Một số bài học kinh nghiệm về công tác quản lý chất lượng công trình của dự án florence mỹ đình (tóm tắt)
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (717.01 KB, 20 trang )
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
TRỊNH TUẤN THỌ
MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ CƠNG
TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH
CỦA DỰ ÁN FLORENCE MỸ ĐÌNH
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH
Hà Nội - Năm 2020
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
TRỊNH TUẤN THỌ
KHÓA: 2018 - 2020
MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ CÔNG
TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH
CỦA DỰ ÁN FLORENCE MỸ ĐÌNH
Chun ngành: Quản lý đơ thị và cơng trình
Mã số: 8.58.01.06
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. NGUYỄN HOÀI NAM
Hà Nội - Năm 2020
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
TRỊNH TUẤN THỌ
KHÓA: 2018 - 2020
MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM VỀ CÔNG
TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH
CỦA DỰ ÁN FLORENCE MỸ ĐÌNH
Chun ngành: Quản lý đơ thị và cơng trình
Mã số: 8.58.01.06
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. NGUYỄN HOÀI NAM
XÁC NHẬN
CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN
Hà Nội - Năm 2020
LỜI CẢM ƠN
Trước tiên tác giả xin chân thành gửi lời cảm ơn đến các thầy, cô khoa sau
đại học trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội đã tận tình giúp đỡ, định hướng và
dạy bảo trong suốt thời gian học tập tại trường. Bên cạnh đó tác giả cũng gửi
lời cảm ơn sự hỗ trợ nhiệt tình của các anh chị văn phòng khoa sau Đại học
cũng như thư viện của trường đã tạo điều kiện, giúp đỡ tác giả trong quá trình
học tập để bản thân tiếp cận, học hỏi được nhiều kinh nghiệm hoàn thiện kiến
thức bản thân hơn và hồn thành khóa học.
Tác giả xin đặc biệt gửi lời biết ơn sâu sắc đến TS. Nguyễn Hoài Nam,
người đã dành rất nhiều thời gian và tâm huyết tận tình hướng dẫn, chỉ bảo và
giúp đỡ tác giả trong suốt thời gian nghiên cứu để hoàn thành luận văn này.
Trong hoàn cảnh cả thế giới đang phải đối mặt với dịch bênh Covid – 19 nói
chung và Việt Nam nói riêng.
Nhân đây, tác giả xin chân thành cảm ơn sự quan tâm của Ban quản lý dự
án xây dựng tịa nhà Florence Mỹ Đình đã cung cấp những tài liệu thơng tin
q báu để tác giả hồn thành luận văn này.
Mặc dù tác giả đã có nhiều cố gắng hoàn thiện luận văn này bằng tất cả
khả năng của mình, tuy nhiên bản thân cịn thiếu kinh nghiệm nên khơng thể
tránh khỏi những thiếu sót, kính mong nhận được sự đóng góp q báu của
q thầy cơ và các bạn.
Hà Nội, ngày
tháng
năm 2020
Tác giả
Trịnh Tuấn Thọ
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ này là cơng trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.
Hà Nội, ngày
tháng
năm 2020
TÁC GIẢ LUẬN VĂN
Trịnh Tuấn Thọ
MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục bảng biểu
Danh mục hình vẽ
MỞ ĐẦU
* Tính cấp thiết của đề tài ................................................................................. 1
* Mục tiêu nghiên cứu ....................................................................................... 2
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .................................................................. 2
* Phương pháp nghiên cứu................................................................................ 2
* Đóng góp của nghiên cứu .............................................................................. 3
* Kết cấu của luận văn ...................................................................................... 3
NỘI DUNG
CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TẠI
BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG TỊA NHÀ FLORENCE MỸ ĐÌNH 4
1.1 Giới thiệu về dự án xây dựng tòa nhà Florence Mỹ Đình. ......................... 4
1.1.1 Vị trí, đặc điểm tự nhiên, quy mơ dự án tịa nhà Florence Mỹ Đình. 4
1.1.2. Giới thiệu một số nhà thầu tham gia thực hiện dự án. ...................... 9
1.2. Chủ Đầu Tư và Ban quản lý dự án xây dựng tịa nhà Florence Mỹ Đình.11
1.2.1. Chủ Đầu Tư dự án: Công Ty CP Nhà Mỹ Xuân Hà Nội. ............... 11
1.2.2. Ban quản lý dự án Florence Mỹ Đình............................................. 14
1.3. Thực trạng cơng tác quản lý chất lượng tại dự án xây dựng tịa nhà
Florence Mỹ Đình. .......................................................................................... 18
1.3.1. Thực trạng công tác quản lý của Chủ đầu tư. ................................. 18
1.3.2. Thực trạng công tác quản lý của Ban QLDA Florence Mỹ Đình... 20
1.3.3. Đánh giá tổng quan thực hiện dự án của BQLDA. ......................... 22
1.3.4. Những kết quả đạt được trong công tác quản lý chất lượng của
BQLDA. .................................................................................................... 23
1.3.5. Những bất cập, vướng mắc tồn tại trong công tác quản lý chất
lượng của dự án. ........................................................................................ 27
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ
CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG .............................................. 40
2.1. Cơ sở khoa học quản lý chất lượng. ......................................................... 40
2.1.1. Các khái niệm về chất lượng và quản lý chất lượng. ...................... 40
2.1.2. Chất lượng và quản lý chất lượng cơng trình. ................................ 45
2.1.3 Chất lượng và quản lý chất lượng cơng trình xây dựng. ................. 49
2.2. Cơ sở pháp lý. .......................................................................................... 56
2.2.1. Các văn bản pháp luật của nhà nước............................................... 56
2.2.2. Các văn bản pháp luật của Bộ xây dựng. ........................................ 57
2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng từ cơng tác
quản lý. ............................................................................................................ 58
2.3.1. Vai trò và đặc điểm của hệ thống quản lý chất lượng. ................... 60
2.3.2. Các yêu cầu, nguyên tắc và hình thức thiết lập cơ cấu tổ chức quản
lý chất lượng.............................................................................................. 61
2.4. Những kinh nghiệm thực tiễn về quản lý chất lượng cơng trình tại Việt
Nam. ................................................................................................................ 63
2.4.1 Mơ hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án. .................................... 63
2.4.2 Cải thiện và mở rộng hệ thống quản lý chất lượng của các doanh
nghiệp xây dựng. ....................................................................................... 64
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ ĐỀ XUẤT QUA
CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH TẠI DỰ ÁN XÂY
DỰNG TỊA NHÀ FLORENCE MỸ ĐÌNH .................................................. 66
3.1. Một số bài học kinh nghiệm đạt được về quản lý chất lượng cơng trình
trong q trình thực hiện dự án. ...................................................................... 66
3.2. Một số bài học kinh nghiệm cần khắc phục và đề xuất trong công tác
quản lý chất lượng cơng trình của ban QLDA. ............................................... 66
3.2.1. Bài học kinh nghiệm thứ nhất về mặt cơ cấu tổ chức, năng lực trình
độ chun mơn và Đề xuất hồn thiện bộ máy của BQLDA. .................. 66
3.2.2. Bài học kinh nghiệm thứ hai về cơng tác điều hành, Đề xuất hồn
thiện công tác điều hành của BQLDA. ..................................................... 71
3.2.3. Bài học kinh nghiệm thứ ba về công tác quản lý thiết kế, lựa chọn
đơn vị thi công và đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác cho Ban QLDA.
................................................................................................................... 79
3.2.4. Bài học kinh nghiệm thứ tư về quá trình thi cơng xây dựng cơng
trình và đề xuất nâng cao hiệu quả chính sách trong quản lý chất lượng dự
án Của BQLDA. ........................................................................................ 84
3.2.5. Bài học kinh nghiệm thứ năm về hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa
ba chủ thể: Ban QLDA - Tư vấn giám sát - Nhà thầu thi công. ............... 88
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ........................................................................ 91
KẾT LUẬN ..................................................................................................... 91
KIẾN NGHỊ .................................................................................................... 92
TÀI LIỆU THAM KHẢO ...................................................................................
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
STT
Chữ viết tắt
Chữ đầy đủ
1
CP
Cổ phần
2
XNK
Xuất nhập khẩu
3
BQLDA
Ban quản lý dự án
4
CBKT
Cán bộ kỹ thuật
5
TVGS
Tư vấn giám sát
6
TVTK
Tư vấn thiết kế
7
PCCC
Phòng cháy chữa cháy
8
TCVN
Tiêu chuẩn việt nam
9
TCXD
Tiêu chuẩn xây dựng
10
CĐT
Chủ đầu tư
11
QLCL
Quản lý chất lượng
12
HTQLCL
Hệ thống quản lý chất lượng
13
DN
Doanh nghiệp
14
CBBQL
Cán bộ ban quản lý
15
Xây dựng DD và CN
Xây dựng dân dụng và công nghiệp
DANH MỤC BẢNG BIỂU
STT
1
2
Số hiệu bảng
Bảng 1.1
Bảng 2.1
Tên bảng
Trang
Số lượng Nhân sự tại BQLDA tịa nhà
14
Florence Mỹ Đình
Đề xuất tuyển dụng và bồi dưỡng nghiệp
vụ
71
DANH MỤC HÌNH VẼ
STT
1
Số hiệu hình
Hình 1.1
Tên hình
Trang
Liên kết vùng quanh vị trí tịa nhà Florence
5
Mỹ Đình
2
Hình 1.2
Vị trí lơ đất xây dựng dự án
6
3
Hình 1.3
Phối cảnh dự án Florence Mỹ Đình
7
4
Hình 1.4
Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy cơng ty
12
Sơ đồ cơ cấu bộ máy hoạt động của
15
5
Hình 1.5
6
Hình 1.6
BQLDA
Sơ đồ cơ cấu bộ máy QLDA Florence Mỹ
Đình
Sơ đồ mối quan hệ giữa cơ quan quản lý
7
Hình 1.7
18
19
nhà nước với công ty và giữa Công ty với
các đơn vị thực hiện dự án
8
Hình 1.8
9
Hình 1.9
10
Hình 1.10
11
Hình 1.11
Bê tơng rỗ do thi công sai biện pháp
32
Bê tông bị tẩy do cơng tác trắc đạc chưa
33
đảm bảo
Cơng tác xây có phần lỗi do công nhân thi
34
công không theo quy định
Công tác thi công chồng chéo dẫn đến
35
buộc phải đục lớp trát khi lắp
12
Hình 1.12
13
Hình 1.13
14
Hình 2.1
15
Hình 2.2
16
Hình 3.1
17
Hình 3.2
18
Hình 3.3
19
Hình 3.4
20
Hình 3.5
21
Hình 3.6
Ốp lát bị ộp khi điện nước thi công ẩu
36
Tổ đội làm việc sau phá hoại sản phẩm của
37
đội trước
Quản lý chất lượng theo các giai đoạn của
55
dự án đầu tư xây dựng công trình
Mơ hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án
63
Đề xuất cơ cấu tổ chức bộ máy của
68
BQLDA
Đề xuất tổng quan quy trình quản lý dự án
74
(bước thực hiện, kết thúc dự án)
Đề xuất quy trình quản lý chất lượng vật
76
tư, thiết bị
Đề xuất quy trình quản lý chất lượng cơng
77
việc thi cơng xây dựng
Đề xuất quy trình quản lý chất lượng công
77
việc thi công xây dựng phát sinh
Đề xuất quy trình quản lý chất lượng nhân
lực thi cơng xây dựng
78
1
MỞ ĐẦU
* Tính cấp thiết của đề tài
Đề tài luận văn của tác giả là “Một số bài học kinh nghiệm về cơng tác
quản lý chất lượng cơng trình của dự án Florence Mỹ Đình” sở dĩ tác giả
chọn đề tài này vì tác giả được tiếp cận với dự án này từ sớm, nhận thấy khi
dự án đã hoàn thành, nhìn lại q trình thực hiện dự án, ngồi những kết quả
đạt được thì BQL dự án cịn gặp rất nhiều hạn chế, khó khăn, tồn tại về cơng
tác quản lý dẫn tới ảnh hưởng chất lượng cơng trình của dự án. Bên cạnh đó
Chủ Đầu Tư Cơng ty CP nhà Mỹ Xuân Hà Nội là một nhà đầu tư hoàn toàn
mới xuất hiện trên thị trường bất động sản vì vậy để có thể tồn tại và phát
triển thì việc nâng kinh nghiệm quản lý là nhu cầu trước mắt và tất yếu của
Chủ Đầu Tư. Chính vì lý do đó, tác giả đã chọn đề tài này để nghiên cứu
nhằm tìm ra một số vấn đề bất cập cịn tồn tại trong q trình thực hiện dự án
để rút ra các bài học kinh nghiệm cho các cơng trình sắp tới khác của Chủ đầu
tư khơng mắc phải và hạn chế tối đa những lỗi lặp lại của dự án đã thực hiện
xảy ra trước đó.
Qua “Một số bài học kinh nghiệm về công tác quản lý chất lượng cơng
trình của dự án Florence Mỹ Đình” tác giả nêu ra những việc đã đạt được,
những việc chưa đạt được về công tác quản lý chất lượng công trình của BQL
dự án cùng phân tích, đánh giá, rút ra những kinh nghiệm để BQLDA thực
hiện các dự án khác tương đương một cách hiểu quả, tốt hơn góp phần củng
cố vị trí, thúc đẩy sự phát triển của nhà đầu tư Công ty CP nhà Mỹ Xuân Hà
Nội nói riêng và đưa vào thị trường bất động sản các sản phẩm có chất lượng
ngày càng tốt hơn đáp ứng nhu cầu của thị trường, quyền lợi của khách hàng
nói chung.
2
* Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài “Một số bài học kinh nghiệm về công tác
quản lý chất lượng cơng trình của dự án Florence Mỹ Đình” tìm ra các mặt
ưu điểm, khuyết điểm về cơng tác quản lý chất lượng cơng trình, tiến hành
đánh giá thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình tại Ban QLDA
Florence Mỹ Đình. Nêu được các những tồn tại, vướng mắc và thiếu sót trong
cơng tác quản lý chất lượng cơng trình của Ban Quản Lý Dự Án. Từ đó rút ra
các bài học kinh nghiệm, một số đề xuất và giải pháp hồn thiện cơng tác
quản lý chất lượng cơng trình cho Ban quản lý dự án Florence Mỹ Đình, làm
tài liệu cho Ban quản lý dự án Florence Mỹ Đình áp dụng trong các cơng
trình tiếp theo tương tự, góp phần ngày càng nâng cao được chất lượng dự án.
Tìm hiệu hệ thống các văn bản pháp lý về cơng tác quản lý chất lượng cơng
trình tại Việt Nam.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu về cơng tác quản
lý chất lượng cơng trình.
- Phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu công tác quản lý
chất lượng tại Ban quản lý dự án Florence Mỹ Đình, dự án xây dựng tịa nhà
Tịa nhà Florence Mỹ Đình. Số 28, Lơ X3, Đường Trần Hữu Dực, Phường
Cầu Diễn, Nam Từ Liêm , Hà Nội từ Quý 4/2017 đến Quý 4/2019.
* Phương pháp nghiên cứu
Tác giả sử dụng một số phương pháp nghiên cứu chủ yếu sau đây:
- Phương pháp nghiên cứu thống kê.
- Phương pháp nghiên cứu tổng hợp.
- Phương pháp nghiên cứu phân tích so sánh.
3
* Đóng góp của nghiên cứu
- Ý nghĩa khoa học: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp cho công tác
quản lý chất lượng cơng trình; đề xuất việc đổi mới cơ chế, chính sách, mơ
hình quản lý chất lượng cơng trình, chính sách quản lý chất lượng của
BQLDA để quản lý chất lượng của cơng trình ngày càng tốt hơn.
- Ý nghĩa thực tiễn: Qua các bài học kinh nghiệm quản lý chất lượng
xây dựng tịa nhà Florence Mỹ Đình. Giúp cho Ban Quản lý dự án có thêm tài
liệu tham khảo áp dụng vào công tác quản lý chất lượng xây dựng các tịa nhà
cao tầng có quy mơ tương tự thực hiện trong thời gian tới.
* Kết cấu của luận văn
Ngoài các phần Mở đầu, Kết luận và kiến nghị, Tài liệu tham khảo và
Phụ lục, nội dung chính Luận văn của tác giả gồm ba chương:
Chương 1: Thực trạng công tác quản lý chất lượng tại Ban quản lý dự
án xây dựng tịa nhà Florence Mỹ Đình.
Chương 2: Cơ sở khoa học và cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng cơng
trình xây dựng.
Chương 3: Một số bài học kinh nghiệm và đề xuất qua công tác quản lý
chất lượng cơng trình tại Ban Quản Lý dự án xây dựng tịa nhà Florence Mỹ
Đình.
THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:
TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN
91
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN
Công ty cổ phần Nhà Mỹ Xuân Hà Nội định hướng chiến lược kinh doanh
trong thời kỳ mới, tiếp tục giữ vị trí trong nghề, sản phẩm, chất lượng sản
phẩm, từng bước đầu tư mở rộng, nâng cao tiềm năng phát triển. Trước những
thách thức và cơ hội trong thời kỳ đất nước hội nhập, cơng ty đang từng bước
hồn thiện bộ máy quản lý, nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình, thu hút
nguồn nhân lực, tích cực xây dựng chương trình chiến lược phát triển
. Để giúp công ty giữ vị thế sẵn có của cơng ty với thị trường trong nước,
từng bước đưa công ty phát triển, mở rộng ra khu vực.
Trên cơ sở thực tiễn và nghiên cứu, phân tích các vấn đề, luận văn đã tìm
hiểu hệ thống các văn bản pháp lý về công tác quản lý chất lượng cơng trình
tại Việt Nam. Tìm ra các mặt ưu điểm, khuyết điểm về cơng tác quản lý chất
lượng cơng trình, tiến hành đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng
cơng trình tại Ban QLDA Florence Mỹ Đình. Nêu được các những tồn tại,
vướng mắc và thiếu sót trong cơng tác quản lý chất lượng cơng trình của Ban
Quản Lý Dự Án. Từ đó rút ra được các bài học và từ đó đề ra được các giải
pháp nhằm hồn thiện và nâng cao hơn chất lượng các cơng trình tiếp theo
cho BQLDA và các dự án tương tự.
Do phạm vi nghiên cứu của đề tài còn hạn chế, thời gian có hạn nên kết
quả nghiên cứu của đề tài cũng chưa được sâu rộng, do đó, hy vọng sẽ có
những nghiên cứu trong tương lai có thể phát triển sâu thêm theo hướng này
hoặc có thể có những nghiên cứu với phạm vi và quy mô rộng hơn, sâu hơn
để đưa ra những kết quả toàn diện hơn đối với công tác quản lý chất lượng
xây dựng công trình của Ban QLDA. Tác giả rất mong nhận được sự góp ý
của các thầy cơ trong hội đồng, bạn bè và đồng nghiệp để Luận văn hoàn
thiện hơn.
92
KIẾN NGHỊ
Quản lý chặt chẽ những công việc dễ gây ảnh hưởng đến công tác chất
lượng như công tác điều tra khảo sát, cơng tác giải phóng mặt bằng, cơng tác
thiết kế, vật liệu đầu vào, quản lý hợp đồng TVGS, quản lý thi công hiện
trường.
Quản lý tư vấn giám sát: xây dựng hệ thống mạng lưới quản lý tư vấn.
Cơ cấu tổ chức BQLDA một cách hợp lý, nhân sự phù hợp với từng công
việc được giao.
Từng bước nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, tuyển chọn thêm những nhà
thầu uy tín, TVGS có trình độ chun mơn và năng lực trong các dự án tương
tự của công ty.
Hạn chế tối đa những sai sót từ khâu thiết kế đến khâu thi cơng mà các
cơng trình trước đã vướng phải, từ đó từng bước tạo ra một bộ máy làm việc
hiệu quả hơn, tránh được những sai sót khơng đáng có.
Tiếp cận với cơng nghệ nhằm nâng cao hiệu suất cũng như hiệu quả của
BQLDA trong quá trình thực hiện dự án với phương châm của BQL “đảm
bảo tiến độ, đáp ứng chất lượng, hiệu quả kinh tế” của dự án trong thời đại
công nghệ mới.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Ban quản lý dự án Florence Mỹ Đình: Hồ sơ tài liệu các năm: 2016,
2017, 2018, 2019.
2. Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 17/2016/TT-BXD năm 2016. Quy
định hướng dẫn về năng lực của tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động
xây dựng.
3. Bộ xây dựng (2016), Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày 26/10/2016.
Quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng và bảo trì
cơng trình xây dựng.
4. Bộ xây dựng (2019), Thơng tư số 04/2019/TT-BXD ngày 16/8/2019.
Sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư số 26/2016/TT-BXD ngày
26/10/2016 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng quy định chi tiết một số nội
dung về quản lý chất lượng và bảo trì cơng trình xây dựng.
5. Chính phủ (2015), Nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015. Quản
lý chất lượng và bảo trì cơng trình xây dựng.
6. Chính phủ (2015), Nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015. Quản
lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình.
7. Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây
dựng cơng trình, Nhà xuất bản xây dựng, Hà Nội.
8. Bùi Mạnh Hùng (2011), Giáo trình Giám sát thi cơng và nghiệm thu
cơng trình xây dựng ( Phần xây dựng), NXB Xây dựng, Hà Nội.
9. Lê Kiều (2014), Giáo trình Những yếu tố cơ bản về chất lượng
cơng trình xây dựng, Đại học Kiến trúc Hà Nội, Hà Nội.
10. Quốc hội (2014), Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014.
11. TCVN ISO 9001:2015: Hệ thống quản lý chất lượng – các yêu cầu.
12. Trịnh Quốc Thắng (2006), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, NXB
Khoa học và kỹ thuật, Hà Nội
13. UBND thành phố Hà Nội (2015), Quyết định số 39/2015/QĐ-UBND
ngày 30/12/2015. Quy định trách nhiệm quản lý chất lượng và bảo trì
cơng trình xây dựng trên địa bàn thành phố Hà Nội.
