ty hoạt động hướng tới việc tối đa hóa lợi
nhuận trên cơ sở đặt lợi ích khách hàng lên hàng đầu, nghĩa là chỉ cung

cấp cho khách hàng những sản phẩm đã qua kiểm tra, đáp ứng yêu cầu
kỹ thuật. Trong cuộc chiến thương hiệu công ty đã dần dần khẳng định
được vị thế của mình trước các đối thủ cạnh tranh.
Bên cạnh đó cơng ty đã đạt được những bước tiến nhảy vọt, nhờ
vào khả năng huy động và sử dụng vốn tương đối hiệu quả. Lợi nhuận
công ty không ngừng tăng lên qua các năm, thu nhập của công nhân
viên ở công ty ngày càng tăng trong khi đó cơng ty cũng ln thực hiện
nghĩa vụ của mình đối với nhà nước, qua việc nộp thuế, và các loại phí và
lệ phí. Tuy nhiên cơng ty cũng cịn tồn tại nhiều hạn chế mà chúng ta sẽ
bàn tới trong phần sau.
3.2. Những tồn tại của công ty.
* Quy trình làm việc của phịng kinh doanh chưa tối ưu
* Cơ cấu vốn chưa hợp lý
* Cơng tác phân tích tài chính chưa được chú trọng
3.2.1.Quy trình làm việc của phòng kinh doanh chưa tối ưa
Bộ phận kinh doanh mới chỉ tập trung vào việc tìm kiếm khách
hàng ngắn hạn cho công ty mà chưa thật trú tâm tới vấn đề xây dựng kế
hoạch tiếp cận khách hàng,đề ra các chiến lược phát triển dài hạn, chất
lượng nhân sự phòng kinh doanh cũng khơng được trú trọng vì chủ yếu


nhân viên tại đây là các bạn sinh viên mới ra trường, chưa có kinh
nghiệm, trái nghề trái

ngành, cơng ty cũng chưa có các lớp đào tạo

những kiến thức chuyên sâu về digital marketing cho nhân viên mới.
3.2.2.Cơ cấu vốn chưa hợp lý:
Một cơng ty muốn hoạt động có hiệu quả, phải có được một cơ cấu
vốn tối ưu nhất. Nhưng thế nào là một cơ cấu vốn tối ưu? Rất khó có thể

trả lời chính xác cho câu hỏi này và người ta cũng nhận ra rằng chỉ có thể
tạo ra một cơ cấu vốn hợp lý cho từng hoàn cảnh, ngành nghề trong mỗi
thời điểm nhất định.
Trở lại với tình hình của cơng ty OneLink, có thể thấy rằng mặc dù
công ty đang trong giai đoạn phát triển của một chu kỳ kinh tế, nhưng cơ
cấu vốn của cơng ty là cịn tồn tại nhiều bất cập, đó là việc công ty sử
dụng nguồn vốn vay tương đối cao, với tỷ số nợ/tổng tài sản, qua các
năm đều trên tăng, tỷ lệ này cho thấy công ty sẽ được lợi nhuận mà nắm
quyền kiểm soat công ty. Tuy nhiên việc sử dụng tỷ lệ nợ cao là con dao
hai lưỡi nó có thể làm cho cơng ty mất khả năng thanh toán, cũng như
việc huy động thêm vốn rất khó khăn điều này làm mất tính chủ động
trong ứng phó của cơng ty khi xảy ra các tình huống xấu trong nền kinh
tế, không những thế khả năng thanh toán lãi vay là chưa cao, điều này
thể hiện khả năng sinh lợi thấp.
3.2.3. Cơng tác phân tích tài chính chưa được chú trọng:
Cũng giống như đa số các công ty quảng cáo trong nước, công ty
Onelink chưa thực sự quan tâm đến cơng tác phân tích tài chính mà chủ
yếu nắm bắt tình hình tài chính của cơng ty thơng qua các cáo bởi các kế
tóan trưởng.
Có một ưu điểm nổi bật của công ty TNHH là đã tuyển chọn được
đội ngũ kế tốn khơng chỉ có bằng cấp (đại học và sau đại học) mà thực
sự là những kế toán vững vàng về nghiệp vụ ,sổ sách minh bạch, lưu trữ
cẩn thận, sắp xếp khoa học khi lập các báo cáo tài chính họ đã tuân thủ
nghiêm chỉnh khâu kiểm tra, đối chiếu số liệu kế toán giữa các sổ sách có


liên quan, do đó số liệu trên báo cáo tài chính đảm bảo tính chính xác.
Đây thực sự là một thuận lợi của cơng ty trong q trình tiến hành phân
tích tài chính của cơng ty.
Tuy nhiên, mặc dù cơng tác phân tích tài chính ở cơng ty đã được đề

cập đến nhưng chưa được coi trọng, điều này thể hiện qua những hạn
chế sau:
Công ty chưa lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ hàng năm, do vậy lãnh
đạo công ty gặp khó khăn trong việc danh giá khả năng tạo ra luồng tiền
trong kỳ tiếp theo, sự biến động của tài sản, và khả năng thanh tốn của
cơng ty.
Ngồi ra ,phân tích tài chính tại cơng ty chỉ dựa chủ yếu vào các số
liệu kế toán của các báo cáo tài chính, mà chưa sử dụng các thơng tin
khác trong bối cảnh kinh tế trong nước cũng như quốc tế.
Phân tích tài chính tại cơng ty cịn những hạn chế là do những
nguyên nhân sau:
+ Nguyên nhân chủ quan
-

Lập và tổ chức cơng tác phân tích tài chính

Phân tích tài chính của cơng ty mới dừng ở thuyết minh báo cáo tài
chính. Phân tích tài chính là cơng tác khoa học nên rất khó, được làm ra
để lãnh đạo có kết quả vào cơng việc lên kế hoạch kinh doanh, điều
chỉnh các hoạt động trong doanh nghiệp. Vì thế người làm phân tích tài
chính ngối các nghiệp cụ cịn cần phải có kinh nghiệm. Tuy nhiên cơng
ty chưa có cán bộ chuyên trách về phân tích tài chính, việc phân tích tài
chính do phịngtài chính kế tốn kiêm nhiệm.
-

Trình độ cán bộ làm tài chính cịn hạn chế:
Các nhân viên phóng tài chính -kế tốn của cơng ty đều làm tốt
cơng tác kế tốn và có tâm lý chỉ tập trung vào cơng tác kế tốn. Cịn
phân tích tài chính tuy ai cũng nhận thức được đó là một công tác rất
quan trọng, nhưng quan trọng với lãnh đạo cơng ty thơi. Có lẽ thế nên

khi lập báo cáo tài chính và phân tích tài chính từ các số liệu của kế tốn
tài vụ và kế toán tổng hợp người ta chưa dốc sức làm kỹ càng, cứ theo lối
mịn đã có mà làm, một số chỉ tiêu cần cho phân tích tài chính ln bị
thiếu sót. Ngồi ra cịn có các phương pháp phân tích ln được bổ sung
và đổi mới mà các nhân viên phịng tài chính- kế tốn chưa tiếp cận được
nên bỏ qua; một số chỉ tiêu trong báo cáo tài chính bị bỏ qua do thiếu
thơng tin bên ngồi( như các số liệu thuộc các công ty quảng cáo khác)
-

Thông tin sử dụng phân tích cịn thiếu
Lãnh đạo cơng ty tuy coi trọng phân tích tài chính nhưng lại chưa
thấy hết tầm quan trọng của các thông tin ,nhất là thơng tin từ bên
ngồi. Phân tích tài chính địi hỏi thơng tin phải chính xác, đầy đủ, kịp
thời trên nhiều lĩnh vực. rõ ràng để kinh doanh có hiệu quả, nhất là trong
môi trường cạnh tranh như hiện nay, thị trường khơng chỉ biến động từng
tháng mà có khi là từng ngày, thì việc thu thập thơng tin từ bên ngồi là
rất quan trọng, trong có có thơng tin giá cả, tỷ giá, các thông tin về các
công ty kinh doanh từng ngành . Cịn phải kể đến các thơng tin về thị
trường , nhu cầu của khách hàng. Chính vì vậy , thu thập thơng tin, xử lý
thơng tin , có những thơng tin do chính phủ cung cấp, có những thơng tin
phải mua hoặc truy cập qua Internet là rất cần thiết, vậy mà đến nay
công ty quảng cáo vẫn chưa có nhân viên đặc trách cơng tác thơng tin.

-

Các chỉ tiêu phân tích tài chính chưa đầy đủ
Lãnh đạo cơng ty có ý thức coi trọng phân tích tài chính, nhưng để
mất quá nhiều thời gian cho việc nghiên cứu và đánh giá các báo cáo tài

chính, các phân tích tài chính do kế tốn trưởng trình lên. Giám đốc ít khi
yêu cầu phải cung cấp thêm các chỉ tiêu tài chính mà báo cáo tài chính
được trình lên để giám đốc hồn thiện việc phân tích tài chính.
Ngun nhân khách quan
- Cơng tác kế tốn chưa hồn thiện nên phân tích tài chính chưa
được đầy đủ, chính xác. Báo cáo tài chính của các cơng ty khơng được
cơng khai, do đó khi tiến hành phân tích tài chính cơng ty khơng thể biết
được các chỉ tiêu tài chính tương tự ở các doanh nghiệp khác trong cùng


ngành và chưa có cơ quan nào chính thức đứng ra cung cấp mức mức
trung bình của ngành một cách đầy đủ, kịp thời để công ty tiến hành so
sánh, xác định vị thế của công ty.
- Trong công tác kế toán, việc lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ chưa
phỉa là yêu cầu bắt buộc nên công ty không lập báo cáo lưu chuyển tiền
tệ, do đó nguồn thơng tin sử dụng trong phân tích tài chính là chưa đầy
đủ . báo cáo lưu chuyển tiền tệ lại là một tài liệu rất quan trọng cung cấp
các thông tin về luồng tiền vào, ra trong chu kỳ của công ty, là cơ sở để
cơng ty có chính sách quản lý ngân quỹ hợp lý. Nhiều thuật ngữ sử dụng
trong các văn bản pháp quy còn chưa thống nhất và chưa chính xác dễ
gây nhầm lẫn.
- Thị trường tiền tệ , thị trường vốn của Việt Nam chưa phát triển
nên phân tích tài chính chưa được quan tâm đúng mức. Khi các thị trường
này được quan tâm đúng mức. Khi các thị trường này được xây dựng
hoàn chỉnh và hoạt động đầy đủ thì nhà đầu tư mới có cơ hội đầu tư vào
các doanh nghiệp và do đó cần biết được tình hình tài chính của doanh
nghiệp trước khi quyết định đầu tư. Tức là họ phải phân tích tài chính
doanh nghiệp và đến lúc đó các cơng ty sẽ phải cơng khai hóa các báo
cáo tài chính và có cơng ty kiểm tốn thẩm định lại tính chính xác của
các báo cáo này , nhờ đó cơng tác phân tích tài chính sẽ được thực hiện

có hiệu quả hơn. Trong khi đó ở Việt Nam hiện nay thị trường chứng
khốn đã bắt đầu nóng lên, số lượng cơng ty tham gia niêm yết nhiều,
rất nhiều nhà đầu tư tham gia vao thị trường này cho nên phân tích tài
chính là một cơng việc rất quan trọng .
- Đặc thù kinh doanh của công ty : đặc điểm sản xuất kinh doanh
của công ty phụ thuộc vào số lượng các cơng ty, tình trạng của nền kinh
tế hay nói cách khác đi là phụ thuộc vào mức thu nhập của các cơng ty,
do đó dù cố gắng hết sức thì tốc độ tăng trưởng doanh lợi doanh thu, lợi
nhuận còn phụ thuộc vào tốc độ tăng trưởng chung của nền kinh tế.


KẾT LUẬN

Trải qua hơn 8 năm hình thành và phát triển cùng với những lúc
thăng, trầm của nền kinh tế Việt Nam, Công ty TNHH OneLink Việt Nam
luôn tự thay đổi bản thân mình để phù hợp với tình hình hiện tại và ứng
biến với những thay đổi trong tương lai để khẳng định vững chắc thương
hiệu OneLink trên thị trương Việt Nam và các nước trong khu vực.
Onelink đang dần dần hồn thiện bản thân mình để xứng đáng với vị thế
tiên phong, đi đầu trong làng digital marketing Việt Nam, đóng góp lớn
vào sự phát triển kinh tế của đất nước .Trải qua 1 tháng thực tập tại Cơng
ty TNHH OneLink Việt Nam, em đã có thêm nhiều những hiểu biết kiến
thức thực tế bổ ích, biết áp dụng kiến thức được học trên giảng đường
vào thực tế cơng việc kiểm tốn. Bài báo cáo trên sẽ là bức tranh tồn
cảnh về Cơng ty TNHH OneLink Việt Na,, tuy nhiên do hạn chế về mặt
thời gian cũng như khả năng, bài báo cáo cịn nhiều thiếu sót, nên em rất
mong nhận được những sự góp ý của thầy để bài báo cáo của em được
hoàn thiện hơn. Nhân đây em cũng xin chân thành cảm ơn sự hưỡng dẫn
nhiệt tình của cơ TS. Nguyễn Hồng Hiếu đã giúp em hoàn thành bài báo
cáo này.

Em xin chân thành cảm ơn!