Báo cáo tổng hợp công ty cổ phần xi măng điện biên

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

SINH VIÊN: LÊ KIM OANH
LỚP : KẾ TOÁN TỔNG HỢP K15LTCĐ

BÁO CÁO TỔNG HỢP
“Công ty Cổ phần Xi măng Điện Biên ”

ĐIỆN BIÊN, năm 2016


TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
MỤC LỤC
Trang
LỜI MỞ ĐẦU

1

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ
TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH
DOANH CỦA CÔNG TY XI MĂNG ĐIỆN BIÊN

3

1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY XI
MĂNG ĐIỆN BIÊN

3

1.2. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA
CÔNG TY XI MĂNG ĐIỆN BIÊN
1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty xi măng Điện Biên

4

1.2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty xi măng
Điện Biên
1.2.3. Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty xi
măng Điện Biên
1.3. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÍ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH
DOANH CỦA CƠNG TY XI MĂNG ĐIỆN BIÊN

5

1.4. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG
TY XI MĂNG ĐIỆN BIÊN

6

CHƯƠNG II: TỔ CHỨC KẾ TỐN TẠI CƠNG TY XI MĂNG ĐIỆN BIÊN

6

2.1. TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TỐN TẠI CƠNG TY XI MĂNG ĐIỆN BIÊN

7

2.2. TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI CƠNG TY XI MĂNG ĐIỆN BIÊN

2.2.1. Các chính sách kế tốn chung

8

2.2.2. Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán
2.2.3. Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán
2.2.4. Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán

9

2.1.5. Tổ chức hệ thơng báo cáo kế tốn
CHƯƠNG III: MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC KẾ
TỐN TẠI CƠNG TY XI MĂNG ĐIỆN BIÊN
3.1. Đánh giá tổ chức bộ máy kế tốn Cơng ty xi măng Điện Biên
3.2. Đánh giá về tổ chức cơng tác kế tốn tại Cơng ty xi măng Điện Biên

10


TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
CÁC TỪ HOẶC CỤM TỪ ĐẦY ĐỦ

TỪ VIẾT TẮT

Sản xuất kinh doanh

SXKD

Kết quả kinh doanh

KQKD

Giá trị gia tăng

GTGT

Chi phí hoạt động tài chính

CP HĐTC

Chi phí quản lý doanh nghiệp

CP QLDN

Chi phí bán hàng

CPBH

Doanh thu thuần

DTT

Tài sản cố định

TSCĐ

Sản xuất chung

SXC

Giá vốn hàng bán

GVHB

Bảo hiểm y tế

BHYT

Bảo hiểm xã hội

BHXH

Kinh phí cơng đồn

KPCĐ

Số phát sinh

SPS

Doanh thu

DT

Lợi nhuận

LN

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ

Sơ đồ 1.2.3a : Quy trình cơng nghệ theo phương pháp ướt....
Sơ đồ 1.2.3b : Quy trình cơng nghệ theo phương pháp khô....
Sơ đồ 1.3 : Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại công ty....
Bảng 1.4: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2013 – 2014....
Bảng 1.4: Bảng cân đối kế toán 2014 _2015....
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán.....
Sơ đồ 2.2.4: Sổ ghi kế tốn theo hình thức nhật ký chung...


TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

LỜI MỞ ĐẦU
Báo cáo thực tập tổng hợp là bản báo cáo tiền đề cho việc viết chuyên đề thực
tập tốt nghiệp của mỗi sinh viên. Đây có thể coi là bản Báo cáo đầy đủ và chi tiết
nhất về tình hình của đơn vị thực tập, nó nêu rõ được q trình hình thành, phát
triển, những mục tiêu và phương hướng trong tương lai của đơn vị.
Tiến hành viết Báo cáo tổng hợp là việc làm quan trọng và không thể thiếu,
giúp cho sinh viên và giảng viên hướng dẫn nắm được tình hình chung nhất của
đơn vị thực tập, trình tự tiến hành thực tập một cách thuận lợi. Đồng thời, tìm hiểu
phương hướng, chương trình phát triển, những dự kiến về đổi mới hoạt động của
Cơng ty, bên cạnh đó tìm hiểu, thực tập các nghiệp vụ có liên quan đến hồn thiện
cơng tác kế tốn và tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm các nghiệp
vụ có liên quan tới chun ngành kế tốn.
Sau ba tuần đầu tìm hiểu nghiên cứu, quan sát tình hình thực tế tại Công ty
Cổ phần Xi măng Điện Biên, tôi nhận thấy đây là một Công ty hoạt động trong
nhiều lĩnh vực đáp ứng nguyên vật liệu cho xây dựng. Cùng với sự phát triển không
ngừng của nền kinh tế hiện nay Công ty Cổ phần Xi măng Điện Biên khơng chỉ

cung cấp ngun vật liệu cho các cơng trình trong tỉnh mà còn mở rộng ra các tỉnh
lân cận.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Xi măng Điện Biên tơi cũng đi
sâu tìm hiểu về lịch sử hình thành, tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty
trong năm, những mục tiêu phương hướng của Công ty trong những năm tới để từ
đó tìm hiểu về những chiến lược kinh doanh và đưa ra ý kiến để hồn thiện chun
đề “ Hồn thiện cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản
phẩm ở Công ty Cổ phần Xi măng Điện Biên ”.
Ngoài lời mở đầu và kết luận, phần nội dung được chia làm 3 chương như sau:
Chương 1: Tổng quan về đặc điểm kinh tế - kĩ thuật và tổ chức bộ máy
quản lí hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Xi măng Điện Biên
Chương 2: Tổ chức kế tốn tại Cơng ty Cổ phần Xi măng Điện Biên
Chương 3: Một số đánh giá về tình hình tổ chức kế tốn tại Cơng ty cổ
phần xi măng Điện Biên


TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ
TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG ĐIỆN BIÊN
1.1.

Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Xi măng Điện Biên.

Tên công ty: Công ty Công ty CP xi măng Điện Biên
Tên tiếng anh : Điện Biên Cement Joint Stock Company.
Mã CK: BCC.
Địa chỉ : Thơn Na thìn – Xã Sa Mứn – Huyện Điện Biên –Thành phố Điện
Biên Phủ
Tel

: 02303.33.96.3333
Website: www.ximangdienbien.com.vn
Emai :
Vốn điều lệ :750.000.000.000
Số giấy phép đăng ký kinh doanh : số 128588610 do Sở KH&ĐT tỉnh Điện
Biên cấp ngày 01/10/2009
- Lĩnh vực sản xuất kinh doanh:
+ Sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu xi măng, clinker.
+ Sản xuất kinh doanh các loại vật liệu xây dựng khác
Trước nhu cầu cấp thiết cho xây dựng Nhà nước ta đã chú trọng cho việc xây
dựng các nhà máy xi măng. Đã có nhiều địa điểm được khảo sát và có khả năng
xây dựng nhà máy sản xuất xi măng như Hoàng Mai ( Nghệ An) , Bỉm Sơn, Nghi
Sơn ( Thanh Hóa), Bút Sơn ( Hà Nam)…Song điều kiện và nhu cầu của tỉnh đã xây
dựng nhà máy xi măng Điện Biên do giám đốc Nguyễn Văn Thịnh đã có quyết định
táo bạo muốn xây dựng nhà máy trên mảnh đất lịch sử .
Sau một quá trình thăm dị khảo sát kéo dài từ năm 2001 đến năm 2009 cơng
trình xi măng Điện Biên bắt đầu vào thi công. Nhà máy xi măng Điện Biên nằm tại
xã Sa Mứn Huyện Điện Biên. Tổng diện tích mặt bằng của nhà máy chiếm khoảng
30 ha nằm trong một thung lũng đá vôi và đá sét với trữ lượng lớn. Đây là hai
nguyên liệu chính để sản xuất xi măng. Ngồi ra xi măng Điện Biên có thị trường
rất lớn từ Điện Biên xuống Sơn la, lên Lai Châu hay sang mấy tỉnh Bắc Lào cũng
chỉ trong vòng bán kính 180 km . trong khi cả vùng rộng lớn chưa có nhà máy xi
măng nào .
Sau một thời gian dài xây dựng từ năm 2001 đến năm 2009 chính phủ đã ra
quyết định số 334/BXD-TCCB ngày 01/10/2009 thành lập nhà máy xi măng Điện
Biên tại thơn Na thìn –Xã Sa Mứn – Huyện Điện Biên – TP Điện Biên Phủ - Tỉnh
Điện Biên nơi có nguồn nguyên liệu dồi dào với công nghệ Châu Âu dây truyền
sản xuất hiện đại công suất 370.000 tấn/năm.
Tháng 08 năm 2009, dây chuyền 1 đã được lắp ráp hoàn chỉnh và đến
01/10/2009 những bao xi măng đầu tiên mác ĐB 01 nhãn hiệu “Điện Biên” của Nhà

máy xi măng Điện Biên đã chính thức xuất xưởng. Tháng 8 năm 2007 Công ty xi


TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
măng Điện Biên , với tổng số công nhân viên là 350 người, trong đó nhân viên quản
lý là 45 người.
Cùng với sự tăng trưởng chung của đất nước, nhu cầu sử dụng xi măng ngày
càng cao, để đáp ứng nhu cầu đó tháng 07/2011, Thủ tướng chính phủ đã phê duyệt
dự án đầu tư cải tạo hiện đại hoá dây chuyền số II của nhà máy xi măng Điện Biên,
chuyển đổi công nghệ sản xuất xi măng từ công nghệ ướt sang công nghệ khô hiện
đại. Nhờ thiết bị tiên tiến và tự động hố cao đã nâng tổng cơng suất sản phẩm của
nhà máy từ 370.000 tấn sản phẩm/ năm lên 800.000 tấn sản phẩm/ năm
Trải qua 10 năm phát triển và trưởng thành cùng với sự nỗ lực cố gắng không
mệt mỏi của tập thể cán bộ, công nhân viên, trải qua năm tháng khổ luyện, trăn trở,
những bao xi măng của nhà máy mang nhãn hiệu “Điện Biên” đã đóng góp vào các
cơng trình lớn : Thủy Điện Nậm Na 1,2,3, Thủy điện Nậm He, Thủy điện Tà Cọ
( Sơn la ), thủy điện Nậm Nhùn ( Lai Châu ) và cung cấp cliker cho thủy điện Sơn
la .... với nhiều thành tích đáng trân trọng như: từ năm 2011 đến nay, liên tục được
Bộ Xây dựng và Cơng đồn ngành Xây dựng Việt Nam tặng cờ chứng nhận sản
phẩm chất lượng cao; liên tục từ năm 1997 đến nay được Báo Điện Biên và người
tiêu dùng bình chọn và chứng nhận "Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao"; được
phong tặng danh hiệu “Đơn Vị Anh hùng Lao Động” trong thời kỳ đổi mới và
ngày 2/3/2013 Cơng ty đã đón nhận hn chương lao động hạng 3 vì những nỗ lực
khơng ngừng trong xây dựng và phát triển. Đó là những thành quả xứng đáng với
những gì mà Cơng ty đã cống hiến trong suốt 10 năm qua. Với nền tảng vững chắc,
Công ty sẽ không ngừng vươn cao, vươn xa để xứng đáng với niềm tin khách hàng
giành cho Công ty trong suốt thời gian qua, để một lần nữa khẳng định sản phẩm xi
măng của CTCP xi măng Điện Biên là “Niềm tin của người sử dụng, sự bền vững
của những cơng trình”.
1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty Cổ phần Xi

măng Điện Biên.
1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Xi măng Điện Biên.
*. Chức năng :
Công ty Cổ phần Xi măng Điện Biên có chức năng tổ chức sản xuất, cung
ứng xi măng cho khách hàng trên địa bàn được phân công đảm nhiệm.
*. Nhiệm vụ :
Công ty Cổ phần Xi măng Điện Biên có nhiệm vụ sản xuất và cung cấp xi
măng cho các cơng trình xây dựng của tỉnh, trong nước và xuất khẩu ra nước ngoài
(Hiện tại đang xuất khẩu sang nước cộng hòa dân chủ nhân dân Lào, tại địa bàn này
tuy việc cung ứng xi măng cũng có gặp nhiều khó khăn song vì việc chiếm lĩnh thi
trường lâu dài vẫn quyết tâm đáp ứng thỏa mãn nhu cầu thị trường).


TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
Ngồi ra cơng ty cịn có nhiệm vụ chính trị là cung cấp xi măng cho các địa
bàn theo sự điều hành tiêu thụ của Tổng công ty xi măng Việt Nam để tham gia vào
việc bình ổn giá cả trên thi trường.
1.2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty Cổ phần Xi
măng Điện Biên.
Trải qua gần mười năm xây dựng và phát triển, Công ty Cổ phần Xi măng
Điện Biên đã xây dựng được cho mình một đội ngũ những kỹ sư, công nhân lành
nghề, giàu kinh nghiệm, đầu tư, mua sắm nhiều trang thiết bị hiện đại…..Để đảm
bảo sự tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường. Cơng ty đã tích cực, chủ động
tham gia vào thị trường, kết quả đã tạo được uy tín lớn trên thị trường xây dựng.
Lĩnh vực kinh doanh của công ty
- Lĩnh vực sản xuất kinh doanh:
+ Sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu xi măng, clinker.
+ Sản xuất kinh doanh các loại vật liệu xây dựng khác.
+ Nhận thầu các cơng trình xây dựng.…
Đã đóng góp vào các cơng trình lớn : Thủy Điện Nậm Na 1,2,3, Thủy điện

Nậm He, Thủy điện Tà Cọ ( Sơn la ), thủy điện Nậm Nhùn ( Lai Châu ) và cung
cấp cliker cho thủy điện Sơn la...
1.2.3. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty Cổ
phần Xi măng Điện Biên
* Đặc điểm về quy trình sản xuất
Cơng nghệ sản xuất xi măng
-

Quy trình cơng nghệ sản xuất :
+ Quy trình sản xuất theo phương pháp ướt
+ Quy trình sản xuất theo phương pháp khơ

-

Nội dung của từng quy trình :
a.Theo phương pháp ướt :
Sơ đồ 1.2.3a : Quy trình cơng nghệ theo phương pháp ướt


TRNG I HC KINH T QUC DN
t sột

Ph gia

ỏ vụi
Đá v«i

Nhiên liệu(than
đá)

H2O
Bừa thành
bùn

Phơ gia
Đập

Đập

Khí
lỏng

Nghiền mịn

Đập

Sấy nghiền
Bể
chứa

Sấy
Bể điều chỉnh

Si lơ chứa

Ống khói
Si lơ
Lọc bụi

Phân phối

Bơm pittơng

Van
điều
chỉnh

khói lị
Máy nén
Lị quay
Phân
phối
Máy lạnh, ủ clinker

Đóng bao, xe
chuyên dụng

Nghiền clinker thành bột xi
măng( kho chứa)
Phối liệu vào lị: Bùn nước 38-42%
Kích thước lị quay: D5m*L185m
Đá vôi được vận khai thác từ mỏ về được đập sơ bộ rồi nghiền nhỏ; Đất sét được
trộn nước, tách lọc các tạp chất, thành phần dạng bùn rồi được nghiền ướt sau đó phối
trộn với đá vơi sau khi nghiền tại bể điều chỉnh; Phối liệu tại bể điều chỉnh được đồng


TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
nhất thành phần hóa lý sau đó được bơm hút lên hệ thống cấp liệu cho lò quay; Phối liệu
đầu vào dạng bùn sau khi ra lò cho sản phẩm Clinker được làm lạnh nhanh rồi chuyển về
si lô chứa Clinker;
Nhiên liệu rắn than đá được đập sơ bộ rồi nghiền mịn, sấy khô rồi chứa trong các sy

lô chứa; Từ các sy lô chứa nhiên liệu than được định lượng qua hệ thống phân phối rồi
bơm vào buồng đốt của lò nung nhờ hệ thống máy nén và vòi phun; Với nhiêu liệu dạng
khí, nhiên liệu dạng lỏng nhập về sẽ được lưu trữ trong các bồn chứa và qua hệ thống ống
dẫn và van điều chỉnh cũng được cấp vào buồng đốt của lò nung nhờ hệ thống các vòi
phun;
Phụ gia cho xi măng được nhập về nhà máy, qua các công đoạn đập nhỏ, sấy khô
được đưa vào bảo quản trong các si lô chứa phụ gia;
Phụ gia được định lượng qua hệ thống phân khối rồi nghiền chung với Clinker cho
sản phẩm xi măng; xi măng được đưa đi lưu trữ trong các kho sy lô chứa và từ đây cấp
qua cơng đoạn đóng bao hoặc suất rời bằng xe chuyên dụng;
Ưu điểm: Chất lượng xi măng được đánh giá là tốt vì các nguyên liệu và phụ gia
được trộn đều.
Nhược điểm: Tốn nhiên liệu để làm bay hơi, mặt bằng sản xuất phải có diện tích lớn
và cần nguồn nhân lực phục vụ sản xuất lớn, thời gian sử dụng máy móc thiết bị q lâu
nên chi phí sửa chữa cao, tiêu hao điện năng nhiều.


TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
b. Theo phương pháp khơ :
Sơ đồ 1.2.3b : Quy trình cơng nghệ theo phương pháp khơ

Phụ gia

Đá vơi

Đất sét

Nhiên liệu
Nhiªn liƯu

Đập

Đập

Cán nhỏ

Đập

Khí thải ra

Sấy

Sấy, nghiền
Sấy nghiền
Si lơ chứa

Si lơ chứa
ống khói

Phân phối

Phân phối

Lị quay
Máy nén
lắng bụi

hói lị

Làm lạnh, ủ

clinker

Nghiền clinker thành bột xi
măng (kho chứa)

Đóng bao, xe
chuyên dụng


TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
Phối liệu vào lò: bột 1-7% kích thước lị quay: D3,2m*L75m
Dây chuyền số II sản xuất theo phương pháp khô được cải tạo và hiện đại hóa từ
dây chuyền ướt theo cơng nghệ của Nhật Bản, hệ thốngthaps trao đổi nhiệt 1 nhánh 5 tầng
có nhiều cải tiến nhằm tăng khả năng trao đổi nhiệt giữa bột liệu và gió nóng. Năm 2003,
clinker của dây chuyền cải tạo ra lò đảm bảo chất lượng, nâng công suất nhà máy từ 1,2
triệu tấn/năm lên 1,8 triệu tấn/năm, đánh dấu sự thành công lớn mạnh vượt bậccuar đội
ngũ kỹ sư, cán bộ kỹ thuật và tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty, đây là dây
chuyền sản xuất xi măng được cải tạo nâng công suất đầu tiên tại Việt Nam.
Đá vôi được vận khai thác từ mỏ về được đập sơ bộ rồi nghiền nhỏ và sấy khô; Đất
sét cũng được đập sơ bộ rồi nghiền nhỏ và sấy khơ sau đó phối trộn với đá vôi đã nghiền
qua hệ thống trao đổi nhiệt Cyclon để đồng nhất phối liệu rồi cấp vào lị quay; Phối liệu
đầu vào dạng bột khơ sau khi ra lò cho sản phẩm Clinker được làm lạnh nhanh rồi chuyển
về si lô chứa Clinker;
Nhiên liệu rắn than đá được đập sơ bộ rồi nghiền mịn, sấy khô rồi chứa trong các
sy lô chứa; Từ các sy lô chứa nhiên liệu than được định lượng qua hệ thống phân phối rồi
bơm vào buồng đốt của lò nung nhờ hệ thống máy nén và vòi phun;
Phụ gia cho xi măng được nhập về nhà máy, qua các công đoạn đập nhỏ, sấy khô
được đưa vào bảo quản trong các si lô chứa phụ gia;
Phụ gia được định lượng qua hệ thống phân khối rồi nghiền chung với Clinker cho
sản phẩm xi măng; xi măng được đưa đi lưu trữ trong các kho sy lô chứa và từ đây cấp

qua công đoạn đóng bao hoặc suất rời bằng xe chuyên dụng.
Ưu điểm: tốn ít ngun liệu hơn vì tận dụng được lị để sấy khơ ngun liệu, mặt
bằng sản xuất nhỏ vì chiều dài lị ngắn, nguồn nhân lực cần ít hơn vì giảm bớt được một
số khâu so với dây chuyền ướt. Chi phí điện năng thấp, năng suất thiết bị luôn đạt và
vượt công suất đề ra.
Nhược điểm: nhược điểm lớn nhất của lị khơ là phải có thiết bị lọc bụi.
Có thể thấy quy trình sản xuất xi măng là rất phức tạp, hiện nay công ty đang kết
hợp khai thác cả hai dây chuyền công nghệ, tuy nhiên với các tính năng vượt trội của
phương pháp khơ thi phương pháp ướt đang dần được thay thế bởi phương pháp khô

Tải bản FULL (file doc 28 trang): bit.ly/3j2s43Z
Dự phịng: fb.com/TaiHo123doc.net

1.3. Tổ chức bộ máy quản lí hoạt động sản xuất – kinh doanh của Công ty Cổ
phần Xi măng Điện Biên .
Sơ đồ 1.3 : Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý tại công ty.


TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG CƠNG TY

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN KIỂM SỐT

GIÁM ĐỐC

Phó GĐ Nội
Chính

Phó GĐ
Tiêu thụ

Phó GĐ SX

Phịng
ĐSQT

Trung
tâm
GDTT

Phịng ĐHSX

Phịng
ĐSQT

Phịng
ĐSQT

VP.Hà
Tĩnh

Phịng
TN.KCS

Phịng
KTKH

Ban quản lý dự án

Phịng kỹ
thuật
P.Năng
lượng
Phịng
KTTC

Văn
Phịng
Xưởng Mỏ
NL

VP. Nam
Định

Xưởng Ơtơ
VT
Xưởng Tạo
NL

VP. Sơn
La

P. cơ khí

Phịng KTAT

Trạm
KDVLXD

XD NB

VP. Hà
Tây

Phịng
Thẩm
định

Phó GĐ Đầu tư xây
dựng

Phịng KTSX

VP.Nghệ
An

VP. ĐD
Lào

Phó GĐ Cơ
Điện

Xưởng Lị
Nung
Xưởng NXM
Xưởng Đóng
Bao

Phịng

TCLĐ

Phịng
KTTK
TC

Xưởng
SCCK

Xưởng
CTNNK

Phịng
KH-TH

Phịng
VT TB

Xưởng
điện TĐ

P.CƯ
VTTB

Tổng
kho
VTTB

(Nguồn : phịng tổ chức lao động )

Tải bản FULL (file doc 28 trang): bit.ly/3j2s43Z
Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net
Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận quản lý trong công ty
 Đại hội đồng cổ đông : Đại hội đồng cổ đông quyết định tất cả những vấn đề thuộc
về công ty theo pháp luật qui định như : cơ cấu tổ chức sản xuất, qui mô sản xuất kinh
doanh, kế hoạch, nhiệm vụ, cổ tức, phương hướng đầu tư phát triển...
 Hội đồng quản trị : là cơ quan quản lý, tổ chức thực hiện các nhiệm vụ, mục tiêu
mà đại hội đồng cổ đông giao cho thành viên của hội đồng quản trị
 Ban kiểm soát : là cơ quan trực thuộc đại hội cổ đông do đại hội cổ đông bầu ra,
hoạt đông độc lập với hội đồng quản trị và ban giám đốc. Ban kiểm sốt có nhiệm vụ


TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
kiểm tra tính hợp lú, hợp pháp trong điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công
ty
 Giám đốc công ty : Là người đại diện theo pháp luật của công ty, là người có quyền
điều hành cao nhất trong cơng ty. Là người điều hành mọi hoạt động hàng ngày của công
ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật của nhà nước và hội đồng quản trị về việc thực
hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.
 Phó giám đốc phụ trách sản xuất : Đại diện lãnh đạo công ty chịu trách nhiệm về
đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng được xây dựng , duy trì và áp dụng. Chỉ đạo quản lý
trực tiếp các đơn vị : Phòng kỹ thuật sản xuất, điều hành sản xuất, thí ngiệm khu cơng
nghiệp, kỹ thuật an tồn, cung ứng vật tư thiết bị, các phân xưởng sản xuất chính
 Phó giám đốc cơ điện : giúp giám đốc công ty quản lý chỉ đạo điều hành công tác
cơ điện phục vụ cho quá trình sản xuất , bảo dưỡng , sửa chữa máy móc thiết bị , phương
tiện bốc xúc, khai thác, vận chuyển, công tác cung ứng vật tư thiết bị, phụ tùng phục vụ
sửa chữa , gia công chế tạo. Chỉ đạo quản lý trực tiếp các đơn vị : phịng cơ khí, năng
lượng, các phân xưởng phụ trợ.
 Phó giám đốc nội chính : giúp giám đốc cơng ty trực tiếp chỉ đạo điều hành công
tác bảo vệ quân sự, phòng cháy chữa cháy, đời sống, văn húa xã hội, y tế trong cơng ty.

 Phó giám đốc phụ trách công tác quản lý đầu tư: trực tiếp quản lý dự án, phòng
kỹ thuật, phòng kiểm tra tiêu chuẩn, phịng vật tư thiết bị, có nhiệm vụ tổ chức thực hiện
các nhiệm vụ của ban quản lý dự án, lập hồ sơ mời thầu, xây lắp, mua sắm vật tư thiết bị...
Phó giám đốc tiêu thụ : giúp giám đốc Công ty trực tiếp chỉ đạo điều hành công
tác tiêu thụ sản phẩm, tổ chức mạng lưới tiêu thụ sản phẩm.
Sản xuất.
2..

Nhiệm vụ của một số phòng ban chủ yếu:

+ Phịng cơ khí: Có nhiệm vụ theo dõi tình hình hoạt động của máy móc thiết bị và
sửa chữa khi chúng bị hư hỏng, chế tạo các thiết bị thay thế.
+ Phịng kỹ thuật sản xuất: Có nhiệm vụ theo dõi điều động sản xuất phụ trách các
phân xưởng sản xuất chính và sản xuất phụ.
+ Phịng năng lượng: Có nhiệm vụ theo dõi tình hình liên quan đến việc cung cấp
năng lượng cho sản xuất.
+ Phịng kế tốn thống kế tài chính: Có nhiệm vụ giám sát bằng tiền đối với các tài
sản và các hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty.
+ Phịng vật tư: Có nhiệm vụ cung ứng vật tư máy móc thiết bị cho sản xuất.
+ Phịng kế hoạch: Có nhiệm vụ lập và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh

4116099