Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng xây dựng công trình xây dựng mới trụ sở cơ quan thành ủy thái nguyên (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

LẠI MINH PHƯƠNG

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG
CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG MỚI TRỤ SỞ CƠ QUAN
THÀNH ỦY THÁI NGUYÊN

LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

Hà Nội – 2020


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

LẠI MINH PHƯƠNG
KHOÁ: 2018-2020

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG XÂY DỰNG
CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG MỚI TRỤ SỞ CƠ QUAN
THÀNH ỦY THÁI NGUYÊN
Chuyên ngành: Quản lý đơ thị và cơng trình
Mã số: 8.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS.TS: LÊ ANH DŨNG

XÁC NHẬN
CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN

Hà Nội - 2020


LỜI CẢM ƠN
Trước hết, tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến các Thầy giáo, Cô giáo,
Cán bộ Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đã trực tiếp giảng dạy và tạo điều
kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập, rèn luyện.
Đồng thời, tơi xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến Giáo viên hướng dẫn PGS.TS. Lê Anh Dũng đã dành rất nhiều thời gian và tâm huyết, tận tình
hướng dẫn và giúp đỡ tơi trong suốt q trình thực hiện và hồn thành Luận
văn này.
Xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong tiểu ban luận văn đã cho tơi
những đóng góp q báu để hoàn chỉnh luận văn này.
Tập thể lãnh đạo, cán bộ Ban quản lý dự án Đầu tư xây dựng thành phố
Thái Ngun, Phịng Quản lý đơ thị, phịng Tài chính - Kế hoạch, các đơn vị
tư vấn thiết kế, đơn vị thi công trên địa bàn thành phố Thái Nguyên... gia đình
và bạn bè đồng nghiệp của tơi đã quan tâm, động viên giúp đỡ tơi trong suốt
q trình học tập và làm luận văn.
Tôi xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày

tháng

năm 2020

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Lại Minh Phương


LỜI CAM ĐOAN
Tơi xin cam đoan đây là cơng trình nghiên cứu khoa học của riêng tôi.
Các số liệu, kết quả nghiên cứu nêu trong Luận văn là trung thực và chưa
từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Lại Minh Phương


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục các hình, sơ đồ
MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài ....................................................................................... 1
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn: ..................................... 2
* Mục đích nghiên cứu của luận văn:.......................................................... 2
* Phương pháp nghiên cứu của luận văn:................................................... 3
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn: ........................................... 3
* Cấu trúc của luận văn: .............................................................................. 3
NỘI DUNG

CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG MỚI TRỤ SỞ CƠ QUAN THÀNH ỦY
THẤI NGUYÊN ........................................................................................... 4
1.1. Tổng quan về công tác quản lý chất lượng các cơng trình xây dựng
tại Việt Nam ................................................................................................. 4
1.2. Quản lý Nhà nước về chất lượng xây dựng cơng trình tại tỉnh Thái
Ngun.............................................................................................................6
1.3. Tình hình đầu tư xây dựng cơng trình xây dựng mới Trụ sở cơ quan
Thành ủy Thái Nguyên ............................................................................................7


1.3.1. Giới thiệu về thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên
...........................................................................................................................7
1.3.2. Giới thiệu về Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng TP Thái Nguyên.............9
1.3.3. Tình hình đầu tư xây dựng cơng trình xây dựng mới Trụ sở cơ quan
Thành ủy Thái Nguyên ..................................................................................15
1.4. Thực trạng công tác quản lý chất lượng cơng trình Xây dựng mới trụ sở
cơ quan Thành ủy Thái Nguyên tại Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng
thành phố Thái Nguyên ....................................................................................... 23
1.4.1. Thực trạng quản lý chất lượng trong giai đoạn khảo sát, thiết kế ........ 23
1.4.2. Thực trạng quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công ...................... 32
1.4.3. Thực trạng quản lý chất lượng trong giai đoạn kết thúc đầu tư, đưa cơng
trình vào khai thác sử dụng ............................................................................ 36
1.5. Những kết quả đạt được, một số hạn chế trong cơng tác quản lý chất
lượng cơng trình Xây dựng mới Trụ sở cơ quan Thành ủy Thái Nguyên .... 38
1.5.1. Những kết quả đạt được...................................................................... 38
1.5.2. Một số hạn chế vướng mắc ................................................................. 39
1.6. Một số nguyên nhân trong công tác quản lý chất lượng cơng trình
Xây dựng mới Trụ sở cơ quan Thành ủy Thái Nguyên ............................40
1.6.1. Nguyên nhân khách quan .....................................................................40

1.6.2. Nguyên nhân chủ quan .........................................................................41
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ CHẤT
LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG
2.1. Cơ sở pháp lý .................................................................................................. 44
2.1.1. Các quy định pháp lý chung về quản lý chất lượng cơng trình ............ 44


2.1.2. Các văn bản quy phạm pháp luật của Trung ương về quản lý chất lượng
cơng trình xây dựng...................................................................................... 44
2.1.3. Các văn bản do các Bộ chuyên ngành và UBND tỉnh Thái Nguyên ban
hành ............................................................................................................. 46
2.2. Cơ sở khoa học..................................................................................... 49
2.2.1. Một số khái niệm về chất lượng và quản lý chất lượng ....................... 49
2.2.2. Khái niệm về chất lượng và quản lý chất lượng sản phẩm xây dựng.....
..................................................................................................................... 51
2.2.3. Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng theo từng giai đoạn thực hiện
của quá trình đầu tư ...................................................................................... 56
2.2.4. Ngun tắc chung trong quản lý chất lượng cơng trình xây dựng ............. 69
2.2.5. Một số tiêu chí đánh giá chất lượng cơng trình xây dựng.................... 71
2.2.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng................. 72
CHƯƠNG 3. ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG
TRÌNH XÂY DỰNG MỚI TRỤ SỞ CƠ QUAN THÀNH ỦY THÁI
NGUYÊN .................................................................................................... 75
3.1. Quan điểm và mục tiêu thực hiện dự án đầu tư xây dựng cơng trình xây
dựng mới Trụ sở cơ quan Thành ủy Thái Nguyên....................................... 75
3.1.1. Quan điểm ........................................................................................... 75
3.1.2. Mục tiêu ............................................................................................. 75
3.2. Yêu cầu của công tác QLCL cơng trình xây dựng của thành phố Thái
Ngun giai đoạn năm 2016-2020................................................................76
3.3. Giải pháp nâng cao năng lực cho Ban quản lý dự án ....................... 77

3.3.1. Sắp xếp, hoàn thiện lại cơ cấu tổ chức của Ban quản lý dự án ............ 77


3.3.2. Tăng cường xây dựng cơ sở vật chất cho Ban quản lý dự án............... 78
3.3.3. Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ ............. 79
3.3.4. Áp dụng các công cụ hiện đại trong quản lý chất lượng cơng trình ........... 79
3.4. Giải pháp đấu thầu lựa chọn nhà thầu đảm bảo năng lực thực tế đáp
ứng về yêu cầu của dự án .............................................................................80
3.5. Giải pháp nâng cao năng lực trách nhiệm của các chủ thể tham gia
dự án ........................................................................................................... 81
3.5.1. Đối với đơn vị tư vấn.................... ........................................................81
3.5.2. Đối với các Nhà thầu thi công ......................................................... ...85
3.6. Giải pháp quản lý chất lượng ....................................................................... 86
3.6.1. Quản lý chất lượng hồ sơ thiết kế ....................................................... 86
3.6.2. Quản lý thực hiện thi công của nhà thầu ............................................. 88
3.6.3. Quản lý đội ngũ tư vấn giám sát ......................................................... 93
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .................................................................... 96
KẾT LUẬN ................................................................................................. 96
KIẾN NGHỊ ................................................................................................ 97
TÀI LIỆU THAM KHẢO


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

ATLĐ

An toàn lao động

BQLDA

Ban quản lý dự án

BXD

Bộ Xây dựng

CĐT

Chủ đầu tư

CLCT

Chất lượng cơng trình

CTXD

Cơng trình xây dựng

GĐ

Giám đốc

GPMB

Giải phóng mặt bằng

HTQLCL

Hệ thống quản lý chất lượng

NT

Nghiệm thu

PGĐ

Phó Giám đốc

QLCL

Quản lý chất lượng

QLDA

Quản lý dự án

QLNN

Quản lý nhà nước

TKBVTC

Thiết kế bản vẽ thi công

TVGS

Tư vấn giám sát

TVTK

Tư vấn thiết kế

UBND

Ủy ban nhân dân

VSMT

Vệ sinh mơi trường

XDCT

Xây dựng cơng trình


DANH MỤC CÁC HÌNH, SƠ ĐỒ
Số hiệu hình

Tên hình

Trang

Hình 1.1

Bản đồ trung tâm thành phố Thái Nguyên

9

Hình 1.2.

Phối cảnh tổng thể cơng trình

17

Hình 1.3.

Bản vẽ quy hoạch tổng mặt bằng cơng trình

19

Hình 1.4.

Hiện trạng cơng trình

23

Sơ đồ 1.1.

Cơ cấu tổ chức BQLDA đầu tư xây dựng thành

11

phố Thái Nguyên
Sơ đồ 2.1.

Quản lý chất lượng theo các giai đoạn của dự án

57

đầu tư xây dựng cơng trình
Sơ đồ 3.1.

Hồn thiện cơ cấu tổ chức của Ban quản lý dự án

77

Sơ đồ 3.2.

Đề xuất quy trình quản lý chất lượng thi cơng

90

Sơ đồ 3.3.

Quy trình quản lý vật liệu, thiết bị đầu vào

92


1
MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Trong những năm gần đây, cùng với xu hướng hội nhập khu vực hóa,
tồn cầu hóa trong mọi lĩnh vực kinh tế và cả lĩnh vực đầu tư xây dựng, công
tác quản lý chất lượng cơng trình ngày càng trở nên phức tạp, địi hỏi phải có
sự phối hợp của nhiều cấp, nghành, nhiều đối tác và nhiều bộ mơn liên quan.
Do đó cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng địi hỏi phải có sự

phát triển sâu rộng và mang tính chuyên nghiệp hơn mới có thể đáp ứng nhu
cầu xây dựng các cơng trình dân dụng ở nước ta trong thời gian tới. Điều này
khơng chỉ địi hỏi sự nỗ lực của Đảng và Nhà nước, mà còn phụ thuộc vào sự
phấn đấu, không ngừng nâng cao năng lực, chuyên môn của bản thân đơn vị,
doanh nghiệp xây dựng, nhằm tạo ra hiệu quả cao nhất cho dự án xây dựng
cơng trình, đem lại nhiều lợi ích kinh tế - xã hội cho đất nước.
Những năm qua, ngành Xây dựng ln coi trọng cơng tác quản lý chất
lượng cơng trình. Hầu hết các cơng trình, hạng mục cơng trình được đưa vào
sử dụng trong thời gian qua đều đáp ứng yêu cầu về chất lượng, phát huy đầy
đủ công năng sử dụng theo thiết kế, đảm bảo an toàn trong vận hành và phát
huy tốt hiệu quả đầu tư. Tuy nhiên chất lượng một số cơng trình xây dựng cịn
thấp; tình trạng thất thốt, lãng phí, chậm tiến độ thi cơng vẫn cịn là vấn đề
gây nhiều bức xúc; việc rà sốt, sửa đổi, bổ sung, cơng bố một số định mức
kinh tế kỹ thuật phục vụ quản lý đầu tư xây dựng vẫn cịn chậm.
Vì vậy, để đáp ứng yêu cầu của đô thị loại I trực thuộc Tỉnh và chuẩn bị
đại hội Đảng bộ các cấp tiến tới Đại hội Đảng bộ Thành phố Thái Nguyên lần
thứ XVIII, Đại hội Đảng bộ tỉnh lần thứ XX, nhiệm kỳ 2020 – 2025, đồng
thời để đáp ứng yêu cầu công tác lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện các nhiệm vụ
chính trị của Đảng bộ thành phố và nhu cầu phát triển của thành phố trong
tương lai, thì việc đầu tư xây dựng mới cơng trình là việc hết sức cần thiết và


2
cấp bách, đảm bảo phục vụ thực hiện các nhiệm vụ chung của Đảng bộ thành
phố, góp phần xây dựng thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên ngày càng
phát triển.
Đầu tư xây dựng trụ sở Thành ủy Thái Nguyên góp phần nâng cao vị thế
của Đảng, Chính quyền và nhân dân thành phố. Nâng cao hình ảnh thành phố
Thái Nguyên trước bạn bè trong nước và ngồi nước, góp phần tạo mỹ quan
đô thị hiện đại, tạo sự thân thiện với môi trường và thuận lợi cho nhân dân và

các ban ngành đồn thể liên hệ cơng tác, thu hút các đối tác trong nước và
quốc tế đầu tư trên địa bàn Thái Nguyên.
Xuất phát từ thực tế trên bằng kiến thức về chuyên nghành Quản lý Đô
thị và Công trình, tích lũy trong q trình học tập, nghiên cứu, tại trường Đại
học Kiến trúc Hà Nội, học viên lựa chọn đề tài “Đề xuất giải pháp quản lý
chất lượng xây dựng cơng trình Xây dựng mới Trụ sở cơ quan Thành ủy
Thái Nguyên” làm đề tài nghiên cứu của mình nhằm khắc phục những hạn
chế yếu kém, từ đó lựa chọn quy trình và phương thức quản lý chất lượng cho
dự án để phù hợp với nhu cầu thực tế và xu hướng phát triển, tổ chức triển
khai thực hiện các dự án đầu tư xây dựng được hiệu quả, đồng thời rút kinh
nghiệm cho các dự án triển khai trong thời gian tiếp theo.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn:
- Đối tượng nghiên cứu: Quản lý chất lượng cơng trình
- Phạm vi nghiên cứu: Tập trung chủ yếu vào các vấn đề cơ bản trong
cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng mới Trụ sở Thành ủy Thái
Nguyên
* Mục đích nghiên cứu của luận văn:
Nghiên cứu, đánh giá thực trạng quản lý chất lượng các hạng mục đã thi
công và đề xuất giải pháp quản lý chất lượng các hạng mục đang tiếp tục
được triển khai tại cơng trình xây dựng mới Trụ sở Thành ủy Thái Nguyên,


3
đồng thời áp dụng cho các cơng trình đang chuẩn bị đầu tư tại Ban QLDA đầu
tư xây dựng thành phố Thái Nguyên trong thời gian tới.
* Phương pháp nghiên cứu của luận văn:
Nghiên cứu lý thuyết kết hợp với thực tiễn.
- Phương pháp thu thập dữ liệu, thống kê
- Phương pháp phân tích tổng hợp, phân tích và so sánh đối chiếu.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của luận văn:

- Nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực tế công tác quản lý chất lượng
xây dựng tại công trình xây dựng mới Trụ sở Thành ủy Thái Nguyên do Ban
QLDA đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên làm CĐT.
- Đưa ra những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân ảnh hưởng tới công tác
quản lý chất lượng từ đó đề xuất giải pháp kiện tồn cơng tác quản lý chất
lượng xây dựng cơng trình xây dựng mới Trụ sở Thành ủy Thái Nguyên.
- Hệ thống và hoàn thiện một số lý luận khoa học phù hợp và có tính khả
thi về quản lý chất lượng xây dựng cơng trình.
* Cấu trúc của luận văn:
Ngồi phần mở đầu, kết luận và kiến nghị, phụ lục và danh mục tài liệu
tham khảo, nội dung chính luận văn được cấu trúc thành 03 chương:
Chương I. Tổng quan về công tác quản lý chất lượng cơng trình xây
dựng mới Trụ sở Thành ủy Thái Nguyên.
Chương II. Cơ sở khoa học và pháp lý về quản lý chất lượng cơng trình
xây dựng.
Chương III. Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng công trình xây dựng
mới Trụ sở Thành ủy Thái Nguyên.


THƠNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lịng liên hệ với Trung Tâm Thơng tin Thư viện Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.1 - Nhà F - Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân Hà Nội.
Email: ĐT: 0243.8545.649

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


96

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN
Quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng là vấn đề lớn và rất phức tạp
liên quan đến rất nhiều các chủ thể. Để hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng
dự án đầu tư xây dựng bao gồm rất nhiều vấn đề cần phải giải quyết một cách
đồng bộ và bài bản, mỗi vấn đề đều có những tác động nhất định ảnh hưởng
đến hiệu quả công tác quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng.
Với mong muốn được đóng góp những kiến thức đã tích lũy được trong
q trình học tập, nghiên cứu trong nhà trường vào hoạt động thực tiễn quản
lý đầu tư xây dựng cơ bản, tác giả đã lựa chọn và đã cố gắng trong việc hoàn
thành để tài luận văn tốt nghiệp, với tên: “Đề xuất giải pháp quản lý chất
lượng xây dựng cơng trình Xây dựng mới Trụ sở cơ quan Thành ủy Thái
Nguyên”
Dự án đầu tư xây dựng mới Trụ sở cơ quan Thành ủy Thái Nguyên là dự
án mang tính trọng điểm, có ý nghĩa to lớn về mặt xã hội, có quy mô lớn và
rất quan trọng. Luận văn đã đi sâu phân tích những yếu tố đạt được và những
vấn đề cịn hạn chế, tồn tại xoay quanh cơng tác quản lý chất lượng cơng trình
xây dựng mới Trụ sở cơ quan Thành ủy Thái Nguyên. Trên cơ sở các phân
tích đã trình bày, luận văn đã hệ thống hố, đưa ra được các giải pháp cùng
các kiến nghị mang tính đồng bộ để cơng tác quản lý chất lượng ngày càng tốt
hơn và đạt được một số kết quả như sau:
- Trên cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng và bằng những số
liệu cụ thể, tác giả đã phân tích đánh giá tình hình thực hiện cơng tác quản lý
chất lượng cơng trình xây dựng mới Trụ sở cơ quan Thành ủy Thái Nguyên.
Từ đó rút ra được những hạn chế, tồn tại trong công tác quản lý chất lượng dự


97
án từ khâu chuẩn bị dự án tới khâu kết thúc xây dựng đưa cơng trình của dự
án vào khai thác.

- Phân tích nhiệm vụ, vai trị, trách nhiệm của CĐT và các chủ thể khác
tham gia vào hoạt động đầu tư xây dựng. Thông qua các tài liệu, các kết quả
nghiên cứu để làm rõ vấn đề cần nghiên cứu.
- Từ những hạn chế, tồn tại trong công tác quản lý chất lượng dự án của
Ban QLDA, luận văn đưa ra một số giải pháp cụ thể cho từng vấn đề mang
tính chất cơ bản của cơng tác QLDA trong giai đoạn thực hiện đó là xây dựng
cơ cấu tổ chức thực hiện, quản lý tiến độ, quản lý chất lượng và quản lý chi
phí trong thi cơng xây dựng cơng trình nhằm phù hợp với thực tế và xu hướng
phát triển hiện nay.
KIẾN NGHỊ
Để có được những cơng trình xây dựng đảm bảo các yêu cầu kỹ thuật
cũng như mỹ thuật, và đảm bảo chất lượng, sử dụng tiết kiệm, hiệu quả vốn
đầu tư, hỏi quá trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình khi thực hiện
phải đmr bảo tính khoa học, chặt chẽ và xun suốt vịng đời của dự án từ khi
hình thành ý tưởng đến khi nghiệm thu hoàn thành và vận hành sử dụng cơng
trình. Địi hỏi các giải pháp đưa ra cần được thực hiện một cách quyết liệt,
đồng bộ tại tất cả các chủ thể liên quan từ các cơ quan quản lý Nhà nước đến
chủ đầu tư và các nhà thầu, trong tất cả các khâu, các công đoạn của dự án.
Bên cạnh việc khắc phục những tồn tại chủ quan, kiến nghị các cơ quan
quản lý Nhà nước từ trung ương đến địa phương khẩn trương hoàn thiện hệ
thống văn bản pháp lý về công tác đầu tư xây dựng cơ bản, đổi mới chính
sách đầu tư. Về phía UBND tỉnh và các Sở ngành tỉnh Thái Nguyên cần sớm
hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật điều chỉnh lĩnh vực xây dựng cơ bản
của tỉnh đảm bảo tính thống nhất về nơi dung giữa văn bản liên quan trên


98
ngun tắc tn thủ các văn bản có tính chất pháp lý cao hơn và phù hợp với
địa phương.
Đối với chủ đầu tư, đề nghị rà soát lại bộ máy quản lý, đánh giá trình độ

chun mơn của từng cá nhân sắp xếp hợp lý cán bộ chuyên trách một số bộ
phận, trên cơ sở yêu cầu công việc để tinh giản bộ máy quản lý, đảm vảo ban
QLDA có bộ máy quản lý gọn nhẹ, làm việc hiệu quả. Đặc biệt trong điều
kiện khó khăn đối với ngành xây dựng như hiện nay, việc này là hết sức cần
thiết.
Chủ đầu tư cũng cần có những cơ chế đãi ngộ hợp lý với các thành viên
tham giản quản lý trực tiếp chuyên trách dự án, trên cơ sở quy định của nhà
nước. Thường xuyên tổ chức tập huấn, học hỏi kinh nghiệm của các đơn vị
chuyên ngành QLDA và các dự án đã triển khai nhằm nâng cao trình độ,
chuyên môn nghiệp vụ, kinh nghiệm cho đội ngũ cán bộ thuộc Ban QLDA.
Các cơ quan quản lý cần tăng cường công tác tập huấn, bồi dưỡng
nghiệp vụ đến các chủ thể tham gia xây dựng cơng trình, giúp cho các chủ thể
tham gia xây dựng nắm được các quy định mới ban hành, hiểu rõ được nội
dung các quy định quản lý chất lượng để từ đó thực hiện cho đúng, cho đủ các
quy định hiện hành.
Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát của các cơ quan quản lý nhà
nước về chất lượng cơng trình xây dựng đối với các chủ thể tham gia hoạt
động xây dựng.


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ Xây dựng (2016), Thông tư 16/2016/TT-BXD của Bộ Xây dựng ngày
30/6/2016 Hướng dẫn thực hiện một số điều của nghị định số 59/2015/NĐCP ngày 18/6/2015 của Chính Phủ về hình thức tổ chức quản lý dự án đầu
tư xây dựng;
2. Bộ Xây dựng (2016), Thông tư 18/2016/TT-BXD của Bộ Xây dựng ngày
30/6/2016 Quy định chi tiết và hướng dẫn một số nội dung về thẩm định,
phê duyệt dự án và thiết kế dự toán xây dựng cơng trình.
3. Bộ Xây dựng (2016), Thơng tư 26/2016/TT-BXD của Bộ Xây dựng ngày
26/10/2016 Quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng và bảo
trì cơng trình xây dựng.

4. Bộ Xây dựng (2018), Thơng tư 08/2018/TT-BXD của Bộ Xây dựng ngày
05/10/2018 hướng dẫn một số nội dung về chứng chỉ hành nghề hoạt động
xây dựng, chứng chỉ năng lực hoạt động xây dựng và quản lý nhà thầu
nước ngoài hoạt động xây dựng tại Việt Nam.
5. Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên (2017). Báo
cáo tình hình hoạt động của Ban quản lý dự án.
6. Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng thành phố Thái Nguyên (2017). Các Hồ
sơ dự án.
7. Báo Thái Nguyên điện tử
8. Chính phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014, Quy định
chi tiết thi hành một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà thầu.
9. Chính phủ (2015), Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015, về quản
lý chất lượng và bảo trì cơng trình xây dựng.


10. Chính phủ (2015), Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 22/4/2015 quy định
chi tiết về hợp đồng trong xây dựng.
11. Chính phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015, về
quản lý dự án đầu tư xây dựng.
12. Chính phủ (2015), Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/03/2015, về
quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình.
13. Cổng thơng tin điện tử Quốc Hội Việt Nam.
14. Trần Chủng (2003). Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trong giai
đoạn thi cơng xây dựng. Cục Giám định Nhà nước về Chất lượng cơng
trình xây dựng.
15. Trần Chủng (2003). Quản lý nhà nước về chất lượng cơng trình xây dựng.
Cục giám định Nhà nước về chất lượng cơng trình xây dựng, Hà Nội.
16. Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng. Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng
trình. Nhà xuất bản Xây dựng 2012.
17. Lê Kiều (2015), Sổ tay kiểm soát chất lượng thi công trong xây dựng.

18. Quốc hội (2014). Luật Xây dựng số 50/2014/QH13.
19. Quốc hội (2013), Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013.
20. Bùi Ngọc Toàn (2013), Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình,
NXBXD, Hà Nội.
21. Tiêu chuẩn ISO 9000:2000 (2000), Hệ thống quán lý chất lượng – cơ sở
và từ vựng.
22. UBND tỉnh Thái Nguyên, Quyết định 04/2017/QĐ-UBND ngày 15 tháng
02 năm 2017, ban hành quy định một số nội dung về QLDA đầu tư và xây


dựng; Quản lý về đấu thầu sử dụng vốn nhà nước trên địa bàn tỉnh Thái
Nguyên.
23. UBND thành phố Thái Nguyên, Quyết định 6822/QĐ-UBND ngày
15/8/2018, về việc phê duyệt kế hoạch, dự toán tuyển chọn, Nhiệm vụ
thiết kế và Quy chế tuyển chọn phương án thiết kế kiến trúc công trình:
Xây dựng mới Trụ sở cơ quan Thành ủy Thái Nguyên
24. UBND thành phố Thái Nguyên, Quyết định 9423/QĐ-UBND ngày 30
tháng 10 năm2018, về việc phê duyệt dự án đầu tư xây dựng cơng trình:
Xây dựng mới Trụ sở cơ quan Thành ủy Thái Nguyên.
25. UBND thành phố Thái Nguyên, Quyết định 4768/QĐ-UBND ngày 11
tháng 6 năm 2019 về việc phê duyệt Thiết kế và Dự tốn xây dựng cơng
trình: Xây dựng mới Trụ sở cơ quan Thành ủy Thái Nguyên.
26. UBND thành phố Thái Nguyên, Quyết định 4880/QĐ-UBND ngày
14/6/2019 về việc phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu: Xây dựng mới
Trụ sở cơ quan Thành ủy Thái Nguyên.
27. UBND tỉnh Thái Nguyên, Quyết định 36/2017/QĐ-UBND ngày 16 tháng
11 năm 2017, về việc ban hành quy định trách nhiệm quản lý chất lượng
và bảo trì cơng trình xây dựng trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên